|
Информация обновляется компанией/организацией: ФИНКОНТ
Курсы повышения квалификацииАвтоматизация системы управления. Разработка и практическое внедрение информационной системы (MES, MRP, ERP), ее дальнейшая интеграция с производством
Производство /
Производственный менеджмент, открытая
|
|
Подать предварительную заявку или проконсультироваться...
|
О программе
КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ + Онлайн-трансляция
Время проведения: с 10.00 до 17.30 Курс предназначен для подготовки специалистов по автоматизации управления производством. Курс практико-ориентирован. Для кого предназначен Директоров производства, начальников производства, директоров по развитию, руководителей службы производственного планирования и диспетчеризации, специалистов, ответственные за развитие и информационное сопровождение производства. Цели курса: Дать полное представление о возможностях и преимуществах автоматизированного управления производством, подготовка слушателей к практическому внедрению информационных систем. По результатам обучения слушатели: получат целостную картину потенциалов роста эффективности предприятия за счёт автоматизации управления производством; получат детальный план автоматизации управления производством, готовый к практическому применению; узнают методы предотвращения типовых ошибок при практическом внедрении систем управления; сформируют понимание стратегии интеграции информационных технологий и производственных процессов при реальном процессе автоматизации. Получат бонусы: анализ и решение в рамках тематики текущих проблем и задач, стоящих перед слушателями на их предприятиях; возможность информационного консультационного сопровождения проектов автоматизации в течение 6 месяцев после окончания курса.
ПРОГРАММА
Задачи, решаемые автоматизацией системы управления производством. Производственное планирование. Глубина детализации, оперативность, точность, равномерность. Снабжение. Формирование полной и достоверной потребности для закупочных подразделений, минимизация простоев. Диспетчеризация. Максимальная оперативность и детализация при минимальных затратах человеческих ресурсов. Информационная связка последовательных процессов. Сокращение потерь времени на прохождение информации до околонулевых значений. Примеры. Материальный учёт. Прозрачность складских запасов, экспресс-оценка обеспеченности производства. Прогнозируемость. Сроки исполнения заказов, простои, переработки. Качество. Статистический и оперативный учёт несоответствий, возможность оперативных мер. Мотивация. Экспресс-показатели и прогнозные показатели сдельной системы. Экономические показатели. Плановая и фактическая калькуляция, учёт затрат ресурсов. Наглядность процессов и потенциалов устранения потерь. Бережливое Производство. Управляемость. Краткий обзор информационных систем. 1С.ERP. SAP ERP. SAP Business One. MES. MRP. Практические рекомендации по выбору. Решения на базе таблиц. Оценка уровня проникновения автоматизации в процессы предприятия. Информационные каналы предприятия. Номенклатурное соответствие в разных подразделениях. Обмен между программными продуктами. Электронные и бумажные носители. Дублирование, возможность замещения. Повторяющиеся мануальные операции в непроизводственных процессах. Структурированность номенклатуры, связка свойств и номенклатуры. Спецификации, КТД. Срез ситуации. Нормирование. Срез ситуации. Повторяющиеся мануальные операции в непроизводственных процессах. Пошаговый план разработки и внедрения информационной системы (MES, MRP, ERP), ее дальнейшая интеграция с производством. Постановка целей. Принципы деления автоматизации на этапы. Формирование команды для внедрения системы. Психологическая подготовка. Оцифровка исходных данных. Основные принципы, разбор практических решений. Алгоритмизация и стандартизация процессов. Решение проблем уникальности и частных случаев. Схемы взаимодействия с разработчиком с учётом уровня его вовлеченности. Практикум: Составление технического задания на разработку/адаптацию информационной системы. Методика приёмки и тестирования информационных систем. Порядок переноса рабочих процессов в информационную систему. Практические советы по нейтрализации противодействия исполнителей. Прочие типовые проблемы внедрения и рекомендации по их предотвращению. Возможные направления развития интеграции информационной системы и производства. Концепция «планирование без планирования». Концепция «офис без офиса». Практикум: Разбор практических задач по примерам слушателей. УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%. Что входит в стоимость Методический материал, обеды, кофе-паузы. Документ по окончании обучения По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы) Информация для региональных клиентов Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Продолжительность: 2 дней | 16 часов
Даты проведения:
(не указано)
Стоимость:
28600 руб.
(с человека)
|
ФИНКОНТ
Лента новостей
|
