?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
 
Поиск
Искать:
 
Институт развития бизнеса и права
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры
NGS Masters - Уникальные сувениры и украшения ручной работы

Рейтинг QS вузов развивающейся Европы и Центральной Азии - 2018
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по карьере
Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Коучинг. Коучинг для руководителей. Командный коучинг»

Управление предприятием (менеджмент), открытая



О программе:


"Коучинг - это раскрытие потенциала человека для достижения им максимального результата. Это помощь скорее в том, чтобы он сам научился, чем в том, чтобы научить его..." (Тимоти Голви).
 
Целевая аудитория: Топ-менеджеры компаний, руководители среднего звена, линейные менеджеры.
 
Цель тренинга: повысить эффективность управления за счет использования коучинговой модели управления.
 
Вы научитесь:
  • Понимать философию и технологию коучинга.
  • Использовать полученные знания в практике повседневной управленческой деятельности.
  • Применять инструменты работы с EQ.

Программа: ПРОГРАММА
 
1.      Эффективный руководитель: осознание своей роли и влияния на процесс и результат деятельности своей организации
 
·           Профессионально значимые управленческие компетенции, которые необходимо развивать руководителю
 
2.      Какие навыки руководитель может развить с помощью коучинга?
 
·           Управление своим временем и временем подчиненных
·           Межличностная коммуникация
·           Самопрезентация и публичные выступления
·           Успешное ведение переговоров с деловыми партнерами
·           Предотвращение конфликтов с партнерами по бизнесу
·           Проведение совещаний
·           Делегирование полномочий
·           Лидерство и построение своей команды
 
3.      Ограничения и возможности применения коучинга в организации
 
·           Место коучинга в системе управленческих концепций
·           Особенности применения различных видов коучинга:
-          Экспертный коучинг и наставничество
-          Производственный коучинг
-          Коучинг высоких достижений
-          Лайф-коучинг
·           Отличие коучинга от других форм работы с людьми (консалтинга, психологического консультирования, администрирования и наставничества)
 
4.      Инструменты и технологии коучинга

·           Модель GROW в коучинге
·           Модель SMART. Постановка цели по SMART
·           Модель CLEAR
·           Пирамида логических уровней
·           Колесо баланса
·           Декартовы вопросы
·           Рефрейминг  
·           Виды бесед. Алгоритм проведения беседы
·           Как правильно слушать? Активное слушание. Пассивное слушание
·           Техники присоединения
·           Способы противостояния влиянию и манипуляции
 
5.      Основные инструменты коучинга в работе руководителя 

·           Модель GROW как базовая структура коуч-сессии
·           Психологические инструменты поддержки подчиненных
-          Полевое наблюдение
-          Развивающая обратная связь
-          Индивидуальный план развития
-          Мастер-классы по отработке навыков

6.      Алгоритм построения коучингового диалога. Типы вопросов в коучинге
 
7.      Эмоциональная компетентность — основной контекст коучинга

·       Базовые навыки эмоциональной компетентности
·       Эмоции руководителя и эмоции подчиненных как управленческий ресурс
·       Определение EQ. Главные составляющие EQ
·       Особенности эмоциональной палитры (алекситемия, вербализация)
·       Пять биологических эмоции? человека
·       Бесконечное количество социальных эмоции? и их условно-рефлективная природа
·       Управление другими:
-          Эмпатические техники
-          Алгоритм самоисполняющихся предсказаний
-          Техника «управление эмоциями другого»
-          Техника «управление эмоциями группы»

8.      Мотивация персонала в стиле коучинг. Структура мотивационной беседы

9.      Предоставление обратной связи подчинённому. Модель предоставления обратной связи

10.    Помощь в постановке целей

11.    Эффективная работа со временем в коучинге

12.    Коучинг в команде. Инструменты группового коучинга
 
Подведение итогов работы. Ответы на вопросы.
 
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
 
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

Продолжительность: 2 дней | 16 часов

Даты проведения:

  • 06.12.2019, Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 73, БЦ «Лиговка», оф. 309 (учебные аудитории: 2-й этаж, 6-й этаж)
  • 13.12.2019, г. Москва, метро Добрынинская, ул. Люсиновская, д. 13, стр.1


Стоимость: 19900 руб. (с человека)

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group

Город: Санкт-Петербург
Тел.: 8-800-551-22-85
Факс: (812) 575-54-64
Веб-сайт: http://www.itctraining.ru

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
Бизнес-школа ITC Group, Тренинговая компания | О компании
Город:
Санкт-Петербург
Мероприятие:
Семинар «Коучинг. Коучинг для руководителей. Командный коучинг»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Образование через всю жизнь
12.11.2019 - 14.11.2019, Челябинск

Интервью

Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

19.03.2019 | Читать интервью

Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

12.02.2019 | Читать интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

30.03.2018 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2019 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 912 22-66-200,
+7 950 55-333-64