?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС

Новинки образовательных программ, курсов и тренингов
Актуальные программы MBA
Лучшие книги по MBA
Курсы повышения квалификации в формате онлайн

   Справочник. Образовательные программы

Курсы повышения квалификации «Управление цехом: новые методики и лучшие практики»

Управление предприятием (менеджмент) / Управление производством, открытая



О программе:

КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В МОСКВЕ

Курс предназначен для: начальников цехов и их заместителей, начальников производственных участков, смен, мастеров, всех заинтересованных специалистов.

Участие в курсе позволит познакомиться с современными методиками и практиками управления цехом и производственным участком, позволит Вам решить актуальные вопросы по организации производственного планирования с учетом современных требований, обменяться опытом со специалистами из других регионов и отраслей.

Цель курса: найти подходы для рационального использования ресурсов, и определить дополнительные резервы повышения производительности.

В ходе прохождения обучения слушатели узнают:

  • Как оптимизировать планирование, организацию и контроль работ в цехе, производственном участке?
  • Как оптимизировать материальные потоки на производстве?
  • Как повысить производительность производственных участков?
  • Как добиться максимальных производственных показателей при минимальных издержках?
  • Как стимулировать производственный персонал?
  • Организация ритмичности производства. Планирование загрузки и контроль использования оборудования, организация плановых ремонтов
  • Актуальные проблемы нормирования труда и расчета норм выработки
  • Выбор оптимальной системы оплаты труда
  • Конфликтные ситуации в коллективе: путь от вражды к сотрудничеству и взаимопониманию, роли руководителя и неформальных лидеров

    В программе:

    Новейшие методики управления цехом, производственным участком.

  • Функции и задачи руководителя цеха, производственного участка.
  • Обеспечение стабильности качества производимой продукции на уровне цеха.
  • Снижение производственных потерь от брака.
  • Практические аспекты применения систем качества, диаграмма Исикавы.
  • Оптимизация материальных потоков в цехах и на производственных участках.
  • Системы оперативного (цехового) управления Manufacturing Execution Systems (MES) и системы управления предприятием (ERP, MRP). Развитие MES-систем. Функции MES.
  • Специфика разных систем планирования, их связь с типом производства, возможности использования. Организация ритмичности производства.
  • Технологическая подготовка производства.
  • Планирование загрузки и контроль использования оборудования, организация плановых ремонтов.
  • Управление системами инструментообеспечения и технического обеспечения производства на уровне цеха.

    Экономические аспекты в работе руководителя цеха и производственного участка.

  • Роль производственного участка в достижении экономических целей предприятия.
  • Производственная мощность предприятия и подразделения.
  • Оценка состояния парка технологического оборудования.
  • Обновление парка оборудования.
  • Методы организации ремонта оборудования.
  • Издержки и себестоимость.
  • Управление издержками.
  • Точка безубыточности.
  • Заработная плата: современные способы экономического стимулирования и выбор оптимальной системы оплаты труда. Нормирование труда, расчет норм выработки.
  • Порядок определения времени по категориям затрат в условиях разного типа производств. Классификация затрат рабочего времени. Установление норм на ручные, машинные и машинно-ручные работы. Нормирование работ при многостаночном обслуживании, в т.ч. на станках с ЧПУ.
  • Бережливое производство, рациональное расходование всех видов ресурсов.
  • Использование методов производственной логистики для снижения издержек.
  • Актуальные проблемы нормирования труда и расчета норм выработки.
  • Выбор оптимальной системы оплаты труда.
  • Как стимулировать производственный персонал?

    Применение инструментов контроля качества: Контрольный листок. Гистограмма. Диаграмма Парето.

    Метод стратификации (расслаивания данных).

    Диаграмма разброса (рассеивания)

    Причинно-следственные диаграммы.

    (Диаграмма Исикавы) (причинно-следственная).

    Контрольная карта.

    Построение причинно-следственной диаграммы для технологического процесса.

    Проведение FMEA-анализа при проектировании технологических процессов.

    Новое в трудовом законодательстве: что должен знать работодатель?

  • Увольнение работников. Как избежать проблем при увольнении по собственному желанию, соглашению сторон.
  • Типичные ошибки работодателей при увольнении по сокращению численности/штата.
  • Увольнение в связи с отказом от изменений трудового договора: стоит ли применять?
  • Дисциплинарное увольнение: в чем сложности применения.
  • Рабочее время и время отдыха. Норма рабочего времени. Обзор отклонений от нормы и их оплата.
  • Сверхурочная работа и работа в выходной день.
  • Особенности при суммированном учете рабочего времени: как правильно составить графики работы.
  • Предоставление отпусков: когда нельзя не отпустить работника в отпуск.
  • Перенесение отпусков, отзыв из отпуска.
  • Ответственность за нарушение законодательства о труде и об охране труда. Ужесточение административной ответственности за нарушение трудового законодательства.
  • Практика «сложения» и «умножения» штрафов инспекциями труда. Практика привлечения к ответственности должностных лиц за нарушения трудового законодательства.
  • Материальная ответственность работника.
  • Почему важно оформление полной материальной ответственность работника.

    Как взыскать материальный ущерб с работника: пошаговый алгоритм.

    УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

    При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

    Для участников предусмотрено: методический материал, обеды, кофе-паузы.

    Документ по окончании обучения: По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

    Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

    Тренер: БОГОПОЛЬСКИЙ Юрий Александрович, СОВИНА Татьяна Вячеславовна

    Продолжительность: 5 дней | 40 часов

    Даты проведения:

    • 24.08.2020, г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская.
    • 12.10.2020, г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская.


    Стоимость: 46800 руб. (с человека)

  • ФИНКОНТ

    ФИНКОНТ

    Город: Москва
    Тел.: +7 (812) 438 0033, +7 (495) 978 5522, 8 (800) 234 5522
    Веб-сайт: http://www.fcaudit.ru

    написать письмо написать письмо



    Как заказать

    Организатор:
    ФИНКОНТ, Тренинговая компания | О компании
    Город:
    Москва
    Мероприятие:
    Курсы повышения квалификации «Управление цехом: новые методики и лучшие практики»
    Подать заявку на участие можно:


     



    Выставки и конференции

    Интервью

    Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

    22.10.2019 | Читать интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2020 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 912 22-66-200,
    +7 950 55-333-64