?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по управлению предприятием
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Курс: Менеджер по управлению персоналом»

Управление персоналом / Обучение и развитие персонала, открытая



О программе:

Целевая аудитория:

  • Руководители подразделений (служб) управления кадрами и трудовыми
  • Отношениями
  • Специалисты кадровых служб и учреждений занятости
  • Специалисты по кадрам и профориентации
  • Специалисты кадровых служб и учреждений занятости
  • Специалист по кадрам
  • Менеджер по персоналу

  • Оформление и регулирование трудовых отношений
  • Кадровое делопроизводство
  • Трудовой договор. Трудовые книжки. Приказы по личному составу
  • ЛНА, порядок разработки и внесения изменений:
  • Документирование трудовых отношений.
  • Прием на работу. Прекращение трудового договора
  • Использование профессиональных стандартов в управлении персоналом
  • Организация обучения персонала работников в соответствии с требованиями профстандартов
  • Изменение процедуры аттестации (оценки) в связи с внедрением профессиональных стандартов
  •  Разработка модели компетенций
  • Организация системы найма и адаптации персонала
  • Адаптация и интеграция новых работников
  • Наставничество в системе адаптации новых работников
  • Оценка при подборе и при прохождении  испытательного срока
  • Методы оценки персонала
  • Разработка и внедрение системы обучения и развития персонала
  • Материальная  и нематериальная мотивация

 


Оформление и регулирование трудовых отношений

  • Нормативно-правовая база. Трудовой кодекс РФ .Федеральные Подзаконные акты, указы Президента РФ, постановления Правительства РФ и т.д.
  • Коллективные договоры, соглашения, трудовые договоры
  • Локальные нормативные акты

Трудовой договор

  • Содержание трудового договора. Форма , Сроки, Работа по совместительству.Совмещение
  • Заключение трудового договора: документы, мед осмотры и пр.
  • Прекращение трудового договора.
  • Офорление трудовых отношений. Порядок действий до заключения трудового договора..
  • ЛНА, порядок разработки и внесения изменений:
  • штатное расписание,  правила внутреннего трудового распорядка, положение об оплате труда,инструкция по охране труда (федеральные  законы), положение о защите персональных данных, график отпусков, положение о кадровой службе, инструкция по кадровому делопроизводству, положение о премировании, должностные
  • Документы, предъявляемые при заключении трудового договора (Трудовой договор. Трудовой договор и договор гражданско-правового характера. Сходства и различия. Риски Компании при признании договора ГПХ трудовым договором.
  • Приказы по личному составу
  • Трудовая книжка: требования к заполнению трудовых книжек. Инструкция по заполнению трудовой книжки. Оформление трудовой книжки впервые, заполнение титульного листа. Внесение записи о приеме, переводе, увольнении, поощрении. Особенности заполнения вкладыша в трудовую книжку. Учет и хранения трудовых книжек.
  • Внесение изменений в трудовую книжку. Исправления в трудовой книжке. Порядок ведения, учета и хранения трудовых книжек и вкладышей в них. Журнал учета движения трудовых книжек и вкладышей в них, журнал учета бланков трудовых книжек и вкладышей в них.
  • Личная карточка работника
  • Журналы регистрации, порядок ведения
  • Учетные документы, связанные с расчетами причитающейся работнику заработной платой
  • Организационно-распорядительные документы (заявления работников, акты, протоколы, справки, уведомления, служебные записки): их оформление и порядок использования.
  • Документирование трудовых отношений.
  • Прием на работу
  • Документы, предъявляемые при заключении трудового договора
  • Пошаговая процедура приема на работу:
  • Перевод на другую работу
  • Перевод работника на другую работу : виды переводов, пошаговая процедура оформления перевода на другую работу.
  • Прекращение трудового договора
  • Пошаговая процедура увольнения
  • Документирование прекращения трудового договора
  • Предоставление отпуска
  • Оплачиваемые и неоплачиваемые отпуска, дополнительные отпуска: продолжительность, условия предоставления отпусков и пр
  • Порядок подготовки графика отпусков: что необходимо учесть. Пошаговая процедура оформления отпуска
  • Направление работника в командировку
  • Документирование направления работника в командировку
  • Дисциплина труда
  • Поощрения за труд (виды поощрений, порядок оформления поощрений)
  • Дисциплинарные взыскания (виды взысканий, процедура наложения и снятия дисциплинарного взыскания)
  • Документирование наиболее часто встречающихся на практике ситуаций
  • Порядок хранения кадровой документации

