?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по MBA
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Семинар:Тайм менеджмент:Эффективные технологии.Инструменты. Digital трансформация»

Управление предприятием (менеджмент) / Личная эффективность менеджера, открытая



О программе:

Целевая аудитория:

  • Руководители компании различного уровня, для которых значимы проблемы непродуктивной потери времени
  • Менеджеры среднего и высшего звена 
  • Руководители высшего звена в любых отраслях
  • Личные помощники руководителей
  • Секретари-помощники руководителей
  • Бизнес - ассистенты
  • Секретари-референты
  • Личные ассистенты (PA)
  • Секретари-администраторы
  • Секретари подразделений
  • Ассистенты отделов
  • Все те, кому актуально пересмотреть свою систему управления временем

  • Тайм менеджмент: Технологии планирования
  • Анализ расхода времени и установление сроков
  • Технологии GTD и  Pomododoro
  • Современные компьютерные и мобильные программы-планировщики
  • Календарь Google .Microsoft Outlook , mind-maps, таскеры и to-do листы.
  • Инструкции и Чек листы по работе с программами планировщиками
  • Эффективное делегирование полномочий
  • Схема делегирования и постановки задач подчиненным
  • Чек лист. Как определить готовность исполнителя к выполнению порученной работы
  • Оцифровка результатов и поcтановка KPI

 


Тайм менеджмент: Технологии планирования

  • Технологии планирования рабочего времени для руководителя
  • Как правильно ставить цели по S.M.A.R.T.? 
  • Расстановка задач по приоритетам.
  • Критерии определения важности
  • Как оценить, на что уходит время? "Воры - времени"
  • Как бороться с поглотителями времени
  • Группировка типов задач и поручений по блокам
  • Анализ расхода времени и установление сроков
  • Технология GTD. Технология  Pomododoro
  • Планирование расписания. Как выбрать форму планирования времени?

Инструменты планирования рабочего времени

  • Какие программы и мобильные приложения помогут организовать управление временем и  автоматизировать рабочие процессы?
  • Современные компьютерные и мобильные программы-планировщики. Их возможности и функционал: Календарь Google Microsoft Outlook , mind-maps 
  • Компьютерные и мобильные программы планировщики Google Calendar
  • Работа с модулем задачи в Outlook
  • Программы таскеры и to-do листы
  • Инструкции и Чек листы по работе с программами планировщиками

Эффективное делегирование полномочий

  • Как контролировать сроки выполнения задач  и делегировать задачи.
  • Алгоритм, этапы, правила (техники) делегирования
  • Контроль при выполнении делегированной работы
  • Тест. Насколько Вы умеете устанавливать приоритеты и делегировать обязанности?
  • Виды и психология ответственности
  • Схема делегирования и постановки задач подчиненным
  • Чек лист. Как определить готовность исполнителя к выполнению порученной работы

Контроль и обратная связь

  • Принципы и методы контроля и оценки результатов
  • Решения для контроля работы сотрудников
  • Оцифровка результатов. Разработка KPI
  • Контроль «Контур управленческого контроля»
  • Мониторинг и контроль: границы доверия и ответственности
  • Контроль за выполнением поставленных задач и поручений
  • Обратная связь. Принципы конструктивной обратной связи
  • Конструктивная критика
  • Правила конструктивной обратной связи

 

Тренер: Cосновая Анна Владимировна

Продолжительность: 1 дней | 8 часов

Даты проведения:

  • 12.12.2018, ул. Садовническая, д. 5
  • 30.01.2019, ул. Садовническая, д. 5
  • 20.03.2019, ул. Садовническая, д. 5
  • 15.05.2019, ул. Садовническая, д. 5
  • 10.07.2019, ул. Садовническая, д. 5
  • 02.10.2019, ул. Садовническая, д. 5
  • 29.11.2019, ул. Садовническая, д. 5
  • 11.12.2019, ул. Садовническая, д. 5


Стоимость: 8500 руб. (с человека)

Центр делового развития "Профи-Карьера"

Центр делового развития "Профи-Карьера"

Город: Москва
Тел.: 8 (495) 150-18-17
Веб-сайт: http://seminarna.ru

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
Центр делового развития "Профи-Карьера", Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Семинар «Семинар:Тайм менеджмент:Эффективные технологии.Инструменты. Digital трансформация»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

30.03.2018 | Читать интервью

Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

09.02.2018 | Читать интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2018 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)