?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Бизнес-Аналитик»

Бухгалтерский учет и налогообложение, открытая



О программе:

Целевая аудитория:

Руководителей, заместителей руководителей, главных бухгалтеров, бухгалтеров, аналитиков, контролеров, аудиторов, юристов субъектов малого и среднего предпринимательства, крупнейших налогоплательщиков, коммерческих предприятий различных форм и видов деятельности, организаций государственного сектора, бюджетных, автономных и казенных учреждений, а также для аналитиков систем управления и организации, для бизнес-аналитиков, старших, ведущих, главных бизнес-аналитиков (профессиональный стандарт «Бизнес-аналитик» (утв. приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 25 сентября 2018 г. N 592н).

1. Работа с заинтересованными сторонами.

  • Анализ стратегии, контекста, организационной структуры, бизнес-процессов с целью выявления заинтересованных сторон.
  • Сбор и регистрация информации о заинтересованных сторонах, организация ее хранения и поддержания в актуальном состоянии.
  • Разработка стратегий вовлечения заинтересованных сторон и планы сотрудничества с ними.
  • Управление рисками, обусловленными взаимодействием с заинтересованными сторонами.

2. Обеспечение изменений в организации.

  • Моделирование и описание требований к решению.
  • Верификация и валидация требований к решению.
  • Согласование требований к решению с заинтересованными сторонами.
  • Анализ готовности организации к проведению изменений.
  • Разработка и реализация мероприятий по подготовке организации к проведению изменений.

3. Анализ параметров проводимых в организации изменений.

  • Мониторинг проводимых изменений с точки зрения достижения разработанных целевых показателей решения.
  • Управление взаимодействием с заинтересованными сторонами (удовлетворенность, степень вовлеченности).

4. Завершение и оценка успешности проведенных в организации изменений.

  • Анализ и оценка эффективности реализованного решения.
  • Анализ причин и разработка путей доработки решения в случае недостижения решением поставленных бизнес-целей.
  • Анализ и разработка путей адаптации организации к использованию нового решения.

5. Мониторинг заинтересованных сторон.

  • Мониторинг состояния заинтересованных сторон с точки зрения критериев "полномочия - заинтересованность - отношение" и уровня их вовлеченности.
  • Разработка и реализация мероприятий для коррекции состояния заинтересованных сторон по критериям "полномочия - заинтересованность - отношение" и степени их вовлеченности.

6. Выявление бизнес-проблем или бизнес-возможностей.

  • Анализ потребностей заинтересованных сторон, анализ контекста.
  • Выявление и документирование истинных бизнес-проблем или бизнес-возможностей.
  • Финансовые риски и управление ими. Бизнес-риски оплаты труда, с дебиторами и кредиторами, учредителями. Налоговые риски.
  • Согласование с заинтересованными сторонами выявленных бизнес-проблем или бизнес-возможностей. Формирование целевых показателей решений.

7. Обоснование решений.

  • Выявление, сбор и анализ информации бизнес-анализа для формирования возможных решений. Описание возможных решений.
  • Анализ решений с точки зрения достижения целевых показателей решений.
  • Оценка ресурсов, необходимых для реализации решений.
  • Оценка эффективности каждого варианта решения как соотношения между ожидаемым уровнем использования ресурсов и ожидаемой ценностью.
  • Выбор решения для реализации в составе группы экспертов.

8. Управление бизнес-анализом.

  • Определение подхода к проведению бизнес-анализа.
  • Определение подхода к работе с информацией бизнес-анализа.
  • Определение подхода к оценке эффективности работы по бизнес-анализу.
  • Разработка требований к ресурсному обеспечению бизнес-анализа.
  • Разработка планов проведения работ по бизнес-анализу и обеспечение их выполнения.
  • Разработка путей развития бизнес-анализа в организации.

9. Аналитическое обеспечение разработки стратегии изменений организации.

  • Оценка текущего состояния и определение параметров будущего состояния организации.
  • Оценка бизнес-возможностей, необходимых для проведения стратегических изменений, цели и задач стратегических изменений в организации.
  • Определение критериев оценки успеха стратегических изменений в организации, ключевых показателей эффективности.
  • Оценка соответствия изменений стратегическим целям организации.
  • Определение заинтересованных сторон, которые должны быть вовлечены в инициативу по реализации стратегических изменений в организации.
  • Разработка планов реализации стратегических изменений в организации.
  • Мониторинг процесса проведения стратегических изменений в организации.

10. Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления: примеры предоставления консультаций и оформление результатов работы.

Ответы на вопросы.


Тренер: ЛАЗАРЕВА Наталья Владимировна

Продолжительность: 1 дней | 8 часов

Даты проведения:

  • 15.02.2019, Санкт-Петербург, набережная реки Мойки, д. 58А
  • 25.03.2019, Санкт-Петербург, набережная реки Мойки, д. 58А
  • 13.05.2019, Санкт-Петербург, набережная реки Мойки, д. 58А
  • 22.11.2019, Санкт-Петербург, набережная реки Мойки, д. 58А


Стоимость: 12700 руб. (с человека)

ФИНКОНТ

ФИНКОНТ

Город: Москва
Тел.: +7 (812) 438 0033, +7 (495) 978 5522, 8 (800) 234 5522
Веб-сайт: http://fcaudit.ru

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
ФИНКОНТ, Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Семинар «Бизнес-Аналитик»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Выставка "Образование и карьера"
17.01.2019 - 20.01.2019, Пермь

Выставка «Образование. Карьера»
06.02.2019 - 08.02.2019, Казань

Выставка "Образование. Профессия и карьера"
07.02.2019 - 09.02.2019, Красноярск

Выставка "Глобальное образование"
15.02.2019 - 16.02.2019, Самара

Выставка "УчСиб"
14.03.2019 - 16.03.2019, Новосибирск

SMART EXPO-URAL
22.03.2019 - 24.03.2019, Екатеринбург

Выставка «Обучение за рубежом — Education Show»
22.03.2019 - 23.03.2019, Москва

Интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

30.03.2018 | Читать интервью

Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

09.02.2018 | Читать интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2018 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)