Использование профессиональных стандартов в управлении персоналом

  • Связь кадровой политики, HR бизнес - процессов и профессиональных стандартов
  • Методика построения процедуры оценки квалификации работников  и разработка критериев  оценки эффективности работы сотрудников KPI на основе требований профессионального стандарта

Организация обучения персонала работников в соответствии с требованиями профстандартов

  • Повышение квалификации и дополнительное профессиональное образование работников в соответствии с требованиями профстандартов.
  • Организация обучения в случае несоответствия работника профстандарту

Изменение процедуры аттестации (оценки) в связи с внедрением профессиональных стандартов

  • Использование профессиональных стандартов  в области аттестации и оценки персонала
  • В каких случаях проведение оценки является обязательным для работодателя? 
  • Как работодатель должен поменять свою процедуру оценки с учетом профессиональных стандартов?

    Разработка модели компетенций

  • Понятия Компетенции. Компетенции и задачи бизнеса
  • Модель Выделение компетенций исходя из актуальных задач в должности. Выделение специфических компетенций
  • Профессиограмма. Интервью Репертуарные решетки
  • Метод критических инциндентов. Фокус группы
  • Модель компетенций: Три кластера модели компетенций
  • Профиль компетенций. Этапы разработки модели компетенций
  • Способы разработки модели или профиля компетенций
  • Интервью. Работа с экспертами. Библиотеки компетенций. Метод репертуарных решеток
  • Анализ рабочей задачи. Прямое наблюдение

Организация системы найма и адаптации персонала

  • Разработка стратегии и политики в области найма персонала
  • Разработка профиля должности и профиля компетенций для кандидата  исходя из задач должности и организации
  • Источники поиска персонала. Технологии поиска персонала. Методы подбора персонала в зависимости от  категории персонала.Recrutment (массовый подбор), Head Hunting, Executive Search. Talent Management

Адаптация и интеграция новых работников

  • Цели адаптации новых работников. Структура процесса адаптации
  • Процедуры и техники адаптации
  • План ориентации новых сотрудников в организации
  • Induction Введение в должность основные составляющие программы
  • Настольная книга сотрудника. Основное содержание книги

Наставничество в системе адаптации новых работников

  • Цели и задачи наставничества в период адаптации новых сотрудников
  • Положение о наставничестве. Организация наставничества
  • Зоны действия наставника. Обязанности наставника
  • Качества, которыми должен обладать наставник
  • Выбор наставника. Навыки наставника
  • Цикл наставничества
  • Модели и технология наставничества.
  • Обучение на рабочем месте новых сотрудников\
  • Методы обучения на рабочем месте
  • Демонстрация, Делегирование полномочий, стажировка
  • инструментальный тренинг и др.
  • Коучинг. Схема коучинг–анализа.План действий
  • План личного развития.Составление планов развития

Оценка при подборе и при прохождении  испытательного срока

  • Основные методы. Преимущества и недостатки.
  • Анализ резюме и рекомендаций. Проверка службой безопасности
  • Экспертные оценки. Профессиональное и психологическое тестирование
  • Структура интервью по компетенциям. Основные вопросы
  •  Практические тестовые задания. Кейсы
  • Анализ полученной информации и принятие решения
  • Оценка после прохождения испытательного срока
  • Обратная связь кандидату. Принятие решения о найме или отказе

