?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по управлению предприятием
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Курс: Руководитель проектного офиса»

Управление предприятием (менеджмент), открытая



О программе:

Целевая аудитория:

  • руководители и специалисты проектных офисов;
  • специалисты, участвующие в развитии компании и предлагающие идеи;
  • специалисты по бизнес-планированию;
  • специалисты, занимающиеся оценкой (в том числе финансовой) инициатив;
  • руководители проектов и специалисты, участвующие в проектах.

  • Особенности проектной формы управления
  • Подходы к управлению проектами от   PMBOK  до SCRUM
  • Управление реализацией проекта.
  • Инициирование проектов и Бизнес- планирование\
  • Управление проектно командной работой
  • Управление рисками проекта
  • Проектная ориентированность организации КСУП. Построение работы проектного офиса
  • Управление портфелями проектов

Особенности проектной формы управления

  • Организационные структуры и проекты
  • Структура проектного управления
  • Операционная и проектная деятельность
  • Проект. Жизненный цикл проекта
  • Объекты управления проектами
  • Миссия, Цели и стратегия проекта
  • Критерии успеха проектов. Инициация проекта
  • Группы процессов управления проектами
  • Инициирование. Планирование .Выполнение. Контроллинг
  • Масштаб проекта. Управление временем, стоимостью. качеством

Управление реализацией проекта. Подходы к управлению проектами от   PMBOK  до SCRUM

  • Методологии управления проектами: гибкие и жесткие.
  • Виды проектов. Какую методологию выбрать
  • Обзор  методик  проекта PMBoK. Стандарт, процессы, сертификация
  • Каскадная (водопадная ) модель. Разработка плана работ проекта
  • Жизненные циклы проектов: водопад и итеративный подход
  • Обзор методологии Scrum. Роли, артефакты, спринты.
  • Сетевое и календарное планирование, матрица ответственности
  • Управление реализацией проекта
  • Контроль и регулирование при реализации проекта
  • Бюджетирование. Финансовое моделироване проекта
  • Планирование ресурсов проекта
  • Разработка сетевой модели проекта
  • Создание календарного плана проекта
  • Управление сроками проекта.
  • Метод критического пути, PERT
    Составление сметы проекта
  • Практикум: «Разратка плана проекта»
  • Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
  • Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
  • Практикум: «Разработка сетевого графика»

    Инициирование проектов и Бизнес- планирование\

  • Взаимосвязи процессов планирования.
  • Инициация проекта. Формы. Заявка на проект.
  • Корпоративный банк идей.
  • Определение масштаба и содержания.
  • Определение задач и взаимосвязей.
  • Устав проекта. Паспорт проекта.
  • Практикум «Разработка Устава проекта».
  • Оценка длительностей.
  • Разработка расписания.
  • Планирование качества. Планирование рисков.
  • Варианты разработки финансовой модели проекта.
  •  Оценка стоимости. Бюджетирование. Планирование ресурсов.
  • Планирование контрактов и поставок
  • .Организационное планирование.
  • Планирование коммуникаций. Подбор персонала.
  • Практикум: «Разработка ключевых элементов бизнес-плана проекта».
  • Оценка качества бизнес-плана, типичные ошибки

Управление проектно командной работой

  • Управление командой проекта:
  • Организация работ в  проекте
  • Распределение  работы  в проекте.
  • Постановка задач. Отработка работы в проекте.
  • Инструменты контроля.
  • Матрица компетенций..
  • Матрица Матрица ответственности
  • Инструменты управления и .мотивация
  • Связь результатов и работ в проекте
  • Контроль: Отчетность и совещания по проекту
  • Планирование  человеческих ресурсов.
  • Создание команды и командная работа.
  • Особенности мотивации членов  проектной команды. 
  • Развитие членов команды.

