Семинар «Деловые игры. Геймификация. Игротехника. Бизнес-симуляции. Игры для тренинга»

Управление персоналом, открытая

О программе:

Деловая игра – это имитация реальной ситуации. Создание упрощенной модели рабочего процесса позволяет каждому участнику в реальной жизни, но в рамках определенных правил, сыграть какую-либо роль, принять решение, совершить действия. Деловые игры (ДИ) являются эффективным методом практического обучения и применяются довольно широко. Геймификация – это использование игровых механик и технологий для вовлечения и мотивации людей с помощью их ключевых внутренних стимулов. Игры обладают удивительной способностью держать людей вовлеченными долгое время, создавать отношения между ними и развивать их творческий потенциал.

Целевая аудитория: внутренние и внешние тренеры, T&D специалисты, методисты, тренинг- менеджеры; HR-руководители, руководители учебных центров, преподаватели; коучи, психологи.

Вы узнаете:

• Какие существуют подходы и принципы создания игр и бизнес-симуляций, как использовать конкретные и понятные инструменты
• Как разнообразить свои тренерские программы, сделать собственные тренинги эффективнее и интереснее
• Как разрабатывать и проводить различные игры как для корпоративных заказчиков, так и в открытом формате
• Какие формы игр и бизнес-симуляций используются
• Как вовлекать, удерживать и активизировать внимание участников в игре
• Что такое прототипирование игр и бизнес-симуляций. Как применяются баллы, персонажи, уровни, награды и наказания в играх и бизнес-симуляциях
• Как создавать командные игры и бизнес-симуляции.

ПРОГРАММА

1.     Основы теории и практики разработки и применения игры для решения педагогических задач

 2.     Понятие игры. Игровые подходы

3.     Деятельность игропрактика, бизнес-тренера

4.     Создание игровых элементов. Игровая динамика при создании бизнес-симуляций и бизнес-игр

Ответы на вопросы. Практические ситуации.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Продолжительность: 2 дней | 16 часов

Даты проведения:

• 26.04.2019, Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 73, БЦ «Лиговка», оф. 309 (учебные аудитории: 2-й этаж, 6-й этаж)
• 06.05.2019, г. Москва, метро Добрынинская, ул. Люсиновская, д. 13, стр.1
• 02.08.2019, Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 73, БЦ «Лиговка», оф. 309 (учебные аудитории: 2-й этаж, 6-й этаж)
• 09.08.2019, г. Москва, метро Добрынинская, ул. Люсиновская, д. 13, стр.1
• 25.10.2019, Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 73, БЦ «Лиговка», оф. 309 (учебные аудитории: 2-й этаж, 6-й этаж)
• 01.11.2019, г. Москва, метро Добрынинская, ул. Люсиновская, д. 13, стр.1