Семинар «Инструменты лидерства в управлении»

Управление предприятием (менеджмент) / Личная эффективность менеджера, открытая

О программе:

Целевая аудитория:

• Руководители среднего звена, которым в своей деятельности необходимо вовлекать сотрудников в достижение целей компании и подразделения, используя для этого неформальные рычаги воздействия.
• Менеджеры всех звеньев
• Team-leadы
• Руководители подразделений

Задачи тренинга

• С помощью данного курса руководители смогут разобрать основные концепции лидерства и наставничества в управлении людьми. Участники повысят уровень своих лидерских компетенций, изучат основы развивающего управления.
• Смогут осознать свою роль лидера в коллективе, разовьют навыки эффективной  коммуникации,  необходимые для  руководства подразделением

Развиваемые компетенции

Техники коммуникативной мотивации, визионерские навыки,  постановка задачи, командное принятие решения, наставничество, презентационные навыки, диагностика и управление  конфликтами,  власть и влияние

Лидерство как стиль менеджмента

• Особенности управленческой позиции. Основные функции руководителя и лидера бизнесе. Лидерский потенциал
• Понимание  лидерства в менеджменте. Лидерские  компетенции
• Особенности управленческой позиции. Функции лидера в бизнесе Ситуационное лидерство
• Личностные характеристики лидера Мышление лидера
• Основные теории и модели  лидерства. Стили лидерства Типология по И. Адизесу (модель PAEI). Колесо лидерства
• Работа с информацией. Информационный цикл руководителя
• Принятие оперативных и стратегических  решений. Ответственность лидера за последствия принятого решения

Наставничество. Методика GROW (РОСТ). Четыре этапа работы с сотрудником

• Расстановка целей
• Исследование ситуации
• Список альтернатив/возможностей
• Выявление намерений: что, когда и кому надо сделать
• Привлечение к принятию решений (особенности собраний)

Лидерская позиция при взаимодействии. Управленческая коммуникация как инструмент лидерства.

• Инструменты влияния менеджера-лидера
• Ассертивная (взрослая) активная позиция в коммуникации
• Преодоление барьеров в коммуникации
• Основные принципы  создания атмосферы сотрудничества
• Технология противостояния манипуляциям
• Развитие навыков аргументации и убеждения
• Как мотивировать и вовлекать подчиненных на достижение целей и задач
• Поиск подходов к различным типам личности
• Правила, позволяющие предотвращать конфликты
• Сохранение лидером конструктивной позиции в сложных (конфликтных) ситуациях

Предоставление и получение обратной связи

• Практические упражнения, направленные на отработку приемов, предоставления  и получения обратной связи
• Навыки и умения лидера благодарить и критиковать партнеров по взаимодействию.
• Похвала и конструктивная критика подчиненных
• Приемы, позволяющие лидеру  вести за собой  сотрудников
• «Продажа»  своей идеи  – способы вовлечения

Распространение и трансляция своих идей

• Генерация идей. Инструменты
• Инструмент «Стратегия творчества Уолта Диснея»
• Анализ, оценка и отбор идей
• Получение обязательств для достижения поставленных целей

Целеполагание как залог успеха управления

• Целеполагание и планирование
• Преобразование «проблемы» в «цель» или «задачу»
• Осознанность при постановке цели
• Как позитивно формулировать свои цели?
• Как определять критерии постановки своих целей?
• Контроль реализации своих целей
• ставить свои цели так, чтобы они приносили пользу
• Инструменты «Спецификация цели» и  «Разукрупнение

Эмоциональный интеллект в работе руководителя

• Осознание собственных эмоций
• Внимательность и понимание чужих эмоций, эмпатия
• Как сознательно переходить из одного эмоционального состояния в другое?
• Как не зависеть от эмоций окружающих и стать хозяином своих эмоций?
• Как распознавать и различать свои эмоции и эмоциональные состояния? Как выходить из сложных жизненных ситуаций, руководствуясь сознательным выбором, а не захлестнувшими негативными эмоциями?
• Регуляция собственного поведения в соответствие со своими эмоциями
• Как сознательно переходить из одного эмоционального состояния в другое? 
• Эмоциональное выгорание как «болезнь» лучших: как устоять и вовремя выявить признаки?

Управление жизнью и карьерой

• Смысл жизни. Самореализация и призвание
• Work-life balance: баланс работы и личной жизни
• Колесо жизненного баланса
• Хобби и увлечения как новейший способ самореализации
• Осознанность и саморегуляция
• Энергия как ключевой фактор самореализации
• Поддержание ресурсного состояние

Тренер: Тетерина Татьяна Николаевна, Алексей Кузнецов

Продолжительность: 2 дней | 16 часов

Даты проведения:

• 01.11.2018, ул. Садовническая, д. 5
• 13.12.2018, ул. Садовническая, д. 5
• 31.01.2019, ул. Садовническая, д. 5
• 21.03.2019, ул. Садовническая, д. 5
• 16.05.2019, ул. Садовническая, д. 5
• 11.07.2019, ул. Садовническая, д. 5
• 03.10.2019, ул. Садовническая, д. 5
• 12.12.2019, ул. Садовническая, д. 5