Продолжительность: 16 ак. часов
Целевая аудитория: Топ-менеджеры компаний, руководители среднего звена, линейные менеджеры.
Цели программы:
Знакомство с процессом участия в конкурсах на избрание в состав компаний с государственным участием до 100% и из специального перечня № 91-р. Получение информации о структуре и графике корпоративного года в компаниях с государственным участием. Понимание процессов влияющих на корпоративное управление в части избрания в Советы директоров компаний с государственным участием.
Вы узнаете:
Как пройти регистрацию и составить требуемые перечни документов на участие в конкурсах Росимущества; Какие компетенции и в каком объеме необходимы для участия в конкурсе на избрание в Советы директоров госкомпаний; Как принять решение по числу предприятий, отраслевым различиям и должности, на которую Вы претендуете; По каким критериям проводить отбор кандидатов.
Вы получите практические навыки и сможете:
Самостоятельно принимать участие в работе портала Росимущества в качестве кандидата; Подавать заявки на участие в интересующих Вас конкурсах; Заполнять необходимые отчетные документы; Анализировать и принимать решение по голосованию в качестве члена Совета директоров; Участвовать в работе предприятий в качестве члена или Председателя Совета директоров
Программа:
ПРОГРАММА
День первый
1. Выбор целей участия в работе Совета директоров
Основные понятия корпоративного управления применительно к компаниям с государственным участием РФ Основные принципы работы Совета директоров Полномочия и реальное влияние на работу предприятия Независимый директор, профессиональный поверенный или Председатель Совета директоров
2. Начальный этап сотрудничества с Федеральным агентством по управлению государственным имуществом
Регистрация и начало работы Анкета Кандидата и компетенции Основные проблемы начального этапа
Практика: заполнение Анкеты кандидата
3. Отбор предприятий
Выбор целевых отраслей и регионов Систематизация требований Отбор на основе уставного капитала Отбор по показателям финансовой отчетности Отбор в конкурентной среде кандидатов Специфика принятия решения по региональным особенностям
Практика: Изучение карточки предприятия и принятие решение о подачи заявления
Ответы на вопросы. Подведение итогов работы.
День второй
4. Результаты конкурса и сотрудничество с Территориальными управлениям Росимущества
Информация о конкурсах и ее применение на практике Работа с ТУ РИ РФ Вопросы избрания на основе решения конкурсной комиссии Первое Заседание Совета директоров
Практика: Изучение протоколов конкурсной комиссии
5. Дополнительные инструменты в работе по участию в конкурсе
Обучение корпоративному праву Объединение АНД, ОКДМ, АСИ и т.д. Участие в работе отраслевых объединений.
6. Работа в составе Совета директоров и подготовка к повторному избранию
Обязательные процедуры и отчеты Сотрудничество с региональными властями Повторные конкурсы и опыт корпоративного управления
Ответы на вопросы. Практические рекомендации.
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
