Семинар «Краудсорсинг в бизнесе и в социальных проектах. Управление социальными группами в рекламных и PR целях »

Управление предприятием (менеджмент), открытая

О программе:

Целевая аудитория: Руководители средних и крупных предприятий и компаний, руководители структурных подразделений, руководители отделов (маркетинг, продажи, HR, разработка продуктов, развитие бизнеса).

Актуальность: Краудсорсинг (от англ. crowd - толпа, sourcing - использование ресурсов) - вовлечение множества людей к решению тех или иных проблем инновационной деятельности, использование их творческих способностей, знаний и опыта на добровольных началах.

Краудсорсинг помогает генерировать идеи для бизнеса,  находить решения сложнейших научных задач, проводить маркетинговые исследования и пр. Крупнейшие мировые бренды активно используют Краудсорсинг для своих рекламных кампаний и фиксируют многомиллионные прибыли.

Вы узнаете:

• Как внедрить технологии Краудсорсинга в бизнесе и в социальных проектах?
• Какие выгоды получает бизнес?
• Как использовать внутренние и внешние ресурсы вашей компании для оптимизации бизнес-процессов, генерирования идей, включения сотрудников и клиентов в общий цикл развития бизнеса?
• Как можно использовать Краудсорсинг в маркетинге и пиаре?
• Краудсорсинг как разовая акция или как часть бизнес философии вашей компании?
• Может ли Краудсорсинг помочь в создании конкурентных преимуществ?

• Определение краудсорсинга
• История возникновения
• Сила толпы: как краудсорсинг помогает развивать бизнес
• Внутренний краудсорсинг: как сотрудники могут помочь компании?
• Коллективное творчество, создание новых креативных продуктов и бизнес-решений
• Внедрение краудсорсинга в бизнес-процессы
• Краудсорсинг, как маркетинговый инструмент — как правильно использовать силу общества для решения коммерческих задач
• Примеры краудсорсинговых проектов в России и за рубежом
• Типология краудсорсинговых мероприятий 
  
  

• Масштабируемость
• Таланты
• Компетентность
• Простота внедрения
• Незначительные затраты
• Плюсы и минусы краудсорсинговой технологии
  
  

• Содержательные
• HR – оценка, анализ, мотивация
• PR – коммуникации
  
  

• Внутренний / внешний
• Офлайн / онлайн
• Фасилитируемый / нефасилитируемый
• Асинхронный / синхронный
• Виды Краудсорсинга по задачам: Создание продукта (открытые инновации) – крауддизайн (продуктовый краудсорсинг); Решение задачи / проблем – альтернатива консалтингу;  Микротаскинг; Получение обратной связи, разносторонней оценки

 
5. Отличительные признаки аутсорсинга и краудсорсинга

• Виды краудфандинга:

                    -  по целям краудфандингового проекта: бизнес проект, креативный, политический, социальный проект

                    -  по цели для инвестора: пожертвование, не финансовое вознаграждение, финансовое вознаграждение, возвращение долга

• Пожертвования или Краудфандинг на базе нефинансового вознаграждения.
• Специфика применения Краудфандинга для различных структур (стартаперов, коммерческих компаний, венчурных фондов, госкомпаний, общественных организаций, проектов)

8. Краудрекрутинг

• Краудрекрутинг  (crowdrecruiting, crowd - толпа и recruiting - наем) как новая технология массового поиска талантливых специалистов, позволяющая добиться существенного снижения стоимости и длительности рекрутинга

9. Влияние СМИ и лидеров мнений на успешность проектов

10. Разбор кейсов. Ключевые причины успеха или неудачи того или иного проекта

Ответы на вопросы. Практические рекомендации

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индив. формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую  информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Продолжительность: 2 дней | 16 часов

Даты проведения:

• 25.12.2019, Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 73, БЦ «Лиговка», оф. 309 (учебные аудитории: 2-й этаж, 6-й этаж)
• 27.12.2019, г. Москва, метро Добрынинская, ул. Люсиновская, д. 13, стр.1
• 03.02.2020, г. Москва, метро Добрынинская, ул. Люсиновская, д. 13, стр.1
• 01.04.2020, г. Москва, метро Добрынинская, ул. Люсиновская, д. 13, стр.1
• 06.04.2020, Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 73, БЦ «Лиговка», оф. 309 (учебные аудитории: 2-й этаж, 6-й этаж)
• 01.06.2020, Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 73, БЦ «Лиговка», оф. 309 (учебные аудитории: 2-й этаж, 6-й этаж)
• 03.08.2020, г. Москва, метро Добрынинская, ул. Люсиновская, д. 13, стр.1
• 05.10.2020, Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 73, БЦ «Лиговка», оф. 309 (учебные аудитории: 2-й этаж, 6-й этаж)
• 02.12.2020, г. Москва, метро Добрынинская, ул. Люсиновская, д. 13, стр.1