?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Институт развития бизнеса и права
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры
NGS Masters - Уникальные сувениры и украшения ручной работы

Рейтинг QS вузов развивающейся Европы и Центральной Азии - 2018
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Семинар.Управление проектно командной работой для HR. Гибкие технологии управления проектами: Scrum. Kanban.Agile»

Управление персоналом / Обучение и развитие персонала, открытая



О программе:

Целевая аудитория:

  • Директора по персоналу и Руководители  HR – служб
  • Руководители и специалисты HR-департаментов
  • HR -партнеры

  • Особенности проектной формы управления
  • Организационные структуры и проекты
  • Подходы к управлению проектами от   PMBOK  до SCRUM
  • Гибкие технологии Scrum, Kanban,Agile
  • Управление проектно командной работой
  • Инновации в HR. Управление HR  проектами

Особенности проектной формы управления

  • Организационные структуры и проекты
  • Структура проектного управления
  • Операционная и проектная деятельность
  • Проект. Жизненный цикл проекта
  • Объекты управления проектами
  • Миссия, Цели и стратегия проекта
  • Критерии успеха проектов. Инициация проекта
  • Группы процессов управления проектами
  • Инициирование. Планирование .Выполнение. Контроллинг
  • Масштаб проекта. Управление временем, стоимостью. качеством

Подходы к управлению проектами от   PMBOK  до SCRUM

  • Методологии управления проектами: гибкие и жесткие.
  • Виды проектов. Какую методологию выбрать
  • Обзор  методик  проекта PMBoK. Стандарт, процессы, сертификация
  • Каскадная (водопадная ) модель. Разработка плана работ проекта
  • Жизненные циклы проектов: водопад и итеративный подход
  • Обзор методологии Scrum. Роли, артефакты, спринты.
  • Сетевое и календарное планирование, матрица ответственности
  • Управление реализацией проекта
  • Контроль и регулирование при реализации проекта
  • Бюджетирование. Финансовое моделироване проекта
  • Планирование ресурсов проекта
  • Разработка сетевой модели проекта
  • Создание календарного плана проекта
  • Управление сроками проекта.
  • Метод критического пути, PERT
    Составление сметы проекта
  • Практикум: «Разратка плана проекта»
  • Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
  • Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
  • Практикум: «Разработка сетевого графика»

Управление проектно командной работой

  • Управление командой проекта:
  • Организация работ в  проекте
  • Распределение  работы  в проекте.
  • Постановка задач. Отработка работы в проекте.
  • Инструменты контроля.
  • Матрица компетенций..
  • Матрица Матрица ответственности
  • Инструменты управления и .мотивация
  • Связь результатов и работ в проекте
  • Контроль: Отчетность и совещания по проекту
  • Планирование  человеческих ресурсов.
  • Создание команды и командная работа.л
  • Особенности мотивации членов  проектной команды. 
  • Развитие членов команды.

Инновации в HR. Управление HR  проектами

  • Внедрение инноваций и адаптация бизнес-моделей к условиям современной цифровой экономики 
  • Digital-трансформация культуры организации
  • Диджитализация HR
  • Инновации и  современные тенденции в HR
  •  Внутренние HR  проекты
  • Главные цели HR  проектов

Методы проведения

  • Мини-лекции
  • Дискуссии
  • Работа в малых группах
  • Кейсы
  • Деловые и ролевые игры
  • Работа с диалоговыми тренажерами

 

Тренер: Григорьева Татьяна Олеговна, Чумаков Виталий Васильевич

Продолжительность: 2 дней | 16 часов

Даты проведения:

  • 14.10.2019, г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1
  • 16.12.2019, г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1


Стоимость: 15950 руб. (с человека)

Центр профессионального развития "ПРОФИ-КАРЬЕРА"

Центр профессионального развития "ПРОФИ-КАРЬЕРА"

Город: Москва




Как заказать

Организатор:
Центр профессионального развития "ПРОФИ-КАРЬЕРА", Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Семинар «Семинар.Управление проектно командной работой для HR. Гибкие технологии управления проектами: Scrum. Kanban.Agile»
Подать заявку на участие можно:



 



Выставки и конференции

Московская международная книжная выставка-ярмарка
04.09.2019 - 08.09.2019, Москва, ВДНХ, павильон 75

Образование через всю жизнь
12.11.2019 - 14.11.2019, Челябинск

Интервью

Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

19.03.2019 | Читать интервью

Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

12.02.2019 | Читать интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

30.03.2018 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2019 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 912 22-66-200,
+7 950 55-333-64