?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Баннер УЦ "ЭкономистЪ"
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры
NGS Masters - Уникальные сувениры и украшения ручной работы

Рейтинг QS вузов развивающейся Европы и Центральной Азии - 2018
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по карьере
Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018

   Справочник. Образовательные программы

Тренинг «Геймификация: как самостоятельно разрабатывать бизнес-игры»

Управление персоналом / Обучение и развитие персонала, открытая



О программе:

Ведущий тренинга:

Король Татьяна Николаевна – бизнес-тренер, психолог-консультант, коуч и тренинг-менеджер (методист). Руководитель группы управленческого обучения «УБРиР». Более 14 лет опыта в области обучения и развития персонала, проведения бизнес-тренингов и развития культуры тренерства.   В числе клиентов: ПАО КБ «УБРиР», ПАО «МТС», АО «Цезарь Сателлит», ПАО Банк ВТБ (филиал в г. Екатеринбурге), АО «Русская медная компания», ООО «Каменск-Уральский завод по обработке цветных металлов», ООО «Южно-уральская Горно-перерабатывающая Компания» и др.
О ЧЕМ КУРС?   Мир стремительно меняется. В компаниях работает все больше людей поколения Y — с клиповым мышлением и нестабильной вовлечённостью. Как следствие, меняются и требования к обучению таких сотрудников — большую популярность приобретают игровые решения. Если раньше они использовались как составляющие тренингов, то сейчас стали самостоятельным форматом обучения, оценки и развития. Популярность игр связана с тем, что они позволяют обучать взрослых через опыт, задействовав эмоции, азарт и вызывая состояние потока, в котором легче достигать больших целей.

Наш курс позволяет понять основные подходы и принципы создания бизнес-игр, даёт конкретные и понятные инструменты, чтобы создавать игры для целей обучения и развития сотрудников. Вы узнаете, как разработать модель игры, как увязать фабулу с учебной частью, какие методики и механики выбрать.


СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:

1. Геймификация: как применять игры в развитии персонала

  • Изучаем историю игр как способа решения проблем и передачи информации для обучения
  • 3 ключевых цели геймификации для бизнеса
  • Определимся с форматами: деловая игра, метафорическая игра и бизнес-симуляция, отличия и сходство
  • Научимся определять формат игры под задачи бизнеса: от повышения вовлечённости персонала до формирования конкретных навыков

    2. Алгоритмы разработки игровых решений

  • Как создать игровую оболочку для бизнес-процесса? Тренируем снятие запроса на разработку игры по чек-листу
  • Думаем над вопросом: что движет игроками? Игра — как элемент двойственности. Разбираем варианты движущих сил на примере игр
  • Составляем маршрутную карту: 6 шагов в разработке бизнес-игры
  • Учимся формулировать цели игры и определять ключевые метрики и KPI
  • Разберем игровые механики и жанры, как часть игры

    3. Ролевая игра в бизнесе (RPG)

  • Демо-игра: проживаем ролевую игру «Гарри Поттер» (пример игрового развития навыка достижения личных и командных целей, построения тактики и стратегии)
  • Разбираем примеры ситуаций применения RPG в бизнесе
  • Разбираем элементы и механизмы игры: как устроено «внутри». Учимся создавать инструкцию, выстраивать корреляционные связи между игроками для достижения целей игры

    4. Активная деловая и сюжетно-динамическая игры как инструмент работы с командой

  • Типы команд, 5F модель (М. Долгов). Проводим анкетирование команды с целью построения математической модели, подбираем методы развития.
  • Обзор основных методических средств: типология командных задач, обратная связь, сюжет/игровая цель, работа ведущих.
  • Практикум: типология командных задач. Упражнения «Вавилонская башня», «Волшебная палочка», «Вызов зефиринке», «Реконструкция», «Переправа» и т. д.
  • В чем отличие форматов outdoor и indoor?
  • Обзор основных форматов и сравнительные характеристики: группо-динамический тренинг, сюжетно-динамическая игра (на примерах сюжетов «Школа мастеров», «Страна волшебных троп»), активная деловая игра (на примере игры «Миссия выполнима»), квест и т. д. Собираем копилку рабочих сценариев игр.
  • Что учитывать при выборе формата и задач?

    5. Деловая игра с элементами бизнес-симуляции

  • Демо-игра «2139_Рассвет Юпитера» (пример игрового развития навыка ведения переговоров)
  • Разбираем элементы и механизмы игры: как устроено «внутри»
  • Выбор бизнес-процессов для отражения в бизнес-симуляции
  • Учимся выявлять проблемные места, требующие изменения/улучшения в бизнес-процессах
  • Балансировка математической модели игры
  • Добавляем эмоции: работа с мотивацией через управление сложностью игры
  • На что обратить внимание: риски, часто встречающиеся при проведении бизнес-симуляций
  • Пилот: корректируем действия в привязке к реальным бизнес-показателям бизнес-процесса

    6. Практикум: создание своей бизнес-игры (схема и корневая концепция)

  • Участники создают свою корневую концепцию бизнес-игры
  • Участники формируют схему бизнес-игры на основе алгоритма и определяют критерии результата
  • Участники получают обратную связь рекомендации по игровому решению


    В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ:

  • научитесь определять формат игры под задачи бизнеса, формулировать цели игры и KPI результата
  • разберете игровые механики и узнаете, как создать игровую оболочкудля бизнес-процесса
  • попробуете разные варианты игр в демо-формате и на собственном опыте прочувствуете возможности геймификации
  • разработаете «скелет» игры под свои задачи, который сможете самостоятельно доработать и внедрить в деятельность

    Выпускной документ: Удостоврение о повышении квалификации Высшей экономической школы

    -------------------------------------------------------------

    На Ваши вопросы ответит
    менеджер по работе с клиентами Черемичкина Ирина
    по телефонам:
    (343) 342-01-10 (11, 12, 13), 361-32-32
    e-mail: info@veshk.ru

    Подробнее о преподавателях, содержании программы и графике занятий можно узнать на сайте

    Тренер: Король Татьяна Николаевна

    Продолжительность: 3 дней | 30 часов

    Даты проведения:

    • 20.12.2019, г. Екатеринбург, ул. Тургенева, 22


    Стоимость: 21000 руб. (с человека)

  • Высшая Экономическая Школа (ВЭШ)

    Высшая Экономическая Школа (ВЭШ)

    Город: Екатеринбург




    Как заказать

    Организатор:
    Высшая Экономическая Школа (ВЭШ), Тренинговая компания | О компании
    Город:
    Екатеринбург
    Мероприятие:
    Тренинг «Геймификация: как самостоятельно разрабатывать бизнес-игры»
    Подать заявку на участие можно:


     



    Выставки и конференции

    Московская международная книжная выставка-ярмарка
    04.09.2019 - 08.09.2019, Москва, ВДНХ, павильон 75

    Образование через всю жизнь
    12.11.2019 - 14.11.2019, Челябинск

    Интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

    30.03.2018 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2019 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 912 22-66-200,
    +7 950 55-333-64