Курсы повышения квалификации «Практический курс по созданию эффективных систем найма и адаптации персонала в компании»
Управление персоналом /
Подбор и адаптация персонала, открытая
О программе:
КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В МОСКВЕ
Участники курса узнают с чего начать и как организовать эффективные системы найма и адаптации персонала? Что делать, если системы найма и адаптации не дают нужного результата? Почему повторяются одни и те же процессы, в чем ошибка в неправильном подборе кандидатов или сбой в системе адаптации на рабочем месте? На все эти непростые вопросы получат ответы слушатели курса.
Курс предназначен для: генеральных директоров, заместителей директоров, директоров по персоналу, руководителей отдела персонала, начальников производственных цехов и подразделений, линейных руководителей, руководителей отделов подбора и адаптации персонала, менеджеров отдела подбора и адаптации персонала.
Цели курса:
Предоставить информацию о современных инструментах по организации эффективных систем: найма персонала и адаптации персонала в компании.
Передать практические навыки и приемы по организации эффективных систем: найма и адаптации персонала в компании.
Познакомить с успешными практиками компаний, в которых созданы эффективные системы: найма и адаптации персонала.
В результате обучения участники:
узнают, как организовать эффективные системы: найма и адаптацию персонала;
узнают, почему в организациях и на предприятиях повторяются одни и те же процессы: текучка кадров, набор персонала и его адаптация;
разберут ошибки и сбои в работе кадровых служб и рассмотрят методы минимизации ошибок в работе с персоналом: при подборе, при обучении и адаптации на рабочих местах;
повысят свои компетенции по вопросам организации эффективных систем: найма и адаптации персонала.
В программе:
День 1.
HR Стратегия.
Выбор HR-стратегии в соответствии с бизнес-стратегией Компании.
Стратегия и политика подбора персонала.
Бренд работодателя и ценностное предложение для кандидатов (EVP).
Бизнес процесс подбора, гарантирующий поток кандидатов. Воронка кандидатов.
Бюджет подбора. Показатели эффективности найма.
Разработка моделей компетенций.
Модели компетенций и их применение в подборе, адаптации, обучении и развитии.
Виды компетенций: корпоративные, профессиональные, управленческие, личные.
Способы построения моделей компетенций: метод репертуарных решеток, критических инцидентов.
Описание компетенций. Поуровневые и поиндикаторные шкалы оценки компетенций.
Построение модели компетенции.
Применение методики парного сравнения для выбора компетенций.
Практикум: построение модели компетенций и шкал для выбранных должностей.
День 2.
Технологии эффективного рекрутмента.
Составление профиля кандидата.
Формулирование текста вакансии, привлекательного для кандидата.
Выбор целевой аудитории при поиске.
Типовые и нестандартные источники и каналы поиска персонала.
Шпионские техники при подборе.
Выбор кандидата-финалиста.
Проверка рекомендаций.
Составление предложения о работе и переговоры о зарплате.
Форс-мажор – отзыв предложения о работе.
Отказ кандидату без негативных последствий для компании.
Нормативно-законодательная база.
Практикум: составление профиля и текста вакансии, выбор каналов поиска.
Методики оценки персонала при подборе.
Как повысить эффективность собеседования: изучаем резюме.
Автоматизация процесса адаптации: чат-боты, платформы и облака для обучения и тестирования.
Опыт российских и иностранных компаний.
Наставничество в процессе адаптации: выбор наставника, обучение. Контроль за проведением программы. Мотивация наставников.
Обратная связь – ключевой фактор эффективности процесса адаптации.
Эффективность адаптации и риски. Показатели эффективности адаптации.
Практикум: создание программ адаптации для различных категорий сотрудников, выбор инструментов.
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.
Что входит в стоимость
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончании обучения
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).
Информация для региональных клиентов
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Тренер: БОДРОВА Ольга Артуровна, ЦЮРУПА Ирина Олеговна
Продолжительность: 3 дней | 24 часов
Даты проведения:
11.03.2020, г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская.
27.07.2020, г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская.
Организатор: ФИНКОНТ, Тренинговая компания | О компанииГород:
Москва
Мероприятие: Курсы повышения квалификации «Практический курс по созданию эффективных систем найма и адаптации персонала в компании»Подать заявку на участие можно:
www.ubo.ru
карта сайта
