?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
Поиск
Искать:
 
 

   Справочник. Образовательные программы

Возможно, программа давно не обновлялась!

СеминарДелегирование полномочий и постановка задач

Управление предприятием (менеджмент), открытая

23900 руб. (с человека)

О программе


Целевая аудитория: Топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Цель тренинга: Повысить навыки участников в области управления персоналом.

Желаемый результат: Повышение эффективности работы организации.

Вы научитесь:

  • грамотно ставить цели и планировать их достижение. 
  • расставлять приоритеты и распределять время в соответствии с ними.
  • управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и влиять на них.
  • делегировать полномочия и контролировать рабочий процесс.
  • планировать свою работу и сотрудников в перспективе.

Результат:

применение методик, представленных на семинаре, позволит вам:

  • принять участие в дискуссиях и совместном поиске решений эффективных способов действия для типичных и наиболее трудных ситуаций управления;

·        услышать обратную связь и рекомендации относительно своих организационных умений и навыков руководства от участников группы и тренера.


Программа:

ПРОГРАММА

1.      Эффективный руководитель

·        Цели и задачи руководителя.

·        Стандарты управления – регулярный менеджмент.

·        Компетенции современного руководителя.

 

2.      Тайм–менеджмент руководителя и принципы его эффективного использования. Управление рабочей нагрузкой

·        Причины потерь времени.

·        Важное – срочное.

·        Расстановка приоритетов в работе.

·        Управление своим временем  и управление временем сотрудников.

·        Методы планирования рабочего дня, рабочей недели, месяца.

·        Куда уходит время руководителя:  основные поглотители и как с ними бороться.

 

3.      Делегирование полномочий по их выполнению сотрудникам

·        Учет уровня зрелости подчиненных при распределении рабочих задач.

·        Значение делегирования для руководителя и для подчиненного.

·        Задачи, которые можно, нужно и  нельзя делегировать.

·        Барьеры или что мешает руководителям делегировать.

·        Алгоритм эффективного делегирования.

·        Ошибки и проблемы, которые возникают в процессе делегирования полномочий.

 

4.      Способы постановки целей и задач подчиненным

·        Различные способы постановки целей и задач подчиненным.

·        Их основные достоинства и недостатки.

·        Связь способа постановки задачи с инициативой и ответственностью подчиненных.

 

5.      Инструменты планирования и организации выполнения работы

·        Составляющие эффективного плана работы.

·        Рабочие инструменты планирования.

·        Шаги эффективного планирования.

·        Типичные ошибки в планировании.

 

6.      Обратная связь  

·        Почему не все руководители любят делегировать задачи подчинённым.

·        Обратная связь как инструмент развития подчинённых.

·        Алгоритм изменения рабочего поведения сотрудников.

·        Квалифицированная обратная связь подчинённым.

·        Негативная обратная связь.

·        Позитивная обратная связь.


Подведение итогов работы. Ответы на вопросы.

 

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую  информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Продолжительность: 2 дней | 16 часов

Даты проведения:

  • 21.06.2021, г. Москва, метро Добрынинская, ул. Люсиновская, д. 13, стр.1
  • 19.07.2021, Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 73, БЦ «Лиговка», оф. 309 (учебные аудитории: 2-й этаж, 6-й этаж)
  • 06.09.2021, г. Москва, метро Добрынинская, ул. Люсиновская, д. 13, стр.1
  • 18.10.2021, Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 73, БЦ «Лиговка», оф. 309 (учебные аудитории: 2-й этаж, 6-й этаж)
  • 15.11.2021, г. Москва, метро Добрынинская, ул. Люсиновская, д. 13, стр.1
  • 13.12.2021, Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 73, БЦ «Лиговка», оф. 309 (учебные аудитории: 2-й этаж, 6-й этаж)


Стоимость: 23900 руб. (с человека)

Бизнес-школа ITC Group
Бизнес-школа ITC Group

Лента новостей

 



Выставки и конференции

Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
16.09.2021 - 17.09.2021, Ростов-на-Дону

Выставка «Образование. Карьера»
07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

Образование через всю жизнь
09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

Выставка "Образование. Технологии. Карьера"
18.11.2021 - 20.11.2021, Уфа

Выставка "Глобальное образование"
25.02.2022 - 26.02.2022, Самара

Статьи
Лукавство или упадок аналитики? Прошедшая рабочая неделя закончилась дружным заключением многих российских СМИ о том, что основным финансовым источником отечественного малого бизнеса являются деньги, взятые в долг у родственников или у друзей.
  [Бизнес. Стартап]

Кто в ответе за цифровую грамотность детей Проникновение интернета в группе пользователей до 24 лет составляет 100%. Но это не только возможности для обучения и развлечений, но и угрозы безопасности – причем, не только для самих детей молодых людей, но и для связанных с ними взрослых. Причина высоких рисков – недостаточная цифровая грамотность детей.
  [Информационная безопасность]

перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

Все выставки и конференции

Все интервью

 
   
 


 



© 2004-2021 UBO.RU
Образование и бизнес-образование в России и за рубежом


При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

Рейтинг@Mail.ru  
Группа ВКонтакте Обратная связь