Курсы повышения квалификации «Автоматизация системы управления. Разработка и практическое внедрение информационной системы (MES, MRP, ERP), ее дальнейшая интеграция с производством»
Производство /
Производственный менеджмент, открытая
О программе:
КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ Время проведения: с 10.00 до 17.30 Курс предназначен для подготовки специалистов по автоматизации управления производством. Курс практико-ориентирован. Для кого предназначен Директоров производства, начальников производства, директоров по развитию, руководителей службы производственного планирования и диспетчеризации, специалистов, ответственные за развитие и информационное сопровождение производства. Цели курса: Дать полное представление о возможностях и преимуществах автоматизированного управления производством, подготовка слушателей к практическому внедрению информационных систем. По результатам обучения слушатели: получат целостную картину потенциалов роста эффективности предприятия за счёт автоматизации управления производством; получат детальный план автоматизации управления производством, готовый к практическому применению; узнают методы предотвращения типовых ошибок при практическом внедрении систем управления; сформируют понимание стратегии интеграции информационных технологий и производственных процессов при реальном процессе автоматизации. Получат бонусы: анализ и решение в рамках тематики текущих проблем и задач, стоящих перед слушателями на их предприятиях; возможность информационного консультационного сопровождения проектов автоматизации в течение 6 месяцев после окончания курса. ПРОГРАММА Задачи, решаемые автоматизацией системы управления производством. Производственное планирование. Глубина детализации, оперативность, точность, равномерность. Снабжение. Формирование полной и достоверной потребности для закупочных подразделений, минимизация простоев. Диспетчеризация. Максимальная оперативность и детализация при минимальных затратах человеческих ресурсов. Информационная связка последовательных процессов. Сокращение потерь времени на прохождение информации до околонулевых значений. Примеры. Материальный учёт. Прозрачность складских запасов, экспресс-оценка обеспеченности производства. Прогнозируемость. Сроки исполнения заказов, простои, переработки. Качество. Статистический и оперативный учёт несоответствий, возможность оперативных мер. Мотивация. Экспресс-показатели и прогнозные показатели сдельной системы. Экономические показатели. Плановая и фактическая калькуляция, учёт затрат ресурсов. Наглядность процессов и потенциалов устранения потерь. Бережливое Производство. Управляемость. Краткий обзор обзор информационных систем. 1С.ERP. SAP ERP. SAP Business One. MES. MRP. Практические рекомендации по выбору. Решения на базе таблиц. Оценка уровня проникновения автоматизации в процессы предприятия. Информационные каналы предприятия. Номенклатурное соответствие в разных подразделениях. Обмен между программными продуктами. Электронные и бумажные носители. Дублирование, возможность замещения. Повторяющиеся мануальные операции в непроизводственных процессах. Структурированность номенклатуры, связка свойств и номенклатуры. Спецификации, КТД. Срез ситуации. Нормирование. Срез ситуации. Повторяющиеся мануальные операции в непроизводственных процессах. Пошаговый план разработки и внедрения информационной системы (MES, MRP, ERP), ее дальнейшая интеграция с производством. Постановка целей. Принципы деления автоматизации на этапы. Формирование команды для внедрения системы. Психологическая подготовка. Оцифровка исходных данных. Основные принципы, разбор практических решений. Алгоритмизация и стандартизация процессов. Решение проблем уникальности и частных случаев. Схемы взаимодействия с разработчиком с учётом уровня его вовлеченности. Практикум: Составление технического задания на разработку/адаптацию информационной системы. Методика приёмки и тестирования информационных систем. Порядок переноса рабочих процессов в информационную систему. Практические советы по нейтрализации противодействия исполнителей. Прочие типовые проблемы внедрения и рекомендации по их предотвращению. Возможные направления развития интеграции информационной системы и производства. Концепция «планирование без планирования». Концепция «офис без офиса». Практикум: Разбор практических задач по примерам слушателей. УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.
Что входит в стоимость Методический материал, обеды, кофе-паузы. Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть. Документ по окончании обучения По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы) Информация для региональных клиентов Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Тренер: ТАМАЕВ Руслан Каирбекович
Продолжительность: 2 дней | 16 часов
Даты проведения:
- 29.09.2020, г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж.
Стоимость:
28600 руб.
(с человека)
|
ФИНКОНТ
Город: Москва
Тел.: +7 (812) 438 0033, +7 (495) 978 5522, 8 (800) 234 5522
Веб-сайт: http://www.fcaudit.ru
 написать письмо
|
www.ubo.ru
карта сайта
