?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Управление операционной эффективностью предприятия»

Управление предприятием (менеджмент) / Управление экономикой, открытая



О программе:

Целевая аудитория:

Cобственников бизнеса, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, руководителей финансово-экономических и бухгалтерских служб. главных экономистов, экономистов, руководителей планово-экономических служб, собственников бизнеса.

Курс дает уникальную возможность в сжатые сроки ознакомиться с передовыми и дающими реальные результаты методами и инструментами повышения зрелости процессов управления операционной эффективностью и сокращением расходов на предприятии; использовать полученные знания в повседневной работе; изучить и перенять успешный опыт аналогичных предприятий, повысить личную эффективность

В результате обучения участники:

  • получат целостное понимание эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия,
  • изучат методы уулучшения дизайна и оптимизации организационной структуры предприятия,
  • научатся выявлять скрытые резервы организации,
  • освоят инструменты и навыки управления затратами и результатами компании,
  • ознакомятся с ключевыми показателями эффективности (КПЭ) и путями их усовершенствования,
  • получат все необходимые для повседневной работы нормативные документы, образцы и шаблоны документации, информационно-справочные материалы.

1. Проактивный подход в управлении операционной эффективностью на предприятии:

  • ориентация на ценности,
  • способностью отвечать потребностям и ожиданиям потребителей и других заинтересованных сторон на долговременной основе и сбалансированным образом,
  • эффективное применение принципов менеджмента и выбор методов и инструментов для обеспечения успешной деятельности организации,
  • принципы управления операционной эффективностью на предприятии,
  • компоненты процесса управления операционной эффективностью: участники, техническое обеспечение, планирование, мониторинг и оценку мероприятий, система вознаграждения за достижение ключевых показателей эффективности,
  • программа повышения операционной эффективности.

2. Лучшие практики достижения операционной эффективности на предприятии по направлениям:

  • управление текущими расходами,
  • управление техническим обслуживанием и ремонтами,
  • управление оборотным капиталом,
  • управление основными средствами,
  • управление закупочной деятельностью и цепочками поставок,
  • система мотивации и оплаты труда персонала,
  • оптимизация организационно-функциональной структуры.

3. Метрики и ключевые показатели операционной эффективности:

  • уровень шести сигм,
  • норма качества,
  • коэффициент использования производственных мощностей,
  • уровень производственных потерь,
  • логистический цикл, полнота и своевременность поставок,
  • коэффициент потерь товарно-материальных ценностей,
  • абсолютные и относительные показатели стоимости бизнес-процессов,
  • снижение операционных расходов.

4. Проектный принцип в управлении операционной эффективностью:

  • формирование проектного офиса,
  • назначение проектных менеджеров,
  • мониторинг хода реализации и оценки экономической эффективности мероприятий,
  • мониторинг, регулярной оценки и пересмотра портфелей проектов.

Прилагается пакет кейсов для практического решения.

Кейс: Чувствительность результатов операционной деятельности.

Кейс: Методы распределения постоянных расходов.

Кейс: Расчет показателей стоимости бизнес-процесса.

Кейс: Определение продуктовой структуры на основе маржинального анализа.

Кейс: Выбор оптимальной формы оплаты продукции (работ, услуг).

Кейс: Расчет коэффициентов инкассирования дебиторской задолженности.

Кейс: АВС-ХУZ-анализ запасов.

Кейс: Определения величины резервных запасов.

Кейс: Оценка рейтинга поставщиков.

Кейс: Обоснование аутсорсинга функций и процессов.

Кейс: Оценка удовлетворенности, лояльности и вовлеченности персонала.

Кейс: Разработка KPI в системе управления операционной эффективностью.

Кейс: Разработка системы мониторинга проектов повышения операционной эффективности.

Кейс: Матричная модель оценки операционной эффективности предприятия.

Примечание: авторы и ведущие курса оставляют за собой право выбора перечня проводимых кейсов и задач из полного списка заявленных в программе кейсов, в соответствии особенностями конкретной группы участников.

Ответы на вопросы.

Тренер: РАСТОВА Юлия Ивановна

Продолжительность: 3 дней | 24 часов

Даты проведения:

  • 11.02.2019, Санкт-Петербург, набережная реки Мойки, д. 58А
  • 02.09.2019, Санкт-Петербург, набережная реки Мойки, д. 58А


Стоимость: 31800 руб. (с человека)

ФИНКОНТ

ФИНКОНТ

Город: Москва
Тел.: +7 (812) 438 0033, +7 (495) 978 5522, 8 (800) 234 5522
Веб-сайт: http://fcaudit.ru

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
ФИНКОНТ, Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Семинар «Управление операционной эффективностью предприятия»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Выставка «Образование. Карьера»
06.02.2019 - 08.02.2019, Казань

Выставка "Образование. Профессия и карьера"
07.02.2019 - 09.02.2019, Красноярск

Выставка "Глобальное образование"
15.02.2019 - 16.02.2019, Самара

Выставка "УчСиб"
14.03.2019 - 16.03.2019, Новосибирск

SMART EXPO-URAL
22.03.2019 - 24.03.2019, Екатеринбург

Выставка «Обучение за рубежом — Education Show»
22.03.2019 - 23.03.2019, Москва

Молодежный форум «Профессиональный рост»
27.03.2019, Москва

Интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

30.03.2018 | Читать интервью

Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

09.02.2018 | Читать интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2019 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)