?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Баннер ИНОО ОмГУ Достоевского
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры
NGS Masters - Уникальные сувениры и украшения ручной работы

Рейтинг QS вузов развивающейся Европы и Центральной Азии - 2018
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по карьере
Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Формирование системы кадрового резерва в государственной и муниципальной службе»

ЖКХ Городское хозяйство / Государственное и муниципальное управление, открытая



О программе:

Целевая аудитория:

Директоров, заместителей директоров государственных и муниципальных служб, учреждений, организаций и предприятий, руководителей и специалистов кадровых служб, государственных и муниципальных органов власти, начальников отдела кадров и их заместителей, менеджеров по персоналу, в обязанности которых входит работа по организации кадрового резерва и работе с ним.

В результате обучения участники:

  • получат целостное понимание нормативно-правового регулирования в организации процесса по формированию кадрового резерва в системе государственной и муниципальной службы;
  • приобретут практические навыки, как работать с кадровым резервом, смогут осуществить выбор алгоритма работы с кадровым резервом на основании технологий, используемых в системе государственной и муниципальной службы;
  • на практике изучат экспресс формирование моделей компетенций, научатся технологиям оценки кандидатов на соответствие включения в кадровый резерв;
  • приобретут практические навыки по расчету потребности в персонале; в анализе кадрового потенциала; в анализе кадровой ситуации в регионе; по оптимальным методикам оценки кандидатов при включении в кадровый резерв;
  • научатся применять изученные методики и технологии формирования кадрового резерва в системе государственной и муниципальной службы на практике.

Формирование системной работы с кадровым резервом в соответствии с целями, корпоративной культурой, спецификой деятельности государственного учреждения.

Управление карьерой сотрудников.

  • Виды карьеры: карьера госслужащего, руководителя, специалиста.
  • Этапы развития карьер.
  • Кадровый резерв и планирование карьеры (преемственность).
  • Необходимость создания кадрового резерва.
  • Создание условий для планирования карьеры и формирования кадрового резерва.
  • Планирование карьеры и работа с кадровым резервом в системе.
  • Категории резерва.

Определение потребности (в том числе на долгосрочную перспективу) в кадровом резерве.

  • Стратегии компании, при которых необходим кадровый резерв. Как определить, кто и когда нам нужен?
  • Планирование персонала.
  • Выбор подходов и инструментов при планировании персонала.
  • Планирование резерва. Внешний и внутренний кадровый резерв.
  • Что выгоднее - вырастить, нанять, переманить?
  • Плюсы и минусы выращивания внутренних талантов или покупки внешних.
  • Выбор наиболее рационального подхода в связи с современными тенденциями на рынке труда.

Оценка потенциала кандидатов.

  • Виды оценки: оценочные интервью, тесты, 360, центры оценки и развития, оценка эффективности работы/аттестация.
  • Виды компетенций: корпоративные, профессиональные, менеджерские.
  • Модели компетенций. Подходы к построению моделей компетенций. Модели компетенций как критерий оценки при отборе в резерв.
  • Профиль должности.
  • Принятие решений по результатам оценки.

Поиск кандидатов и отбор в резерв.

  • Процесс формирования внутреннего кадрового резерва.
  • Критерии отбора в резерв – потенциал, компетенции, эффективность.
  • Матрица потенциал-эффективность.
  • Подходы к выбору критериев отбора – методики Ломингера, SHL.
  • Способы выявления перспективных сотрудников. 
  • Кампания по поиску и отбору в резерв.
  • Интервью по компетенциям при отборе.

Технологии развития персонала.

  • Инструменты развития, выбор оптимальных с учетом категории кадрового резерва.
  • Формирование индивидуальных планов развития (ИПР) для разных категорий персонала.
  • Планирование развивающих действий.
  • Роль руководителя в развитии сотрудников.
  • Коучинг управленческих кадров как инструмент развития компании.
  • Наставничество.

Формирование плана работы с кадровым резервом:

  • Программы обучения и развития.
  • Определение необходимых ресурсов для реализации программ развития.
  • Мотивация резервистов: материальные и нематериальные методы.
  • Оценка удовлетворенности работников и уровня их мотивации по критерию «карьерный рост».
  • Профилактика негативного эффекта от не оправдавшихся ожиданий резервистов.
  • Удержание резервистов.
  • Критерии успеха программ формирования кадрового резерва.
  • Типичные ошибки и «подводные камни» программ кадрового резерва.
  • Экономический эффект от программ развития.
  • Способы оценки и показатели эффективности программ развития на разных этапах работы с кадровым резервом.

Круглый стол, ответы на вопросы.

Тренер: БОДРОВА Ольга Артуровна

Продолжительность: 3 дней | 24 часов

Даты проведения:

  • 02.10.2019, Москва, ул. Бауманская, д. 6, стр. 2


Стоимость: 30900 руб. (с человека)

ФИНКОНТ

ФИНКОНТ

Город: Москва
Тел.: +7 (812) 438 0033, +7 (495) 978 5522, 8 (800) 234 5522
Веб-сайт: http://fcaudit.ru

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
ФИНКОНТ, Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Семинар «Формирование системы кадрового резерва в государственной и муниципальной службе»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Сибирский образовательный форум
21.08.2019 - 23.08.2019, Красноярск, МВДЦ "Сибирь"

Интервью

Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

19.03.2019 | Читать интервью

Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

12.02.2019 | Читать интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

30.03.2018 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2019 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 912 22-66-200,
+7 950 55-333-64