?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
Поиск
Искать:
 
 

   Справочник. Образовательные программы

 
Информация обновляется компанией/организацией: ФИНКОНТ

Курсы повышения квалификацииФормирование системы кадрового резерва в государственной и муниципальной службе

ЖКХ Городское хозяйство / Государственное и муниципальное управление, открытая

32900 руб. (с человека)
Подать предварительную заявку или проконсультироваться...

О программе

КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В МОСКВЕ + Онлайн-трансляция

Время проведения: с 10.00 до 17.30

Участники курса узнают о современных технологиях отбора, оценки и обучения государственного кадрового резерва, методах стимулирования для совершенствования кадрового состава и мероприятиях по усовершенствованию кадровой политики в органах государственной власти.

Курс предназначен для: руководителей государственных и муниципальных органов власти, руководителей государственных и муниципальных кадровых служб; специалистов, в обязанности которых входит работа по организации кадрового резерва.

Цели курса:

  • получить знания и навыки по формированию кадрового резерва в системе государственной и муниципальной службы;
  • изучить действующие нормативно-правовые аспекты формирования кадрового резерва в системе государственной и муниципальной службы;
  • изучить «работающие» программы целевого развития «ценных сотрудников» на реальных примерах;
  • приобрести компетенции, способствующие повышению эффективности в формировании кадрового резерва в системе государственной и муниципальной службы.

    В результате обучения участники:

  • получат целостное понимание нормативно-правового регулирования в организации процесса по формированию кадрового резерва в системе государственной и муниципальной службы;
  • приобретут практические навыки, как работать с кадровым резервом, смогут осуществить выбор алгоритма работы с кадровым резервом на основании технологий, используемых в системе государственной и муниципальной службы;
  • на практике изучат экспресс формирование моделей компетенций, научатся технологиям оценки кандидатов на соответствие включения в кадровый резерв;
  • приобретут практические навыки по расчету потребности в персонале; в анализе кадрового потенциала; в анализе кадровой ситуации в регионе; по оптимальным методикам оценки кандидатов при включении в кадровый резерв;
  • научатся применять изученные методики и технологии формирования кадрового резерва в системе государственной и муниципальной службы на практике.

    В программе:

    День 1.

    Формирование системной работы с кадровым резервом в соответствии с целями, корпоративной культурой, спецификой деятельности государственного учреждения.

    Управление карьерой сотрудников.

  • Виды карьеры: карьера госслужащего, руководителя, специалиста.
  • Этапы развития карьер.
  • Кадровый резерв и планирование карьеры (преемственность).
  • Необходимость создания кадрового резерва.
  • Создание условий для планирования карьеры и формирования кадрового резерва.
  • Планирование карьеры и работа с кадровым резервом в системе.
  • Категории резерва.

    Определение потребности (в том числе на долгосрочную перспективу) в кадровом резерве.

  • Стратегии компании, при которых необходим кадровый резерв. Как определить, кто и когда нам нужен?
  • Планирование персонала.
  • Выбор подходов и инструментов при планировании персонала.
  • Планирование резерва. Внешний и внутренний кадровый резерв.
  • Что выгоднее - вырастить, нанять, переманить?
  • Плюсы и минусы выращивания внутренних талантов или покупки внешних.
  • Выбор наиболее рационального подхода в связи с современными тенденциями на рынке труда.

    День 2.

    Оценка потенциала кандидатов.

  • Виды оценки: оценочные интервью, тесты, 360, центры оценки и развития, оценка эффективности работы/аттестация.
  • Виды компетенций: корпоративные, профессиональные, менеджерские.
  • Модели компетенций. Подходы к построению моделей компетенций. Модели компетенций как критерий оценки при отборе в резерв.
  • Профиль должности.
  • Принятие решений по результатам оценки.

    Поиск кандидатов и отбор в резерв.

  • Процесс формирования внутреннего кадрового резерва.
  • Критерии отбора в резерв – потенциал, компетенции, эффективность.
  • Матрица потенциал-эффективность.
  • Подходы к выбору критериев отбора – методики Ломингера, SHL.
  • Способы выявления перспективных сотрудников.
  • Кампания по поиску и отбору в резерв.
  • Интервью по компетенциям при отборе.

    День 3.

    Технологии развития персонала.

  • Инструменты развития, выбор оптимальных с учетом категории кадрового резерва.
  • Формирование индивидуальных планов развития (ИПР) для разных категорий персонала.
  • Планирование развивающих действий.
  • Роль руководителя в развитии сотрудников.
  • Коучинг управленческих кадров как инструмент развития компании.
  • Наставничество.

    Формирование плана работы с кадровым резервом:

  • Программы обучения и развития.
  • Определение необходимых ресурсов для реализации программ развития.
  • Мотивация резервистов: материальные и нематериальные методы.
  • Оценка удовлетворенности работников и уровня их мотивации по критерию «карьерный рост».
  • Профилактика негативного эффекта от не оправдавшихся ожиданий резервистов.
  • Удержание резервистов.
  • Критерии успеха программ формирования кадрового резерва.
  • Типичные ошибки и «подводные камни» программ кадрового резерва.
  • Экономический эффект от программ развития.
  • Способы оценки и показатели эффективности программ развития на разных этапах работы с кадровым резервом.

    Круглый стол, ответы на вопросы.

    УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

    При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.

    Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

    Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

    Тренер: БОДРОВА Ольга Артуровна

    Продолжительность: 3 дней | 24 часов

    Даты проведения:

    • 06.09.2021, г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж.


    Стоимость: 32900 руб. (с человека)


    Подать предварительную заявку или проконсультироваться...
  • ФИНКОНТ
    ФИНКОНТ

    Лента новостей

     



    Выставки и конференции

    Выставка «Образование. Карьера»
    07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

    Образование через всю жизнь
    09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

    Выставка "Образование. Технологии. Карьера"
    18.11.2021 - 20.11.2021, Уфа

    Выставка "Глобальное образование"
    25.02.2022 - 26.02.2022, Самара

    Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
    19.04.2022 - 20.04.2022, Ростов-на-Дону

    Статьи
    Плюсы и минусы тренингов Тренинги разных видов и форматов поглотили современную цивилизацию. В нашей стране они иногда приобретают несколько причудливые формы. Появилось разделение на бизнес-тренинги и их имитации.
      [Все о тренингах и семинарах]

    Как сделать запись видео с экрана монитора со звуком в Windows 10 без дополнительных программ Если у вас есть желание или потребность записать видео с экрана монитора со звуком, то воспользуйтесь небольшими нашими подсказками.
      [IT, Софт]

    Университеты в России: как это работает
    [Высшее образование]

    Автор: Кузьминов Я.И., Юдкевич М.М.

    Цена: 501 руб. | подробнее

    перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

    Все выставки и конференции

    Все интервью

     
       
     


     



    © 2004-2021 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом


    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru  
    Группа ВКонтакте Обратная связь