?

   Справочник. Образовательные программы

 
Актуальность подтверждена
Каталог
Семинар

Разработка и внедрение Системы Сбалансированных Показателей (ССП)

Управление предприятием (менеджмент)

очное* Некоторые программы очной формы доступны в формате онлайн/онлайн-трансляции
От 50000 45000 руб. (с группы) (скидка 10%)
Москва 2 дн. (16 ак.ч.) › корпоративное

Уточнить детали
Официально

Целевая аудитория:

  • Владельцы бизнеса
  • Руководители высшего звена 
  • Директора по стратегии и развитию
  • Директора по корпоративному управлению
  • Директора по организационному развитию 
  • Руководители функциональных направлений
  • Руководители среднего звена
  • Бизнес-Консультанты
  • Специалисты по стратегическому планированию и развитию.
     

     

    Система Сбалансированных Показателей -это инструмент, позволяющий формализовать стратегию компании и декомпозировать
    ее до конкретных исполнителей с помощью системных карт.
    Участники тренинга изучат теорию и получат практические навыки разработки Системы Сбалансированных Показателей, ее декомпозиции  на достижение стратегических целей

    Система Сбалансированных Показателей (ССП)

  • Основные принципы менеджмента, используемые для построения ССП
  • Подсистемы ССП и их взаимосвязь (Перспективы, Стратегические цели, Ключевые факторы успеха, Ключевые показатели эффективности, Целевые значения, Стратегические инициативы)
  • Ключевые показатели эффективности (KPI)

    Разработка стратегической карты ССП

  • Разработка стратегической карты компании в целом (работа в группах)
  • Презентация разработанных вариантов (результаты работы групп)
  • Разработка «эталонного» варианта ССП для компании в целом, с использованием вариантов, разработанных в группах

    Разработка стратегических карт подразделений

  • Декомпозиция ССП компании до уровня подразделений верхнего уровня в организационной структуре
  • Разработка стратегической карты подразделения, с учетом карты компании в целом (работа в группах)
  • Презентация разработанных карт ССП подразделений (результаты работы групп)
  • Корректировка карты ССП компании в целом (при необходимости)

    Разработка и внедрение систем мотивации на достижение KPI (ССП)

  • Основные мотивационные модели. Подсистемы системы мотивации и ограничения
  • Описание успешных практик разработки и внедрения систем мотивации
  • Разработка системы мотивации на достижение KPI (ССП) для подразделений (работа в группах)
  • Презентация разработанных систем мотивации

    Методы проведения:

  • Информационные блоки
  • Деловые игры
  • Работа в малых группах
  • Разбор ситуаций из жизни реальных компаний
  • Разработка и презентация проекта

    Участники получат

  • Комплект раздаточных материалов
  • Образцы всех необходимых для работы документов
  • Базовые советы «Семяныча» для новичков


    У «Семяныча» есть не только каталог. Также магазин имеет собственный форум садоводов. А еще «Семяныч» - база знаний. В обширном разделе со статьями можно почерпнуть массу интересной и полезной информации, касающейся сферы выращивания различных растительных культур.
      [Бизнес. Стартап]

    Бюрократические дефекты системы военного образования  (на примере сравнения функционала военных и гражданских педагогов)


    В настоящей статье автор постарается в ракурсе правовой науки раскрыть различие деятельности военных и гражданских педагогов военных вузов.
      [Педагогика]
    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.
    Рейтинг@Mail.ru   Группа ВКонтакте
    © 2004-2022 UBO.RU Образование и бизнес-образование в России и за рубежом, admin@ubo.ru