Курсы повышения квалификации «Автоматизация системы управления. Разработка и практическое внедрение информационной системы (MES, MRP, ERP), ее дальнейшая интеграция с производством»
Производство /
Производственный менеджмент, открытая
Организатор: ФИНКОНТ, Тренинговая компания | О компанииГород:
Москва
Мероприятие: Курсы повышения квалификации «Автоматизация системы управления. Разработка и практическое внедрение информационной системы (MES, MRP, ERP), ее дальнейшая интеграция с производством»Подать заявку на участие можно:
Курс предназначен для подготовки специалистов по автоматизации управления производством. Курс практико-ориентирован.
Для кого предназначен
Директоров производства, начальников производства, директоров по развитию, руководителей службы производственного планирования и диспетчеризации, специалистов, ответственные за развитие и информационное сопровождение производства.
Цели курса:
Дать полное представление о возможностях и преимуществах автоматизированного управления производством, подготовка слушателей к практическому внедрению информационных систем.
По результатам обучения слушатели:
получат целостную картину потенциалов роста эффективности предприятия за счёт автоматизации управления производством;
получат детальный план автоматизации управления производством, готовый к практическому применению;
узнают методы предотвращения типовых ошибок при практическом внедрении систем управления;
сформируют понимание стратегии интеграции информационных технологий и производственных процессов при реальном процессе автоматизации.
Получат бонусы:
анализ и решение в рамках тематики текущих проблем и задач, стоящих перед слушателями на их предприятиях;
возможность информационного консультационного сопровождения проектов автоматизации в течение 6 месяцев после окончания курса.
ПРОГРАММА
Задачи, решаемые автоматизацией системы управления производством.
Снабжение. Формирование полной и достоверной потребности для закупочных подразделений, минимизация простоев.
Диспетчеризация. Максимальная оперативность и детализация при минимальных затратах человеческих ресурсов.
Информационная связка последовательных процессов. Сокращение потерь времени на прохождение информации до околонулевых значений. Примеры.
Материальный учёт. Прозрачность складских запасов, экспресс-оценка обеспеченности производства.
Прогнозируемость. Сроки исполнения заказов, простои, переработки.
Качество. Статистический и оперативный учёт несоответствий, возможность оперативных мер.
Мотивация. Экспресс-показатели и прогнозные показатели сдельной системы.
Экономические показатели. Плановая и фактическая калькуляция, учёт затрат ресурсов.
Наглядность процессов и потенциалов устранения потерь.
Бережливое Производство. Управляемость.
Краткий обзор информационных систем.
1С.ERP.
SAP ERP.
SAP Business One.
MES.
MRP.
Практические рекомендации по выбору. Решения на базе таблиц.
Оценка уровня проникновения автоматизации в процессы предприятия.
Информационные каналы предприятия.
Номенклатурное соответствие в разных подразделениях. Обмен между программными продуктами.
Электронные и бумажные носители. Дублирование, возможность замещения.
Повторяющиеся мануальные операции в непроизводственных процессах.
Структурированность номенклатуры, связка свойств и номенклатуры.
Спецификации, КТД. Срез ситуации.
Нормирование. Срез ситуации.
Повторяющиеся мануальные операции в непроизводственных процессах.
Пошаговый план разработки и внедрения информационной системы (MES, MRP, ERP), ее дальнейшая интеграция с производством.
Постановка целей. Принципы деления автоматизации на этапы.
Формирование команды для внедрения системы. Психологическая подготовка.
Оцифровка исходных данных. Основные принципы, разбор практических решений.
Алгоритмизация и стандартизация процессов. Решение проблем уникальности и частных случаев.
Схемы взаимодействия с разработчиком с учётом уровня его вовлеченности.
Практикум: Составление технического задания на разработку/адаптацию информационной системы.
Методика приёмки и тестирования информационных систем.
Порядок переноса рабочих процессов в информационную систему.
Практические советы по нейтрализации противодействия исполнителей. Прочие типовые проблемы внедрения и рекомендации по их предотвращению.
Возможные направления развития интеграции информационной системы и производства. Концепция «планирование без планирования». Концепция «офис без офиса».
Практикум: Разбор практических задач по примерам слушателей.
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.
Что входит в стоимость
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)
Информация для региональных клиентов
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Тренер: ТАМАЕВ Руслан Каирбекович
Продолжительность: 2 дней | 16 часов
Даты проведения:
29.09.2020, г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж.
www.ubo.ru
карта сайта
