КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ + Онлайн-трансляция
Время проведения: с 10.00 до 17.30
Курс предназначен для подготовки специалистов по автоматизации управления производством. Курс практико-ориентирован.
Для кого предназначен
Директоров производства, начальников производства, директоров по развитию, руководителей службы производственного планирования и диспетчеризации, специалистов, ответственные за развитие и информационное сопровождение производства.
Цели курса:
Дать полное представление о возможностях и преимуществах автоматизированного управления производством, подготовка слушателей к практическому внедрению информационных систем.
По результатам обучения слушатели:
получат целостную картину потенциалов роста эффективности предприятия за счёт автоматизации управления производством; получат детальный план автоматизации управления производством, готовый к практическому применению; узнают методы предотвращения типовых ошибок при практическом внедрении систем управления; сформируют понимание стратегии интеграции информационных технологий и производственных процессов при реальном процессе автоматизации. Получат бонусы:
анализ и решение в рамках тематики текущих проблем и задач, стоящих перед слушателями на их предприятиях; возможность информационного консультационного сопровождения проектов автоматизации в течение 6 месяцев после окончания курса.
ПРОГРАММА
Задачи, решаемые автоматизацией системы управления производством.
Производственное планирование. Глубина детализации, оперативность, точность, равномерность. Снабжение. Формирование полной и достоверной потребности для закупочных подразделений, минимизация простоев. Диспетчеризация. Максимальная оперативность и детализация при минимальных затратах человеческих ресурсов. Информационная связка последовательных процессов. Сокращение потерь времени на прохождение информации до околонулевых значений. Примеры. Материальный учёт. Прозрачность складских запасов, экспресс-оценка обеспеченности производства. Прогнозируемость. Сроки исполнения заказов, простои, переработки. Качество. Статистический и оперативный учёт несоответствий, возможность оперативных мер. Мотивация. Экспресс-показатели и прогнозные показатели сдельной системы. Экономические показатели. Плановая и фактическая калькуляция, учёт затрат ресурсов. Наглядность процессов и потенциалов устранения потерь. Бережливое Производство. Управляемость. Краткий обзор информационных систем.
1С.ERP. SAP ERP. SAP Business One. MES. MRP. Практические рекомендации по выбору. Решения на базе таблиц.
Оценка уровня проникновения автоматизации в процессы предприятия.
Информационные каналы предприятия. Номенклатурное соответствие в разных подразделениях. Обмен между программными продуктами. Электронные и бумажные носители. Дублирование, возможность замещения. Повторяющиеся мануальные операции в непроизводственных процессах. Структурированность номенклатуры, связка свойств и номенклатуры. Спецификации, КТД. Срез ситуации. Нормирование. Срез ситуации. Повторяющиеся мануальные операции в непроизводственных процессах. Пошаговый план разработки и внедрения информационной системы (MES, MRP, ERP), ее дальнейшая интеграция с производством.
Постановка целей. Принципы деления автоматизации на этапы. Формирование команды для внедрения системы. Психологическая подготовка. Оцифровка исходных данных. Основные принципы, разбор практических решений. Алгоритмизация и стандартизация процессов. Решение проблем уникальности и частных случаев. Схемы взаимодействия с разработчиком с учётом уровня его вовлеченности. Практикум: Составление технического задания на разработку/адаптацию информационной системы.
Методика приёмки и тестирования информационных систем. Порядок переноса рабочих процессов в информационную систему. Практические советы по нейтрализации противодействия исполнителей. Прочие типовые проблемы внедрения и рекомендации по их предотвращению.
Возможные направления развития интеграции информационной системы и производства. Концепция «планирование без планирования». Концепция «офис без офиса». Практикум: Разбор практических задач по примерам слушателей.
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.
Что входит в стоимость
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)
Информация для региональных клиентов
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
