В рамках занятий участники познакомятся с базовыми понятиями корпоративного управления, особенностью ключевых элементов эффективной системы корпоративного управления. Несомненно, важной частью занятий – рассмотрение конкретных примеров и практик, которые дадут представление о корректном применении корпоративного управления. Также особенностью семинара является рассмотрение проблемных зон корпоративного управления, и более того даются рекомендации по работе с активами, партнерствами, расширению бизнеса, работы с трудовым коллективом. В ходе занятий помимо обсуждения актуальных вопросов участники пройдут тренинг по предварительному анализу корпоративного управления своей компании. Программа: ПРОГРАММА
Корпоративное управление
Определение корпоративного управления. Формы квалифицированного корпоративного управления. Преимущества и цели корпоративного управления. Избежание неэффективности корпоративного управления.
Опыт зарубежных стран в корпоративном управлении. Зависимость корпоративного управления от формы бизнеса: на что обратить внимание?
Схемы типичных и нетипичных форм организации расширения бизнеса. Правовые формы развития бизнеса.
Структура, состав, принципы и эффективность работы Совета директоров компании. Работа комитетов при Совете директоров.
Внутренний аудит.
Оптимальные модели корпоративного развития в условиях кризиса.
Альянсы, Холдинги, партнерства, союзы как формы кооперации компаний: на что обратить внимание? Реорганизация предприятия: формы и как правильно провести реорганизацию.
Модели реструктуризации предприятий.
Покупка нового предприятия: Комплексная проверка предприятия при покупке. Due diligence как уменьшение рисков.
Выявление и управление рисками компании. Классификация рисков и стратегии работы с ними. Активы компании и Экономическая безопасность.
Работа с непрофильными активами: что спасать, а от чего избавляться. Руководящее звено и состав предприятия. Пределы ответственности.
Слияние и разделение компаний. Доминирующее положение. Конкуренция и управление компанией Недобросовестная конкуренция и корпоративное управление.
Реструктуризация бизнеса. Цели, модели, виды реструктуризации. Выделение непрофильных активов Трудовой коллектив как корпоративный риск. Найм, работа и увольнение сотрудников.
Использование аутсорсинга, аутстафинга или трудовой договор и устойчивость бизнеса. Нематериальные блага компании.
Коммерческая тайна и ее особенность для корпоративного управления. Деловая репутация, защита чести и достоинства компании.
Обзор судебной практики. Демонстрация ключевых решений судов и анализ судебной практики по основным элементам конкурентного права и управленческой деятельности.
Определение сферы бизнеса и разработка назначения фирмы.
Ключевые ошибки стратегического управления.
Трансформация назначения фирмы в частные долговременные и краткосрочные цели деятельности. Составление стратегического плана.
Гибкость стратегического управления и Единство стратегических планов и программ. Совершенствование корпоративного управления.
Контроль в бизнес-процессах.
Практикум: рассмотрение кейсов.
Ответы на вопросы. Практические рекомендации. Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия преподавателя и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
Продолжительность: 2 дней | 16 часов
Даты проведения:
19.08.2020, Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 73, БЦ «Лиговка», оф. 309 (учебные аудитории: 2-й этаж, 6-й этаж)
16.10.2020, г. Москва, метро Добрынинская, ул. Люсиновская, д. 13, стр.1
18.12.2020, Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 73, БЦ «Лиговка», оф. 309 (учебные аудитории: 2-й этаж, 6-й этаж)
www.ubo.ru
карта сайта