Методы оценки персонала

  • Подготовка оценочного мероприятия. Основные этапы
  • Что и как оцениваем? Классификация процедур оценки
  • Матрица Компетенции-Инструменты оценки
  • Статистика использования различных методов оценки
  • Экспертные оценки. Описательный метод оценки
  • Метод классификации .Метод парное сравнение
  • Рейтинг. Интервью. Метод деловых игр. Ассессмент центр
  • Метод оценки достижения цели. Метод «360 градусов»
  • Сбалансированная система показателей. Система KPI
  • Ключевые элементы аттестации персонала
  • Оценка работы Perfomance Appraisal

Разработка и внедрение системы обучения и развития персонала

  • Как создать систему обучения и развития персонала?
  • Разработка и внедрение системы обучения и развития персонала
  • Бизнес-процесс обучения и развития персонала
  • Контекст построения системы обучения и развития персонала в организации
  • Планирование и бюджетирование обучения работников

Документирование процедуры обучения персонала

  • Положение о системе обучения
  • Учебный и учебно-тематический план программы обучения
  • Учебный план и календарный график
  • Анкеты обратной связи по итогам обучения
  • Ученический договор

Материальная мотивация

  • Системы оплаты. Постоянная и переменная часть как элементы мотивации. Этапы  построения системы оплаты труда
  •  Разработка базовой заработной платы (постоянной части денежного вознаграждения)
  • Базовый оклад и Премиальные. Комиссионные выплаты
  • Специальные индивидуальные вознаграждения
  • Система косвенной материальной мотивации
  • Компенсационный пакет (соцпакет).Обязательные бенефиты
  • Система грейдов. Алгоритм разработки корпоративной системы грейдов. Примеры вознаграждений, построенных на основе грейдов
  • KPI  (основные показатели эффективности)
  • Денежные выплаты за выполнение поставленных целей

Нематериальные способы создания мотивации

  • Нематериальная мотивация.Нематериальные мотиваторы персонала
  • Измерения  некомпенсационной системы
  • Система нематериального стимулирования
  • Соотнесение мотивации подчиненных со стилем руководства
  • Методы улучшения параметров работы.Факторы активации
  • Поощрение и взыскание как инструмент мотивации сотрудников
  • Обучение как инструмент мотивации
  • Примеры совмещений материальной – нематериальной мотивации

Тренер: Григорьева Татьяна Олеговна, Казанцева Анастасия, Зарипова Людмила Игоревна, Андреева Ирина Александровна

Продолжительность: 4 дней | 32 часов

Даты проведения:

  • 25.12.2018, ул. Садовническая, д. 5
  • 26.03.2019, ул. Садовническая, д. 5
  • 28.05.2019, ул. Садовническая, д. 5
  • 24.09.2019, ул. Садовническая, д. 5
  • 26.11.2019, ул. Садовническая, д. 5


Стоимость: 24500 руб. (с человека)

Центр делового развития "Профи-Карьера"

Центр делового развития "Профи-Карьера"

Город: Москва
Тел.: 8 (495) 150-18-17
Веб-сайт: http://seminarna.ru

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
Центр делового развития "Профи-Карьера", Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Семинар «Курс: Менеджер по управлению персоналом»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Выставка "Образование и карьера"
17.01.2019 - 20.01.2019, Пермь

Выставка «Образование. Карьера»
06.02.2019 - 08.02.2019, Казань

Выставка "Образование. Профессия и карьера"
07.02.2019 - 09.02.2019, Красноярск

Выставка "Глобальное образование"
15.02.2019 - 16.02.2019, Самара

Выставка "УчСиб"
14.03.2019 - 16.03.2019, Новосибирск

SMART EXPO-URAL
22.03.2019 - 24.03.2019, Екатеринбург

Выставка «Обучение за рубежом — Education Show»
22.03.2019 - 23.03.2019, Москва

Интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

30.03.2018 | Читать интервью

Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

09.02.2018 | Читать интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2018 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)