Семинар «Курс: Менеджер по управлению персоналом»
Управление персоналом /
Обучение и развитие персонала, открытая
О программе:
Целевая аудитория: - Руководители подразделений (служб) управления кадрами и трудовыми
- Отношениями
- Специалисты кадровых служб и учреждений занятости
- Специалисты по кадрам и профориентации
- Специалисты кадровых служб и учреждений занятости
- Специалист по кадрам
- Менеджер по персоналу
- Оформление и регулирование трудовых отношений
- Кадровое делопроизводство
- Трудовой договор. Трудовые книжки. Приказы по личному составу
- ЛНА, порядок разработки и внесения изменений:
- Документирование трудовых отношений.
- Прием на работу. Прекращение трудового договора
- Использование профессиональных стандартов в управлении персоналом
- Организация обучения персонала работников в соответствии с требованиями профстандартов
- Изменение процедуры аттестации (оценки) в связи с внедрением профессиональных стандартов
- Разработка модели компетенций
- Организация системы найма и адаптации персонала
- Адаптация и интеграция новых работников
- Наставничество в системе адаптации новых работников
- Оценка при подборе и при прохождении испытательного срока
- Методы оценки персонала
- Разработка и внедрение системы обучения и развития персонала
- Материальная и нематериальная мотивация
Оформление и регулирование трудовых отношений - Нормативно-правовая база. Трудовой кодекс РФ .Федеральные Подзаконные акты, указы Президента РФ, постановления Правительства РФ и т.д.
- Коллективные договоры, соглашения, трудовые договоры
- Локальные нормативные акты
Трудовой договор - Содержание трудового договора. Форма , Сроки, Работа по совместительству.Совмещение
- Заключение трудового договора: документы, мед осмотры и пр.
- Прекращение трудового договора.
- Офорление трудовых отношений. Порядок действий до заключения трудового договора..
- ЛНА, порядок разработки и внесения изменений:
- штатное расписание, правила внутреннего трудового распорядка, положение об оплате труда,инструкция по охране труда (федеральные законы), положение о защите персональных данных, график отпусков, положение о кадровой службе, инструкция по кадровому делопроизводству, положение о премировании, должностные
- Документы, предъявляемые при заключении трудового договора (Трудовой договор. Трудовой договор и договор гражданско-правового характера. Сходства и различия. Риски Компании при признании договора ГПХ трудовым договором.
- Приказы по личному составу
- Трудовая книжка: требования к заполнению трудовых книжек. Инструкция по заполнению трудовой книжки. Оформление трудовой книжки впервые, заполнение титульного листа. Внесение записи о приеме, переводе, увольнении, поощрении. Особенности заполнения вкладыша в трудовую книжку. Учет и хранения трудовых книжек.
- Внесение изменений в трудовую книжку. Исправления в трудовой книжке. Порядок ведения, учета и хранения трудовых книжек и вкладышей в них. Журнал учета движения трудовых книжек и вкладышей в них, журнал учета бланков трудовых книжек и вкладышей в них.
- Личная карточка работника
- Журналы регистрации, порядок ведения
- Учетные документы, связанные с расчетами причитающейся работнику заработной платой
- Организационно-распорядительные документы (заявления работников, акты, протоколы, справки, уведомления, служебные записки): их оформление и порядок использования.
- Документирование трудовых отношений.
- Прием на работу
- Документы, предъявляемые при заключении трудового договора
- Пошаговая процедура приема на работу:
- Перевод на другую работу
- Перевод работника на другую работу : виды переводов, пошаговая процедура оформления перевода на другую работу.
- Прекращение трудового договора
- Пошаговая процедура увольнения
- Документирование прекращения трудового договора
- Предоставление отпуска
- Оплачиваемые и неоплачиваемые отпуска, дополнительные отпуска: продолжительность, условия предоставления отпусков и пр
- Порядок подготовки графика отпусков: что необходимо учесть. Пошаговая процедура оформления отпуска
- Направление работника в командировку
- Документирование направления работника в командировку
- Дисциплина труда
- Поощрения за труд (виды поощрений, порядок оформления поощрений)
- Дисциплинарные взыскания (виды взысканий, процедура наложения и снятия дисциплинарного взыскания)
- Документирование наиболее часто встречающихся на практике ситуаций
- Порядок хранения кадровой документации
Использование профессиональных стандартов в управлении персоналом - Связь кадровой политики, HR бизнес - процессов и профессиональных стандартов
- Методика построения процедуры оценки квалификации работников и разработка критериев оценки эффективности работы сотрудников KPI на основе требований профессионального стандарта
Организация обучения персонала работников в соответствии с требованиями профстандартов - Повышение квалификации и дополнительное профессиональное образование работников в соответствии с требованиями профстандартов.
- Организация обучения в случае несоответствия работника профстандарту
Изменение процедуры аттестации (оценки) в связи с внедрением профессиональных стандартов - Использование профессиональных стандартов в области аттестации и оценки персонала
- В каких случаях проведение оценки является обязательным для работодателя?
- Как работодатель должен поменять свою процедуру оценки с учетом профессиональных стандартов?
