?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по MBA
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Курс: Директор по стратегическому развитию»

Управление предприятием (менеджмент), открытая



О программе:

Целевая аудитория:

  • Владельцы бизнеса
  • Руководители высшего звена 
  • Директора по стратегии и развитию
  • Директора по корпоративному управлению
  • Директора по организационному развитию 
  • Директора проектных офисов
  • Специалисты по стратегическому планированию и развитию.

 


  • Процесс  стратегического планирования. 
  • Стратегический анализ. Факторы внешней и внутренней среды. 
  • Мониторинг реализации стратегии. Отчетность
  • Стратегическая карта. Сбалансированная система показателей. 
  • Ключевые показатели эффективности
  • Постановка целей по S.M.A.R.T
  • Современные компьютерные и мобильные программы-планировщики. Их возможности и функционал
  • Портфель проектов – как методика для реализации стратегических инициатив
  • Управление инновациями в компании. Инструменты генерации идей

Стратегическое планирование

  • Структура процесса стратегического планирования. 
  • Определение акционерных целей: Критериальная база, Top-Down индикаторы. 
  • Стратегический анализ. Факторы внешней и внутренней среды. 
  • Анализ рынков и конкурентов. PEST-анализ. Расширенный SWOT-анализ. 
  • Основные положения, состав и содержание корпоративной стратегии. 
  • Миссия, видение, бизнес-модель. 
  • Постановка стратегических целей (SMART). 
  • Стратегическая карта и стратегические инициативы. 
  • План мероприятий функциональной стратегии с КПЭ. 
  • Типовая форма и требования к функциональному плану. 
  • Мониторинг реализации стратегии.  Способы мониторинга и годовой план. 
  • Требования к отчетам о реализации стратегии. 
  • Типовые формы отчетов по Критериальной базе, КПЭ и функциональному плану. 
  • Практические задания. Работа в группах. 

Система Сбалансированных Показателей (ССП)

  • Стратегическая карта. Сбалансированная система показателей. 
  • Подсистемы ССП и их взаимосвязь (Перспективы, Стратегические цели, Ключевые факторы успеха.
  • Ключевые показатели эффективности.
  • Целевые значения, Стратегические инициативы)
  • Ключевые показатели эффективности (KPI)
  • Разработка стратегической карты ССП
  • Разработка стратегической карты компании в целом (работа в группах)
  • Разработка стратегических карт подразделений
  • Декомпозиция ССП компании до уровня подразделений верхнего уровня в организационной структуре
  • Разработка и внедрение систем мотивации на достижение KPI (ССП)
  • Основные мотивационные модели. Подсистемы системы мотивации и ограничения
  • Описание успешных практик разработки и внедрения систем мотивации

 

Тайм менеджмент

  • Технологии планирования рабочего времени для руководителя
  • Как правильно ставить цели по S.M.A.R.T.? 
  • Расстановка задач по приоритетам.
  • Критерии определения важности
  • Как оценить, на что уходит время? "Воры - времени"
  • Как бороться с поглотителями времени
  • Группировка типов задач и поручений по блокам
  • Анализ расхода времени и установление сроков
  • Технология GTD. Технология  Pomododoro
  • Планирование расписания. Как выбрать форму планирования времени?
  • Какие программы и мобильные приложения помогут организовать управление временем и  автоматизировать рабочие процессы?
  • Современные компьютерные и мобильные программы-планировщики. Их возможности и функционал: Календарь Google Microsoft Outlook , mind-maps 
  • Компьютерные и мобильные программы планировщики Google Calendar
  • Работа с модулем задачи в Outlook
  • Программы таскеры и to-do листы
  • Инструкции и Чек листы по работе с программами планировщиками

Управление портфелями проектов

 

  • Портфель проектов – как методика для реализации стратегических инициатив
  • Почему и когда необходимо портфельное управление
  • Типовые инструменты проектного управления.
  • Управление портфелем.
  • Изменения в компании при внедрении управления портфелями проектов.
  • Планирование портфеля проектов
  • Формирование портфеля. Варианты.
  • Описание ролей в портфельном управлении.
  • Этапы и процессы управления портфелем.
  • Жизненный цикл портфеля проектов.
  • Инвентаризация и оценка проектов.Балансировка и окончательное формирование портфеля.
  • Мониторинг реализации проектов портфеля
  • .Пересмотр проектов портфеля.
  • Преимущества Портфельного управления.
  • Критерии эффективности Проектного офиса.

 

Управление инновациями в компании. Инструменты генерации идей

  • Инновации. Типы инноваций
  • Модели управления инновациями в компании
  • Связь корпоративной стратегии и инновационной культуры
  • Инструменты генерации инноваций
  • Конкурсы, Запросы, Инкубаторы, Хакатоны.
  • Стратегические сессии и мозговые штурмы
  • Интернет- платформы инноваций
  • Банк идей.Талант менеджмент.Управление знаниями
  • Профессиональные сообщества. Комьюнити
  • Внутренние социальные  сети
  • Модерация и Фасилитация идей
  • Мобильные рабочие группы
  • Мастер майнд группы

 

Тренер: Григорьева Татьяна Олеговна, Бикина Ирина Николаевна, Чумаков Виталий Васильевич

Продолжительность: 5 дней | 40 часов

Даты проведения:

  • 12.11.2018, ул. Садовническая, д. 5
  • 28.01.2019, ул. Садовническая, д. 5
  • 18.03.2019, ул. Садовническая, д. 5
  • 13.05.2019, ул. Садовническая, д. 5
  • 08.07.2019, ул. Садовническая, д. 5
  • 30.09.2019, ул. Садовническая, д. 5
  • 25.11.2019, ул. Садовническая, д. 5


Стоимость: 29500 руб. (с человека)

Центр делового развития "Профи-Карьера"

Центр делового развития "Профи-Карьера"

Город: Москва
Тел.: 8 (495) 150-18-17
Веб-сайт: http://seminarna.ru

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
Центр делового развития "Профи-Карьера", Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Семинар «Курс: Директор по стратегическому развитию»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Уфимский международный салон образования
07.11.2018 - 10.11.2018, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

Образование через всю жизнь
13.11.2018 - 15.11.2018, Челябинск

Интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

30.03.2018 | Читать интервью

Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

09.02.2018 | Читать интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2018 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)