?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Институт развития бизнеса и права

Новинки образовательных программ, курсов и тренингов
Актуальные программы MBA
Лучшие книги по MBA
Курсы повышения квалификации в формате онлайн

   Справочник. Образовательные программы

Курсы повышения квалификации «Директор по производству. Современный взгляд на должность General Production Manager»

Производство / Производственный менеджмент, открытая



О программе:

КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ

Участникам предложен курс повышения квалификации, разработанный автором-практиком совместно с менеджерами завода Toyota (мировой лидер по операционной эффективности производства).

Директор по производству – ключевая фигура промышленного предприятия. От уровня квалификации этого руководителя зависят конечные результаты компании. Обострение конкуренции требует от директора по производству усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество товаров, снижать затраты на производство. Для этого директору по производству необходимы современные компетенции, знание мировых технологий организации производства, лучших практик промышленного менеджмента.

Курс предназначен для: директоров по производству; технических директоров и генеральных директоров, напрямую управляющих производством; главных инженеров; руководителей производственных служб; менеджеров планирующих, организующих и контролирующих производство; менеджеров, включённых в «кадровый резерв»; руководителей, планирующих свою карьеру.

Цели курса:

  • изучить современные концепции управления производством
  • освоить технологии оперативного управления производством и стратегического развития производства
  • выработать приёмы и методы эффективной работы директора по производству
  • разобрать пути минимизации потерь и оптимизации производственных затрат
  • получить технологии повышения эффективности работы производственного персонала, методы мотивации подчинённых, делегирования им целей и задач

    ПРОГРАММА

    Позиция «Директор по производству» в компаниях мировых лидерах.

  • Позиция General Production Manager, GPM
  • GPM в компаниях-мировых лидерах
  • Семь миссий, семь главных направлений работы GPM
  • Ожидания генерального директора от работы директора по производству
  • Оптимизация взаимодействия директора по производству с генеральным директором
  • Роль и место директора по производству в команде топ-менеджеров предприятия
  • Три вида управленческой деятельности и пять объектов управления
  • Личная эффективность Директора производства - из чего складывается, как повысить
  • Управленческие и профессиональные компетенции

    Практикум: «Методика оптимизации отношений директора по производству с генеральным директором».

    Управление производством в компаниях – мировых лидерах, лучшие практики.

  • Как управляется производство в компаниях – мировых лидерах
  • Как Toyota стала чемпионом мира по операционной эффективности производства
  • Основные концепции управления производством: преимущества и недостатки
  • Влияние выбранной стратегии на эффективность производственных процессов

    Практикум: «Выбор и развитие производственной стратегии».

  • Производственная система: ключевые элементы производственных систем
  • Модель оптимизации производства
  • Lean Production, бережливое производство: концепция, идеология
  • Lean Production, бережливое производство: инструменты, методы, технологии

    2. Организация повседневной деятельности директора по производству.

  • Стратегическая и оперативная работа руководителя производства
  • Современная производственная система предприятия
  • Функционал директора по производству в условиях современного производства
  • Организация производственных процессов с позиции директора по производству
  • Организация текущей работы директора по производству. Активности, патрули, аудиты
  • Что контролирует и анализирует ДПр в течение рабочего дня, недели, месяца
  • Методика и особенности принятия управленческих решений на производстве
  • Технология постановки и получения целей, задач, производственных заданий
  • Методика делегирования. Что нужно, можно, нельзя делегировать, ошибки делегирования
  • Личная эффективность ДП. Из чего складывается, как повысить
  • Методика взаимодействия ДП с менеджерами и рабочими
  • Организация текущей работы директора по производству. Активности, патрули, аудиты
  • Что контролирует и анализирует ДП в течение рабочего дня, недели, месяца
  • Как ДП контролировать работу начальников цехов и производств
  • Методика и особенности принятия управленческих решений на производстве
  • Балансировка должности ДП. Модель балансировки

    3. Руководство линейными руководителями на производственном предприятии.

  • Роль и организация работы начальника цеха современного предприятия
  • Начальник участка и мастер в компаниях мирового уровня
  • Наставники на производстве: современный подход к наставничеству, методика TWI
  • Методы руководства линейными руководителями
  • Контроль на производстве: виды и точки контроля, модель 4М
  • Элементы и результаты контроля: «OK» и «NG», визуализация результатов
  • Организация визуального менеджмента на производственном участке, в цехе
  • Влияние контроля на мотивацию сотрудников
  • Методика ведения критической беседы с подчиненным

    Практикум:«Модель критической беседы по низким производственным показателям».

    4. Работа Директора по производству по повышению эффективности производства.

