Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?
Партнеры
Справочник. Образовательные программы
Семинар «Бережливый офис. 5S на рабочем месте»
Офис-менеджмент /
Секретариат, открытая
О программе:
Целевая аудитория: руководители подразделений и отделов, сотрудники, ответственные за внедрение и функционирование технологии бережливого управления.
Система 5 «S» — это инструментальная методика бережливого производства, направленная на организацию эффективного рабочего пространства. 5С обеспечивает рост результативности в таких направлениях как: производительность, безопасность и качество.
Цель семинара: · Показать преимущества и алгоритм внедрения системы 5S в офисе. · Научиться упорядочивать офисное пространство, повышать безопасность и производительность труда, улучшить качество труда за счет освоения системной технологии 5S · Сформировать концепцию и план действий по развертыванию системы 5S в компании
В результате обучения Вы: · Познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами повышения операционной эффективности компании, основанными на базе бережливого производства · Получите практические навыки применения инструментов, используемых в проектах бережливого производства и направленных на сокращение затрат и скрытых потерь · Рассмотрите схемы мотивации и вовлечения персонала в процесс непрерывных улучшений · Рассмотрите подходы к внедрению бережливого производства. Разработаете для своей компании план мероприятий направленных на повышение операционной эффективности компании Программа: ПРОГРАММА
1. Содержание Системы 5S · Сортировка · Создание порядка · Стандартизация · Подробное рассмотрение различных стратегий в системе 5S · Визуальный менеджмент
2. Система организации и рационализации рабочих мест 5S в офисе · Принципы построения системы организации и рационализации рабочих мест 5 S · Эффект от внедрения системы 5S · Этапы внедрения системы 5S · Сортировка · Рациональное расположение · Регулярная уборка. Содержание в чистоте · Стандартизация · Дисциплина и совершенствование · Анализ проектов по организации и рационализации рабочих мест 5 S, реализованных зарубежными и российскими компаниями
Практикум: Разработка плана проекта по внедрению системы 5 S в офисе
3. Визуализация. Примеры решений по визуализации · Оконтуривание · Цветовая маркировка · Цветовая индикация оборудования · Метод дорожных знаков · Разметка · Графические рабочие инструкции. Проекты на одном листе · Визуализация планирования и контроля · Примеры решений по визуализации, реализованных на российских и зарубежных компаниях
Практикум: Разработка плана проекта по визуализации работ по улучшению процессов
4. Борьба с основными видами потерь. Программы сокращения затрат
· Анализ видов потерь · Организация работы рабочих групп по оценке и минимизации потерь · Анализ инструментов, направленных на сокращение потерь · Примеры инициатив по борьбе с потерями, реализованные в западных и российских компаниях
5. Внедрение проекта «Бережливое производство» в офисе · Основные понятия · Основные бизнес-процессы в офисе · Виды потерь · Оптимизация и улучшение офисных бизнес-процессов · Организация рабочего пространства · Способы применения системы 5S в офисе
6. Повышение вовлеченности персонала в процессе внедрения решений бережливого производства · Методы преодоления сопротивления персонала изменениям · Принципы сбалансированного предложения
7. Подходы к внедрению бережливого производства · Типичные ошибки при подготовке и внедрении решений бережливого производства · Основные этапы внедрения
Практикум: Разработка для компаний слушателей перечня мероприятий, направленных на сокращение затрат и скрытых потерь. Практикум: Разработка плана внедрения бережливого производства для компаний слушателей.
8. Результаты применения концепции “бережливого производства” в компании · Трудности, с которыми сталкиваются компании при внедрении “бережливого производства” · Опыт успешных предприятий.
· Решение кейсов.
Подведение итогов работы на семинаре ! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным. ! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара. Методы и формы работы Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
Продолжительность: 2 дней | 16 часов
Даты проведения:
18.03.2020, Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 73, БЦ «Лиговка», оф. 309 (учебные аудитории: 2-й этаж, 6-й этаж)
15.04.2020, г. Москва, метро Добрынинская, ул. Люсиновская, д. 13, стр.1
15.06.2020, Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 73, БЦ «Лиговка», оф. 309 (учебные аудитории: 2-й этаж, 6-й этаж)
21.09.2020, г. Москва, метро Добрынинская, ул. Люсиновская, д. 13, стр.1
18.11.2020, Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 73, БЦ «Лиговка», оф. 309 (учебные аудитории: 2-й этаж, 6-й этаж)
30.12.2020, г. Москва, метро Добрынинская, ул. Люсиновская, д. 13, стр.1
Организатор: Бизнес-школа ITC Group, Тренинговая компания | О компанииГород:
Санкт-Петербург
Мероприятие: Семинар «Бережливый офис. 5S на рабочем месте»Подать заявку на участие можно:
www.ubo.ru
карта сайта