Разработка модели компетенций - Понятия Компетенции. Компетенции и задачи бизнеса
- Модель Выделение компетенций исходя из актуальных задач в должности. Выделение специфических компетенций
- Профессиограмма. Интервью Репертуарные решетки
- Метод критических инциндентов. Фокус группы
- Модель компетенций: Три кластера модели компетенций
- Профиль компетенций. Этапы разработки модели компетенций
- Способы разработки модели или профиля компетенций
- Интервью. Работа с экспертами. Библиотеки компетенций. Метод репертуарных решеток
- Анализ рабочей задачи. Прямое наблюдение
Организация системы найма и адаптации персонала - Разработка стратегии и политики в области найма персонала
- Разработка профиля должности и профиля компетенций для кандидата исходя из задач должности и организации
- Источники поиска персонала. Технологии поиска персонала. Методы подбора персонала в зависимости от категории персонала.Recrutment (массовый подбор), Head Hunting, Executive Search. Talent Management
Адаптация и интеграция новых работников - Цели адаптации новых работников. Структура процесса адаптации
- Процедуры и техники адаптации
- План ориентации новых сотрудников в организации
- Induction Введение в должность основные составляющие программы
- Настольная книга сотрудника. Основное содержание книги
Наставничество в системе адаптации новых работников - Цели и задачи наставничества в период адаптации новых сотрудников
- Положение о наставничестве. Организация наставничества
- Зоны действия наставника. Обязанности наставника
- Качества, которыми должен обладать наставник
- Выбор наставника. Навыки наставника
- Цикл наставничества
- Модели и технология наставничества.
- Обучение на рабочем месте новых сотрудников\
- Методы обучения на рабочем месте
- Демонстрация, Делегирование полномочий, стажировка
- инструментальный тренинг и др.
- Коучинг. Схема коучинг–анализа.План действий
- План личного развития.Составление планов развития
Оценка при подборе и при прохождении испытательного срока - Основные методы. Преимущества и недостатки.
- Анализ резюме и рекомендаций. Проверка службой безопасности
- Экспертные оценки. Профессиональное и психологическое тестирование
- Структура интервью по компетенциям. Основные вопросы
- Практические тестовые задания. Кейсы
- Анализ полученной информации и принятие решения
- Оценка после прохождения испытательного срока
- Обратная связь кандидату. Принятие решения о найме или отказе
Методы оценки персонала - Подготовка оценочного мероприятия. Основные этапы
- Что и как оцениваем? Классификация процедур оценки
- Матрица Компетенции-Инструменты оценки
- Статистика использования различных методов оценки
- Экспертные оценки. Описательный метод оценки
- Метод классификации .Метод парное сравнение
- Рейтинг. Интервью. Метод деловых игр. Ассессмент центр
- Метод оценки достижения цели. Метод «360 градусов»
- Сбалансированная система показателей. Система KPI
- Ключевые элементы аттестации персонала
- Оценка работы Perfomance Appraisal
Разработка и внедрение системы обучения и развития персонала - Как создать систему обучения и развития персонала?
- Разработка и внедрение системы обучения и развития персонала
- Бизнес-процесс обучения и развития персонала
- Контекст построения системы обучения и развития персонала в организации
- Планирование и бюджетирование обучения работников
Документирование процедуры обучения персонала - Положение о системе обучения
- Учебный и учебно-тематический план программы обучения
- Учебный план и календарный график
- Анкеты обратной связи по итогам обучения
- Ученический договор
Материальная мотивация - Системы оплаты. Постоянная и переменная часть как элементы мотивации. Этапы построения системы оплаты труда
- Разработка базовой заработной платы (постоянной части денежного вознаграждения)
- Базовый оклад и Премиальные. Комиссионные выплаты
- Специальные индивидуальные вознаграждения
- Система косвенной материальной мотивации
- Компенсационный пакет (соцпакет).Обязательные бенефиты
- Система грейдов. Алгоритм разработки корпоративной системы грейдов. Примеры вознаграждений, построенных на основе грейдов
- KPI (основные показатели эффективности)
- Денежные выплаты за выполнение поставленных целей
Нематериальные способы создания мотивации - Нематериальная мотивация.Нематериальные мотиваторы персонала
- Измерения некомпенсационной системы
- Система нематериального стимулирования
- Соотнесение мотивации подчиненных со стилем руководства
- Методы улучшения параметров работы.Факторы активации
- Поощрение и взыскание как инструмент мотивации сотрудников
- Обучение как инструмент мотивации
- Примеры совмещений материальной – нематериальной мотивации
Тренер: Григорьева Татьяна Олеговна, Казанцева Анастасия, Зарипова Людмила Игоревна, Андреева Ирина Александровна
Продолжительность: 4 дней | 32 часов
Даты проведения:
- 26.03.2019, г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1
- 28.05.2019, г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1
- 24.09.2019, г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1
- 26.11.2019, г. Москва, ул. Воронцовская, д. 35Б корпус 1
Стоимость:
24500 руб.
(с человека)
|

Центр профессионального развития "ПРОФИ-КАРЬЕРА"
Город: Москва
|