  • Фундамент, принципы и ключевые факторы эффективного производства
  • Развитие производства без затрат. Инструменты развития в арсенале ДП
  • Проблемы на производстве. Как возникают, в чем заключаются, как к ним надо относиться
  • Стандартизация работ, разработка и внедрение правил, стандартов, регламентов
  • Как организовать быстрое выявление отклонений от производственных стандартов
  • Как организовать работу и мотивировать мастеров и начальников цехов
  • Мотивация рабочих на исполнение правил, стандартов, регламентов. Роль KPI в повышении качества работ
  • Методика устранения проблем, отклонений от производственных стандартов и технологий

    Практикумы:

  • анализ типичных проблем в работе руководителя производства
  • «План развития производства без инвестиций»

    5. Система целей и планов производственного предприятия.

  • Цель в управлении. Методика «цель-средство-результат»
  • Планирование работы и стратегия организации, производственное задание
  • Целевое управление (TdB, MBO, BSC). Методики, преимущества, ограничения
  • Система SMART для подразделений и сотрудников
  • Графики Ганта, сетевое планирование производства
  • Координация целей и планов по вертикали и горизонтали, круговое планирование
  • Формирование ответственности у сотрудников за выполнение планов и поставленные цели
  • Влияние МВО, BSC на мотивацию работников

    6. Контроль исполнения работы на производственном предприятии.

  • Что, где и как контролировать, точки контроля, модель 4М
  • Ключевые элементы контроля: мониторинг и обратная связь с подчиненным
  • Виды контроля, предназначение, преимущества, недостатки
  • Результаты контроля: «OK» и «NG», а также «ПС», «НПС», «НС»
  • Организация визуального менеджмента на производственном участке, в цеху
  • Влияние контроля на мотивацию сотрудников
  • Методика ведения критической беседы с подчиненным и правила принятия критики

    Практикум:

  • «KPI и система сбалансированных показателей подразделения»
  • «Модель критической беседы по низким производственным показателям»

    7. Активизация трудового поведения руководителей, ИТР, рабочих и служащих.

  • Процесс активизации — инструмент достижения целей организации
  • Какое место занимают стимулирование и мотивация в активизации работников
  • Как создать вокруг работника условия, в которых плохо работать невозможно
  • Материальная и нематериальная мотивация. Методы и применение
  • Проблема демотивации на производстве. Причины, следствия, ликвидация
  • Система мотивации на основе баланса всех видов мотиваторов

    Практикум:

  • Система мотивации трудового поведения производственного персонала
  • Кейс «Построение системы активизации трудового поведения производственного персонала»

    8. Ключевые факторы успеха в работе директора по производству.

  • Типовые ошибки и подводные камни в управлении производством
  • Красные кнопки, что нельзя делать ни в коем случае в работе ДП
  • Ключевые факторы успеха в работе директора по производств

    УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ

    При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

    Для участников предусмотрено

    Методический материал, обеды, кофе-паузы.

    Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

    Документ по окончании обучения

    По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

    Информация для иногородних клиентов

    Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

    Тренер: БОГОПОЛЬСКИЙ Юрий Александрович, ПОДГОРНОВ Алексей Валерьевич

    Продолжительность: 4 дней | 32 часов

    Даты проведения:

    • 07.09.2020, г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж.


    Стоимость: 39800 руб. (с человека)

  • ФИНКОНТ

    ФИНКОНТ

    Город: Москва
    Тел.: +7 (812) 438 0033, +7 (495) 978 5522, 8 (800) 234 5522
    Веб-сайт: http://www.fcaudit.ru

    написать письмо написать письмо



    Как заказать

    Организатор:
    ФИНКОНТ, Тренинговая компания | О компании
    Город:
    Москва
    Мероприятие:
    Курсы повышения квалификации «Директор по производству. Современный взгляд на должность General Production Manager»
    Подать заявку на участие можно:


     



    Выставки и конференции

    Выставка «Обучение за рубежом — Education Show»
    13.03.2020 - 14.03.2020, Москва

    Московская международная выставка «Образование и карьера»
    21.03.2020 - 22.03.2020, Москва, Гостиный двор, ул. Ильинка, 4

    Сибирский образовательный форум
    19.08.2020 - 21.08.2020, Красноярск, МВДЦ "Сибирь"

    Московская международная книжная выставка-ярмарка
    02.09.2020 - 06.09.2020, Москва, ВДНХ, павильон 75

    Выставка «Образование. Карьера»
    15.10.2020 - 17.10.2020, Казань

    Образование через всю жизнь
    10.11.2020 - 12.11.2020, Челябинск

    Уфимский международный салон образования
    18.11.2020 - 21.11.2020, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

    Интервью

    Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

    22.10.2019 | Читать интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2020 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 912 22-66-200,
    +7 950 55-333-64