?

   Справочник. Образовательные программы

Актуальность программы не подтверждена, но мероприятие всё еще может быть доступно в открытом и корпоративном форматах.
актуальные архив Детали уточняйте на официальном сайте компании -
Институт Развития Личности и Бизнеса
Тренинг Управление предприятием (менеджмент)

Бизнес-процессы: описание, регламентация, оптимизация


BPM-практика (Business Process Management, управление процессами) является подходом, который позволяет не только описать и зафиксировать процессную модель — как функционирует компания, но и используется для оптимизации процессов: снижение стоимости и времени процессов, повышение качества их исполнения. На тренинге будут рассмотрены наиболее эффективные в условиях кризиса методы оптимизации процессов — Activity Based Costing, Sixsigma, бережливое производство, benchmarking, Kaizen

Цели тренинга:

  • рассмотреть технологии описания и оптимизации процессов
  • приобрести практические навыки выделения, декомпозиции, моделирования и оптимизации процессов
  • рассмотреть инструменты сокращения затрат и минимизации потерь

    Методы проведения:

    Интерактивный семинар-тренинг (с обсуждениями и ответами на вопросы), практические индивидуальные и групповые кейсы

    Программа:

    Концепция управления бизнес и производственными процессами

  • Процессный и функциональный подходы управления
  • Стратегическое управление процессами
  • Связь стратегических целей компании с процессной структурой
  • Изменения процессной структуры в условиях кризиса

    Практика:
    Изменение процессной структуры в условиях кризиса
    Разработка плана оптимизации процессов слушателей

    Процесс

  • Процесс и его окружение
  • Классификация процессов

    Практика:
    1-й уровень основных процессов
    Уровни описания процессов

  • KPI процесса и система мотивации

    Практика:
    KPI процессов

  • Технология стандартизации и управления бизнес-процессами

    Описание и регламентация процессов

  • Нотации и инструментальные средства моделирования
  • Технология описания процессов

    Практика:
    Выделение и наименование процессов

  • Описание процессов
  • Эталонные и референтные модели процессов
  • Организация Проекта по описанию процесса

    Оптимизация процессов

  • Классификация проблемности процессов
  • Задача оптимизации процесса (показатели процессов, критерии оптимизации)
  • Направления оптимизации процессов (улучшение, бенчмаркинг, реинжиниринг)
  • Оптимизация основных процессов, сквозных процессов, процессов нижних уровней
  • Методология компании Deloitte — увеличение стоимости компании, примеры проектов
  • Подход компании Toyota к оптимизации процессов
  • Методики Six sigma, Activity Based Costing
  • Подходы «бережливое производство»

    Практика:
    Анализ применимости подходов и методов оптимизации процессов в компаниях слушателей
    Организация проекта «Снижение затрат»
    Организация проектов «Снижение потерь на базе подхода «бережливое производство»

  •  

    Подпишитесь на нашу дайджестовую рассылку Подписаться



    © 2004-2022 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом / admin@ubo.ru

    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru   Яндекс цитирования
    Группа ВКонтакте