Бурлакова Ирина Владиславовна – консультант, преподаватель-практик в области управления закупочно-логистической деятельностью предприятий. Опыт работы более 10 лет в качестве руководителя департамента логистики и закупок на крупных производственных предприятиях (ЗАО «Завод Керамических Изделий» (бренд «Уралкерамика»), ООО «Бергауф Строительные Технологии» (Bergauf), концерн «Калина», «Первая строительная» и др.)
В числе клиентов: ООО «Стройплатформа», ООО «СТМ-Сервис», ОАО «Ураласбест», ООО «Бергауф Строительные Технологии», ПАО «Ашинский металлургический завод», ООО «Агрофирма Ариант», компания по переработке сырья «АПРЕЛЬ», АО «ОХК «Уралхим» и др.
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:
1. Основы управления цепями поставок
Основные понятия. Логистика: закупочная, транспортная, складская, производственная. Управление цепями поставок
Основные бизнес-процессы компании, логистические бизнес-процессы и их подпроцессы
Международные референтные модели управления цепями поставок. SCOR-модель
Построение эффективной системы KPI
Разработка показателей процесса: декомпозиция стратегии компании до уровня логистических подразделений, постановка задач
Разработка показателей эффективности для сотрудников и мотивационных карт
Практика: разработка системы KPI для подразделений слушателей (индивидуальное задание)
2. Прогнозирование спроса
Прогнозирование спроса: статистические методы прогнозирования, прогнозирование средствами Excel
Планирование производства с учетом ограничений по сырью, финансам, производственным мощностям: инструмент Excel «поиск решения»
Практика: прогнозирование спроса и планирование производства с помощью инструментов Excel
3. Управление запасами
Расчет и анализ оборачиваемости
АBC-анализ, XYZ-анализ
Совмещённый ABC-XYZ анализ в управлении запасами
Практика: ABC-XYZ анализ запасов в Excel
4. Управление закупками
Модель управления запасами с фиксированным объемом заказа
Модель управления запасами с фиксированным периодом заказа
Модель с максимальным и страховым запасом. Расчет уровня страхового запаса
Расчет оптимальной партии заказа
Формула Вильсона
Двухбункерная модель и ее модификации (two-bin system)
Практика: автоматический расчет размера и даты размещения заказа на примере модели в Excel
5.Управление транспортом
Решение транспортной задачи (маршрутизация) средствами Excel
Выбор оптимального расположения завода, склада с использованием программы Any Logistix и надстройки Ехсel «поиск решения»
6. Управление закупками и поставщиками
Снижение цен закупа как главный инструмент повышения прибыли. Рычаг закупок. Инструменты снижения цен
Конкурентные процедуры в коммерческих закупках
Торги на электронных площадках:
законодательная база;
пошаговая инструкция по проведению торгов;
выбор электронной площадки для проведения торгов.
Оценка и выбор поставщика. Виды оценки: предварительная, периодическая. Корректирующие действия по результатам оценки
Методы оценки: многофакторный анализ, стоимостной анализ. Расчет приведенной себестоимости
Категорийный менеджмент:
анализ ассортимента;
разработка категорийных стратегий по группам товаров.
7. Повышение эффективности бизнес-процесса предприятия
Бережливое производство, 6 сигм, теория ограничений — объединение инструментов различных концепций для эффективного управления цепями поставок
Практика: анализ существующих проблем отдела закупок или цепи поставок в целом с помощью метода дерева текущей реальности (инструмент теории ограничений). Цель задания — найти ключевую проблему и определить способы ее решения. Для задания может быть выбран учебный кейс или реальные ситуации в компаниях слушателей
В результате обучения вы:
познакомитесь с основными математическими моделями управления запасами и способами адаптирования их к реальности своего предприятия
познакомитесь с принципами работы современных ERP-систем, приложений SCM и SRM-класса, узнаете, как правильно выбрать/ настроить систему
узнаете, как оценить эффективность и продуктивность отдела закупок, разработать/скорректировать систему KPI
выполняя практические задания в ходе семинаров, получите готовые ответы и решения для своей компании
освоите эффективные методы управления закупками и поставщиками
получите основополагающие знания по управлению цепями поставок
Выпускной документ: Сертификат Высшей экономической школы.
-----------------------------------------------
На Ваши вопросы ответит менеджер по работе с клиентами Черемичкина Ирина по телефонам: (343) 342-01-10 (11, 12, 13), 361-32-32 e-mail: sales@veshk.ru
Подробнее о преподавателях, содержании программы и графике занятий можно узнать здесь
www.ubo.ru
карта сайта
