Семинар «Семинар.Управление проектно командной работой для HR. Гибкие технологии управления проектами: Scrum. Kanban.Agile»

Управление персоналом / Обучение и развитие персонала, открытая

О программе:

Целевая аудитория:

• Директора по персоналу и Руководители  HR – служб
• Руководители и специалисты HR-департаментов
• HR -партнеры

• Особенности проектной формы управления
• Организационные структуры и проекты
• Подходы к управлению проектами от   PMBOK  до SCRUM
• Гибкие технологии Scrum, Kanban,Agile
• Управление проектно командной работой
• Инновации в HR. Управление HR  проектами

Особенности проектной формы управления

• Организационные структуры и проекты
• Структура проектного управления
• Операционная и проектная деятельность
• Проект. Жизненный цикл проекта
• Объекты управления проектами
• Миссия, Цели и стратегия проекта
• Критерии успеха проектов. Инициация проекта
• Группы процессов управления проектами
• Инициирование. Планирование .Выполнение. Контроллинг
• Масштаб проекта. Управление временем, стоимостью. качеством

Подходы к управлению проектами от   PMBOK  до SCRUM

• Методологии управления проектами: гибкие и жесткие.
• Виды проектов. Какую методологию выбрать
• Обзор  методик  проекта PMBoK. Стандарт, процессы, сертификация
• Каскадная (водопадная ) модель. Разработка плана работ проекта
• Жизненные циклы проектов: водопад и итеративный подход
• Обзор методологии Scrum. Роли, артефакты, спринты.
• Сетевое и календарное планирование, матрица ответственности
• Управление реализацией проекта
• Контроль и регулирование при реализации проекта
• Бюджетирование. Финансовое моделироване проекта
• Планирование ресурсов проекта
• Разработка сетевой модели проекта
• Создание календарного плана проекта
• Управление сроками проекта.
• Метод критического пути, PERT
  Составление сметы проекта
• Практикум: «Разратка плана проекта»
• Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
• Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
• Практикум: «Разработка сетевого графика»

Управление проектно командной работой

• Управление командой проекта:
• Организация работ в  проекте
• Распределение  работы  в проекте.
• Постановка задач. Отработка работы в проекте.
• Инструменты контроля.
• Матрица компетенций..
• Матрица Матрица ответственности
• Инструменты управления и .мотивация
• Связь результатов и работ в проекте
• Контроль: Отчетность и совещания по проекту
• Планирование  человеческих ресурсов.
• Создание команды и командная работа.л
• Особенности мотивации членов  проектной команды. 
• Развитие членов команды.

Инновации в HR. Управление HR  проектами

• Внедрение инноваций и адаптация бизнес-моделей к условиям современной цифровой экономики 
• Digital-трансформация культуры организации
• Диджитализация HR
• Инновации и  современные тенденции в HR
•  Внутренние HR  проекты
• Главные цели HR  проектов

Методы проведения

• Мини-лекции
• Дискуссии
• Работа в малых группах
• Кейсы
• Деловые и ролевые игры
• Работа с диалоговыми тренажерами

Тренер: Григорьева Татьяна Олеговна, Чумаков Виталий Васильевич

Продолжительность: 2 дней | 16 часов

Даты проведения:

• 11.03.2019, г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1
• 22.04.2019, г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1
• 17.06.2019, г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1
• 14.10.2019, г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1
• 16.12.2019, г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1