Управление рисками проекта

  • Неопределенность и риск.
  • Проблемы определения рисков»
  • Положительные и отрицательные  стороны влияния
  • Выявление рисков на управление проектами
  • Угрозы, но  и возможности.
  • Инструменты определения и использования возможностей
  • Процесс управления рисками
  • Стратегии управления рисками
  • Идентификация и анализ рисков
  • Практикум: Выявление рисков
  • Планирование реагирования на риски
  • Качественные и количественныея оценка риска
  • Популярные техники выявления рисков
  • Приоритезировать риски. основные стратегии работы с рисками

Проектная ориентированность организации КСУП. Построение работы проектного офиса

  • Уровни управления в компании: стратегический, тактический, оперативный. Проекты и проектное управление.
  • Внедрение КСУП. Задачи КСУП. Этапы КСУП
  • Проектный офис: Определение. Задачи. Архитектура
  • Роль проектного офиса в разработке стратегии и стратегического управления организацией
  • Формирование проектного офиса
  • Структура и эволюция проектного офиса
  • Регламентация деятельности проектного офиса
  • Взаимодействие Проектного офиса и функциональных подразделений
  • Развитие компетенций Руководителя проектов
  • Помощь проектного офиса в карьерном росте и мотивации сотрудников
  • Управление знаниями. Наполнение базы знаний
  • Роль ИТ в управлении знаниями
  • Использование информационных систем в управлении проектами
  • Архив проектов или управление знаниями Критерии эффективности Проектного офиса
  • Уровни зрелости и полезности Проектного офиса
  • Управление проектом, находящимся в кризисном состоянии
  • Подготовка руководителей и команд проектов
  • Ликвидация проектов
  • Решение проблем нехватки ресурсов
  • Повышение зрелости процессов управления проектами

Управление портфелями проектов

  • Портфель проектов – как методика для реализации стратегических инициатив
  • Почему и когда необходимо портфельное управление
  • Типовые инструменты проектного управления.
  • Управление портфелем.
  • Изменения в компании при внедрении управления портфелями проектов.
  • Планирование портфеля проектов
  • Формирование портфеля. Варианты.
  • Описание ролей в портфельном управлении.
  • Этапы и процессы управления портфелем.
  • Жизненный цикл портфеля проектов.
  • Инвентаризация и оценка проектов.Балансировка и окончательное формирование портфеля.
  • Мониторинг реализации проектов портфеля
  • .Пересмотр проектов портфеля.
  • Преимущества Портфельного управления.
  • Критерии эффективности Проектного офиса.

 

Тренер: Пасерба Аркадий Викторович, Муталов Артур Сагадеевич, Чумаков Виталий Васильевич

Продолжительность: 5 дней | 40 часов

Даты проведения:

  • 11.03.2019, ул. Садовническая, д. 5
  • 17.06.2019, ул. Садовническая, д. 5
  • 14.10.2019, ул. Садовническая, д. 5
  • 16.12.2019, ул. Садовническая, д. 5


Стоимость: 29500 руб. (с человека)

Центр делового развития "Профи-Карьера"

Центр делового развития "Профи-Карьера"

Город: Москва
Тел.: 8 (495) 150-18-17
Веб-сайт: http://seminarna.ru

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
Центр делового развития "Профи-Карьера", Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Семинар «Курс: Руководитель проектного офиса»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Выставка "Образование и карьера"
17.01.2019 - 20.01.2019, Пермь

Выставка «Образование. Карьера»
06.02.2019 - 08.02.2019, Казань

Выставка "Образование. Профессия и карьера"
07.02.2019 - 09.02.2019, Красноярск

Выставка "Глобальное образование"
15.02.2019 - 16.02.2019, Самара

Выставка "УчСиб"
14.03.2019 - 16.03.2019, Новосибирск

SMART EXPO-URAL
22.03.2019 - 24.03.2019, Екатеринбург

Выставка «Обучение за рубежом — Education Show»
22.03.2019 - 23.03.2019, Москва

Интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

30.03.2018 | Читать интервью

Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

09.02.2018 | Читать интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2018 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)