Курсы повышения квалификации «Финансы для нефинансистов»
Финансовый менеджмент, открытая
О программе
Курс объясняет влияние управленческих решений на финансовое состояние предприятия, раскрывает способы оценки эффективности бизнеса. Обучение на курсе даст участникам базовые знания и комплекс практических инструментов по вопросам:
Как формируется финансовая отчетность? Как читать финансовую отчетность? На что обратить внимание при финансовом анализе? Как создать эффективную систему финансового управления? Как планировать инвестиционную деятельность предприятия? Как оценить эффективность деятельности компании?
Курс проводит: Марковская Елизавета Игоревна – к.э.н., доцент департамента финансов НИУ «Высшая Школа Экономики», докторант СПбГЭУ, бизнес-консультант. Выпускница Санкт-Петербургского Государственного Университета Экономики и Финансов, факультета экономики и управления, специализация – управление проектами. Ведет авторские семинары-тренинги и деловые игры: «Инвестиционная сессия», «Система сбалансированных показателей: от методологии к внедрению», «Управление проектами: организационные, инвестиционные и финансовые аспекты».
Цель курса
- Научить слушателей читать и анализировать финансовую отчетность;
- Проследить взаимосвязь управленческими решениями и финансовым состоянием предприятия;
- Объяснить, как должна быть устроена система планирования и бюджетирования на предприятии;
- Научить оценивать эффективность бизнеса.
Программа курса:
30 мая
18.30-21.45
Современный подход к управлению финансами предприятия.
Как создать систему финансового управления; Основы финансовой отчетности; Современная концепция финансового менеджмента; Финансовая структура компании; Отчет о прибылях и убытках; Отчет о движении денежных средств; Баланс; Назначение, принципы формирования, структура, элементы документов финансовой отчетности.
Бизнес-кейс «Разработка финансовой структуры Вашей компании»
Практикум по основам финансовой отчетности.
06 июня
18.30-21.45
Система бюджетирования и система сбалансированных показателей.
KPIи система сбалансированных показателей (BSC).
Бизнес-кейс: Разработка карты стратегических целей Вашей компании.
13 июня
18.30-21.45
Как анализировать отчетность и принимать управленческие решения.
Виды финансового анализа; Анализ финансовых коэффициентов; Ликвидность; Деловая активность.
Бизнес-кейс. Оценка финансового состояния компании.
20 июня
18.30-21.45
Основы бизнес-планирования и оценки инвестиционных проектов.
Основы бизнес-планирования; Виды бизнес-планов; Структура бизнес-плана; Основы построения финансовой модели; Бизнес-кейс; Оценка инвестиционного проекта.
Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и удостоверение установленного образца
В стоимость семинара включены кофе-брейки
Продолжительность: 4 дней | 16 часов
Даты проведения:
(не указано)
Стоимость:
18000 руб.
(с человека)
www.ubo.ru
карта сайта
