?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по карьере
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Семинар: Разработка стратегической модели развития: Стратегический анализ. Планирование и контроль»

Управление предприятием (менеджмент), открытая



О программе:

Целевая аудитория:

  • Владельцы бизнеса
  • Руководители высшего звена 
  • Директора по стратегии и развитию
  • Директора по корпоративному управлению
  • Директора по организационному развитию 
  • Руководители функциональных направлений
  • Руководители среднего звена
  • Бизнес-Консультанты
  • Специалисты по стратегическому планированию и развитию.
     

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА 

  • Освоить процесс постановки цикла стратегического планирования и контроля на предприятии 
  • Внедрить лучшие практики организационного развития и стратегического анализа 
  • Получить навыки разработки корпоративной стратегии и функциональных стратегий компании 
  • Научить стратегическому видению и мышлению 
  • Узнать и опробовать на практике способы документирования стратегических планов

Семинар-практикум  разработан с учетом специфики российского бизнеса с целью постановки эффективного цикла стратегического планирования в организациях и  на предприятии, проведения стратегического анализа, формирования "живой" корпоративной стратегии и функциональных стратегий, поиска и оценки стратегических альтернатив, выбора базовой стратегической модели развития, постановки бизнес-процессов

Тренинг охватывает все области стратегического планирования: постановка цикла стратегического планирования и контроля на предприятия, определение стратегических целей (критериальная база, top-down индикаторы), проведение стратегического анализа, формирование корпоративной, бизнес- и функциональных стратегий, контроль и корректировка стратегий

Семинар-практикум  содержит большое количество практических заданий, а также формы и шаблоны, которые участники тренинга получают в качестве раздаточного материала и далее используют в ежедневной работе. 
 

 


Основные положения принципов планирования. 

??

  • Уровни и периоды планирования в компаниях.
  • Участники планирования. 
  • Основоположники и этапы стратегического планирования. 
  • Основные положения и уровни стратегического планирования. 
  • Иерархия стратегий. 
  • Годовой цикл планирования. 
  • Практические задания. 

Стратегическое планирование

  • Основные положения стратегического менеджмента. 
  • Структура процесса стратегического планирования. 
  • Определение акционерных целей: Критериальная база, Top-Down индикаторы. 
  • Стратегический анализ. Факторы внешней и внутренней среды. 
  • Анализ рынков и конкурентов. PEST-анализ. Расширенный SWOT-анализ. 
  • Основные положения, состав и содержание корпоративной стратегии. 
  • Миссия, видение, бизнес-модель. 
  • Постановка стратегических целей (SMART). 
  • Стратегическая карта. Сбалансированная система показателей. 
  • Стратегические инициативы и ключевые проекты. 
  • Практические задания. Работа в группах. 

Функциональное планирование.

  • Структура процесса функционального планирования. 
  • Состав и содержание функциональной стратегии. 
  • Анализ состояния функциональной области. 
  • Связь функциональной области со стратегическими целями и видение. 
  • Стратегическая карта и стратегические инициативы. 
  • План мероприятий функциональной стратегии с КПЭ. 
  • Типовая форма и требования к функциональному плану. 

    Мониторинг реализации стратегии.
  • Способы мониторинга и годовой план. 
    Требования к отчетам о реализации стратегии. 
    Типовые формы отчетов по Критериальной базе
  • КПЭ и функциональнвй план 

РАБОЧИЕ МАТЕРИАЛЫ:

  • Рабочая тетрадь, работа в группах, кофе-брейки
  • Семинар-практикум  содержит большое количество практических заданий
  •  формы и шаблоны, которые участники тренинга получают в качестве раздаточного материала и далее используют в ежедневной работе. 

 

 

 

Тренер: Бикина Ирина Николаевна

Продолжительность: 2 дней | 16 часов

Даты проведения:

  • 12.11.2018, ул. Садовническая, д. 5
  • 28.01.2019, ул. Садовническая, д. 5
  • 18.03.2019, ул. Садовническая, д. 5
  • 13.05.2019, ул. Садовническая, д. 5
  • 08.07.2019, ул. Садовническая, д. 5
  • 30.09.2019, ул. Садовническая, д. 5
  • 25.11.2019, ул. Садовническая, д. 5


Стоимость: 15950 руб. (с человека)

Центр делового развития "Профи-Карьера"

Центр делового развития "Профи-Карьера"

Город: Москва
Тел.: 8 (495) 150-18-17
Веб-сайт: http://seminarna.ru

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
Центр делового развития "Профи-Карьера", Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Семинар «Семинар: Разработка стратегической модели развития: Стратегический анализ. Планирование и контроль»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Уфимский международный салон образования
07.11.2018 - 10.11.2018, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

Образование через всю жизнь
13.11.2018 - 15.11.2018, Челябинск

Интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

30.03.2018 | Читать интервью

Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

09.02.2018 | Читать интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2018 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)