?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по MBA
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Совершенствование системы управления предприятием на основе моделирования бизнес-процессов»

Управление предприятием (менеджмент) / Управление бизнес-процессами, открытая



О программе:

Целевая аудитория:

Собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию и управляющих проектами, руководителей финансово-экономических служб, менеджеров высшего и среднего звена, специалистов, участвующих в управлении бизнес-процессами.

1. Основы процессного управления.

  • Задачи процессной системы управления предприятием (ПрСУ)
  • Особенности и преимущества процессного подхода
  • Цель процессной организации деятельности. Понятие и характеристики бизнес-процесса (БП). Система показателей эффективности БП. Контроль БП. Контрольные листы. Примеры
  • Идентификация БП и его характеристик
  • Комплексная модель. Применение и целевое назначение комплексной модели. Модель «как должно быть». Совокупность методов оптимизации: МВЗ, АВС, АВМ, АВВ, BSC, KPIs. Значимость методов. ABIS-технологии и системы
  • Обобщенный алгоритм построения ПрСУ. Организационные аспекты создания и применения ПрСУ

2. Классификация бизнес-процессов.

  • Технология выделения БП. Классы БП: основные, обеспечивающие, управления и развития. БП верхнего уровня и дополнительные категории. Примеры
  • Цепочка ценностей и БП. БП на основе ЖЦ продукции/услуг. Форматы представления БП. Классификатор БП

3. Регламенты бизнес-процессов.

  • Состав и структура регламента БП
  • Положения по управлению и документообороту. Должностные обязанности
  • Системный проект информационной системы. Технология разработки регламентов бизнес-процессов на основе применения IDEF0- и ARIS-моделей
  • Методы и направления совершенствования организации. Стадии управления БП
  • Сертификация и аттестация БП
  • Подходы к совершенствованию БП. Непрерывное совершенствование
  • Реинжиниринг. Бенчмаркинг. Сравнение подходов. Уровни зрелости БП
  • Оценка готовности перехода на следующий уровень зрелости

4. Практическое использование моделирования бизнес-процессов в управлении.

  • Текущее состояние и перспективы организационного управления
  • Системный подход к описанию экономических объектов: современные методы и тенденции
  • Связь "окружение - внутренняя среда"
  • Систематизация подходов к описанию бизнес-процессов
  • Существующие методы и примеры их использования

5. Реинжиниринг бизнеса.

  • Понятие бизнес-системы и бизнес - процесса, виды бизнес – процессов
  • Составные части и этапы процесса реинжиниринга
  • Необходимые и достаточные условия успешного реинжиниринга
  • Последствия осуществления реинжиниринга
  • Причины и примеры неудач при проведении реинжиниринга
  • Позиционирование компаний на этапах жизненного цикла
  • Системы оценочных параметров позиционирования
  • Функционально-стоимостной анализ
  • Анализ добавочной стоимости
  • Конкурентный профиль компании
  • Прикладные инструменты анализа и моделирования

6. Основные этапы моделирования бизнес-процессов.

  • Стратегия
  • Бизнес – процесс
  • Организационные изменения
  • Технологические изменения
  • Инжиниринг компании
  • Оценка проекта
  • Примеры и инструментальные средства

7. Прикладные аспекты моделирования бизнес-процессов.

  • Построение модели "как должно быть"
  • Организационно-функциональное моделирование
  • Бизнес-процессное моделирование
  • Модели финансовой структуры
  • Информационные модели
  • Примеры

8. Особенности практической реализации реинжиниринга бизнес – процессов.

  • Составление программы реинжиниринга
  • Формирование команды
  • Факторы успеха
  • Критерии оценки
  • Примеры

Перечень кейсов, рассматриваемых на курсе:

  1. Описание целей предприятия. Описание состава бизнес-процессов предприятия. Параметры и окружение бизнес-процессов. Модель бизнес-процессов предприятия.
  2. Примеры оценки позиционирование компаний на кривой жизненного цикла. Примеры оценок параметров позиционирования. Применение функционально-стоимостного анализа. Прикладные инструменты анализа и моделирования.
  3. Практическое использование ARIS по подготовке к разработке и внедрению системы управления производством. Методика организации и проведения работ по бизнес-моделированию с использованием пакета ARIS. Процесс управления производством на практике.
  4. Составление программы реинжиниринга; Формирование команды; Факторы успеха; Критерии оценки.

Тренер: БУЙЧИК Александр Геннадьевич

Продолжительность: 4 дней | 16 часов

Даты проведения:

  • 21.03.2019, Санкт-Петербург, набережная реки Мойки, д. 58А
  • 18.07.2019, Санкт-Петербург, набережная реки Мойки, д. 58А
  • 21.11.2019, Санкт-Петербург, набережная реки Мойки, д. 58А


Стоимость: 24400 руб. (с человека)

ФИНКОНТ

ФИНКОНТ

Город: Москва
Тел.: +7 (812) 438 0033, +7 (495) 978 5522, 8 (800) 234 5522
Веб-сайт: http://fcaudit.ru

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
ФИНКОНТ, Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Семинар «Совершенствование системы управления предприятием на основе моделирования бизнес-процессов»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

MBA-выставка в формате one-to-one
06.10.2018, Москва

Выставка «General & Executive MBA, обучение для руководителей»
06.10.2018, Москва

«Образование в России и за рубежом» в Екатеринбурге
09.10.2018, Екатеринбург

Уфимский международный салон образования
07.11.2018 - 10.11.2018, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

Образование через всю жизнь
13.11.2018 - 15.11.2018, Челябинск

Интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

30.03.2018 | Читать интервью

Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

09.02.2018 | Читать интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2018 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)