?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Баннер Бизнес-школы ITC Group
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры
NGS Masters - Уникальные сувениры и украшения ручной работы

Рейтинг QS вузов развивающейся Европы и Центральной Азии - 2018
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Современный медицинский центр: внедрение стандартов, стратегии развития, способы продвижения»

Здравоохранение, открытая



О программе:

Целевая аудитория:

Руководителей и заместителей руководителей частных медицинских организаций, управляющих медицинских центров, главных врачей медицинских клиник, заинтересованных собственников медицинского бизнеса.

В результате обучения участники:

  • Ознакомятся в интерактивной форме с актуальными вопросами управления современным медицинским центром.
  • Освоят современные требования к внедрению стандартов в медицине.
  • Изучат взгляд экспертов на повышение эффективности продвижения медицинского бизнеса.
  • Получат знания по совершенствованию управленческих навыков руководителя.
  • Познакомятся со стратегиями развития медицинского бизнеса.
  • Отработают изученные методики и алгоритмы в интерактивной форме.

Стратегия и тактика продвижения медицинского бизнеса.

  • Целеполагание и ключевые моменты в выборе стратегия развития.
  • Стратегические и тактические компетенции руководителя.
  • Стандарты сервиса в оказании медицинской помощи.
  • Перечень и структура необходимых регламентов для реализации стратегии.
  • Особенности формирования стратегии с учетом состояния внешней и внутренней среды медицинской организации.
  • Оценка конкурентной среды.
  • Реализация стратегии: эффективное взаимодействие структурных единиц.
  • Типичные ошибки управления.
  • Методы и инструменты системы мотивации сотрудников.
  • Управление потоками пациентов.
  • Разработка системы индикаторов развития.
  • Оценка эффективности используемых инструментов и финансового положения.
  • Продвижение клиники на рынке.
  • Составление маркетингового плана.
  • Маркетинговый бюджет.
  • Маркетинговые аспекты ценообразования.
  • Принципы «бережливого производства».
  • Оценка эффективности проводимых маркетинговых мероприятий.

Стратегии развития медицинского бизнеса в рамках соблюдения российского законодательства.

  • Анализ современного законодательства в здравоохранении применимо к частному бизнесу.
  • Правовые компетенции руководителя.
  • Особенности применения профстандартов для врачей.
  • Правовые аспекты конкуренции в медицинском бизнесе.
  • Анализ реализации прав пациентов в условиях частного медицинского бизнеса.
  • Алгоритм разрешения споров с пациентами и их законными представителями.
  • Анализ прав медицинских работников в условиях частного медицинского бизнеса.
  • Алгоритм подбора врачебного персонала.
  • Обзор актуальной судебной практики по регионам по медицинским спорам.
  • Документооборот клиники: правовая защита.
  • Создание документальной правовой защиты медицинской клиники.
  • Использование локальных актов для управления медицинским бизнесом.
  • Правовые «ключи» в деятельности медицинской клиники.
  • Юридическая ответственность медицинских работников и меры воздействия в рамках законодательства.
  • Дисциплинарная ответственность медицинских работников и ее возможности применения в современном частном бизнесе.
  • Споры с пациентами, решения, алгоритмы урегулирования.
  • Законный представитель пациента, способы эффективной коммуникации.
  • Экспертиза договоров контрагентов.
  • Правовые механизмы ведения переговоров по договорам медицинской клиники.
  • Стратегии развития медицинского бизнеса с учетом реализации законодательства.

Стратегии развития медицинского бизнеса в контексте психологической компетентности и коммуникативных умений.

  • Внедрение стандартов оказания медицинских услуг.
  • Мышление руководителя.
  • Управленческие компетенции руководителя медицинской клиники.
  • Типы управления.
  • Достоинства и недостатки разных типов управления.
  • Повышение эффективности принятия управленческих решений.
  • Системность, креативность и гибкость руководителя.
  • Оптимизация рабочего времени (Тайм-менеджмент).
  • Современные способы продвижения в медицинском бизнесе.
  • Как выделять приоритеты самому и научить своих сотрудников
  • Умение делегировать полномочия. Трудности, возникающие при делегировании.
  • Специфика межличностных и межгрупповых конфликтов. Приемы разрешения рабочих конфликтов.
  • Медиация- как способ решения споров.
  • Руководитель, как «судья» и как « посредник».
  • Самодиагностика руководителя.
  • Выстраивание взаимодействия между подразделениями: психология групповых процессов.
  • Внешний и внутренний клиент медицинского учреждения.
  • Программа адаптации новых сотрудников: плюсы и минусы.
  • Может ли профессионал «продавать»? Стандарты обслуживания и корпоративная культура.
  • Специфика работы со «сверхпрофессионалами».
  • Как возродить «убитую» мотивацию?
  • Типы мотиваций и система стимулирования.

Тренер: ГЕРМАН Любовь Анатольевна, КЛЕВЕР Наталья Анатольевна, НОСОВЕЦ Юлия Аркадьевна

Продолжительность: 3 дней | 24 часов

Даты проведения:

  • 28.10.2019, Санкт-Петербург, набережная реки Мойки, д. 58А


Стоимость: 30900 руб. (с человека)

ФИНКОНТ

ФИНКОНТ

Город: Москва
Тел.: +7 (812) 438 0033, +7 (495) 978 5522, 8 (800) 234 5522
Веб-сайт: http://fcaudit.ru

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
ФИНКОНТ, Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Семинар «Современный медицинский центр: внедрение стандартов, стратегии развития, способы продвижения»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Сибирский образовательный форум
21.08.2019 - 23.08.2019, Красноярск, МВДЦ "Сибирь"

Интервью

Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

19.03.2019 | Читать интервью

Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

12.02.2019 | Читать интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

30.03.2018 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2019 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 912 22-66-200,
+7 950 55-333-64