Программа тренинга-семинара "Точные закупки"
День 1-й
Универсальные инструменты в работе отдела закупок
цели, задачи, возможности, в иды отделов закупок; оргструктура и ответственность отделов закупок на предприятии понятие и перечень нормативов для специалистов по закупкам понятия: классификатор, ассортиментная матрица (АВС анализ), товарный запас (оборачиваемость товарного запаса, неликвиды (допустимые и недопустимые), политика ценообразования (виды ценообразования) АВС-анализ, как основа закупок (принципы расчетов при проведении анализа, наполнение отчета «АВС-анализ», области применения) XYZ-анализ (принципы расчетов при проведении анализа, наполнение отчета «XYZ-анализ», области применения) Связка АВС- XYZ отчетов (перечень областей применения) Оптимизация показателей работы отдела закупок на основе АВС-XYZ отчетов
принципы формирования эффективной ассортиментной матрицы /ассортиментного перечня товаров День 2-й
Оптимизация показателей работы отдела закупок на основе АВС-XYZ отчетов
(продолжение)
принципы работы с товарным запасом: контроль оборачиваемости товарных запасов, расчеты частоты заказов и количества заказываемых; возможности графика заявок и графика доставок товаров от поставщиков; подход к текущему ценообразованию в зависимости от выбранной стратегии: принципы работы с наценками в процентном и абсолютном выражении АВС-анализ поставщиков: области применения (управление кредиторской задолженностью, улучшение договорных условий работы) Участники тренинга получат рабочие тетради с методическими материалами по темам тренинга.
Практикум:
Индивидуальные и групповые кейсы по каждому из представленных в программе разделов Упражнения и задачи для закрепления изучаемых материалов Продолжительность: 2 дня, 16 академических часов
Количество участников: от 6 до 15 человек
