Деловая игра – это имитация реальной ситуации. Создание упрощенной модели рабочего процесса позволяет каждому участнику в реальной жизни, но в рамках определенных правил, сыграть какую-либо роль, принять решение, совершить действия. Деловые игры (ДИ) являются эффективным методом практического обучения и применяются довольно широко. Геймификация – это использование игровых механик и технологий для вовлечения и мотивации людей с помощью их ключевых внутренних стимулов. Игры обладают удивительной способностью держать людей вовлеченными долгое время, создавать отношения между ними и развивать их творческий потенциал.
Целевая аудитория: внутренние и внешние тренеры, T&D специалисты, методисты, тренинг- менеджеры; HR-руководители, руководители учебных центров, преподаватели; коучи, психологи.
Вы узнаете:
Какие существуют подходы и принципы создания игр и бизнес-симуляций, как использовать конкретные и понятные инструменты
Как разнообразить свои тренерские программы, сделать собственные тренинги эффективнее и интереснее
Как разрабатывать и проводить различные игры как для корпоративных заказчиков, так и в открытом формате
Какие формы игр и бизнес-симуляций используются
Как вовлекать, удерживать и активизировать внимание участников в игре
Что такое прототипирование игр и бизнес-симуляций. Как применяются баллы, персонажи, уровни, награды и наказания в играх и бизнес-симуляциях
Как создавать командные игры и бизнес-симуляции.
Программа:
ПРОГРАММА
1. Основы теории и практики разработки и применения игры для решения педагогических задач
Деловые игры для бизнес-тренингов, ролевые игры, упражнения-разминки
Методика проведения игр для тренингов, логика действий тренера
Игры и упражнения для тренингов
«Делание игры» — игропрактика как отдельное направление
2. Понятие игры. Игровые подходы
Понятие игры, правил. Различие игр и упражнений.
Признаки и достоинства игр.
Классификация игр по форме, по объекту и по результату.
Виды деловых игр: по оценке, по результату, по времени, по моделированию пространства, степени взаимодействия. Деловые игры, ролевые игры, ОДИ, бизнес-симуляции, настольные игры, метафорические игры
3. Деятельность игропрактика, бизнес-тренера
Игропрактика
Игротехника
Механика игры
Референтность игры
Модификация игры под задачу
4. Создание игровых элементов. Игровая динамика при создании бизнес-симуляций и бизнес-игр
Принципы составления техзадания на игровую деятельность
Снятие постановки с заказчика. Создание для участников значимости игры. Присвоение и перенос в дальнейшую деятельность прикладных результатов игры
Дизайн игры. Идея и видение
Три фокуса создания игры: механика, техника и практика игр. Критерии разработки. Устройство игры
Фокусировка на задачах игры с помощью проблематизации и рефлексии
Составление пакета игровых материалов: инструкций участников, кейсов, игровое поле и др. Создание первичных игровых элементов (фишки, карточки и др.)
Специфика применение игр для наиболее распространенных тренинговых и деловых задач, при проведении тренингов по продажам, управлению персоналом, ведения переговоров, командообразования и др.
Документация игры, скрипт ведущего, подготовка игрового набора.
Виды и этапы игровой динамики
Проведение пилотов в команде разработки
Управление атмосферой
Продвижение игры
Ведение, управление, подведение итогов игры
Ответы на вопросы. Практические ситуации.
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
Продолжительность: 2 дней | 16 часов
Даты проведения:
26.08.2020, г. Москва, метро Добрынинская, ул. Люсиновская, д. 13, стр.1
09.10.2020, Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 73, БЦ «Лиговка», оф. 309 (учебные аудитории: 2-й этаж, 6-й этаж)
20.11.2020, г. Москва, метро Добрынинская, ул. Люсиновская, д. 13, стр.1
www.ubo.ru
карта сайта
