?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС
 
 
Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС

Новинки образовательных программ, курсов и тренингов
Актуальные программы MBA
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Курсы повышения квалификации в формате онлайн

   Справочник. Образовательные программы

Детали уточняйте на стороне провайдера: Центр профессионального развития "ПРОФИ-КАРЬЕРА"
Найти актуальные программы обучения можно в Расписании справочника

Семинар «Семинар: Система найма и адаптации персонала. »

Управление персоналом / Обучение и развитие персонала, открытая

8500 руб. (с человека)


О программе

Целевая аудитория:

  • Специалисты  и менеджеры по управлению персоналом,
  • Специалисты, занимающиеся подбором и адаптацией персонала
  • Должностные лица, которые по своим профессиональным обязанностям связаны с данными вопросами. 

  • Разработка модели компетенций и профиля должности
  • Организация системы найма и адаптации персонала
  • Адаптация и интеграция новых работников
  • Наставничество в системе адаптации новых работников
  • Оценка при подборе и при прохождении  испытательного срока

Разработка модели компетенций

  • Термины: Квалификация, Знания, Умения, Компетенция работников
  • Требования к образованию и квалификации работника, если наличие определенного образования установлено в профессиональном стандарте
  • Показатели уровня квалификации указанные в профессиональном стандарте
  •  Компетенции и задачи бизнеса. Методы создания модели компетенций.
  • Модель Выделение компетенций исходя из актуальных задач в должности. Выделение специфических компетенций
  • Методы создания модели компетенций. Профстандарт. Профессиограмма. Интервью Репертуарные решетки
  • Метод критических инциндентов. Фокус группы
  • Модель компетенций: Три кластера модели компетенций
  • Каким должен быть идеальный сотрудник?
  • Профиль компетенций. Этапы разработки модели компетенций
  • Способы разработки модели или профиля компетенций
  • Выделение специфических компетенций: Интервью. Работа с экспертами. Библиотеки компетенций. Метод репертуарных решеток
  • Анализ рабочей задачи. Прямое наблюдение

Организация системы найма и адаптации персонала

  • Разработка стратегии и политики в области найма персонала
  • Разработка профиля должности и профиля компетенций для кандидата  исходя из задач должности и организации
  • Источники поиска персонала. Технологии поиска персонала. Методы подбора персонала в зависимости от  категории персонала.Recrutment (массовый подбор), Head Hunting, Executive Search. Talent Management

Адаптация и интеграция новых работников

  • Цели адаптации новых работников. Структура процесса адаптации
  • Процедуры и техники адаптации
  • План ориентации новых сотрудников в организации
  • Induction Введение в должность основные составляющие программы
  • Настольная книга сотрудника. Основное содержание книги

Наставничество в системе адаптации новых работников

  • Цели и задачи наставничества в период адаптации новых сотрудников
  • Положение о наставничестве. Организация наставничества
  • Зоны действия наставника. Обязанности наставника
  • Качества, которыми должен обладать наставник
  • Выбор наставника. Навыки наставника
  • Цикл наставничества
  • Модели и технология наставничества.
  • Обучение на рабочем месте новых сотрудников\
  • Методы обучения на рабочем месте
  • Демонстрация, Делегирование полномочий, стажировка
  • инструментальный тренинг и др.
  • Коучинг. Схема коучинг–анализа.План действий
  • План личного развития.Составление планов развития

Оценка при подборе и при прохождении  испытательного срока

  • Основные методы. Преимущества и недостатки.
  • Анализ резюме и рекомендаций. Проверка службой безопасности
  • Экспертные оценки. Профессиональное и психологическое тестирование
  • Структура интервью по компетенциям. Основные вопросы
  •  Практические тестовые задания. Кейсы
  • Анализ полученной информации и принятие решения
  • Оценка после прохождения испытательного срока
  • Обратная связь кандидату. Принятие решения о найме или отказе

Тренер: Григорьева Татьяна Олеговна, Андреева Ирина Александровна

Продолжительность: 1 дней | 8 часов

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 8500 руб. (с человека)

Центр профессионального развития "ПРОФИ-КАРЬЕРА"

Центр профессионального развития "ПРОФИ-КАРЬЕРА"

Город: Москва





 



Выставки и конференции

Сибирский образовательный форум
19.08.2020 - 21.08.2020, Красноярск, МВДЦ "Сибирь"

Московская международная книжная выставка-ярмарка
02.09.2020 - 06.09.2020, Москва, ВДНХ, павильон 75

Выставка «Образование. Карьера»
15.10.2020 - 17.10.2020, Казань

Образование через всю жизнь
10.11.2020 - 12.11.2020, Челябинск

Уфимский международный салон образования
18.11.2020 - 21.11.2020, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

Выставка «Образование и карьера»
21.01.2021 - 24.01.2021, Пермь, ТВЦ «Пермская ярмарка»

Интервью

Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

22.10.2019 | Читать интервью

Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

19.03.2019 | Читать интервью

Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

12.02.2019 | Читать интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2020 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
  написать письмо написать письмо