оценки эффективности обучения персонала. Программа:
1. Профиль должности «специалист по обучению»
Должностная инструкция, как нормативно-правовой документ, регламентирующий права, обязанности, ответственность. Профессионально важные компетенции и личные качества.
2. Системный подход к организации обучения и развития персонала
Повышение согласованности целей обучения персонала с целями развития организации и ее корпоративной культурой. Связь системы обучения с системами подбора и адаптации персонала. Правильная постановка целей и задач обучения. Принципы выбора форм и методов обучения.
Оценка эффективности обучения: показатели, критерии, методики. Факторы, влияющие на эффективность обучения.
3. Развитие кадрового потенциала организации и системы управления знаниями
Формы развития кадрового потенциала компании: формирование кадрового резерва, управление знаниями. Выявление наиболее ценных сотрудников.
4. Система методического сопровождения обучения персонала
Выбор форм, методов и программ обучения в зависимости от целей и задач обучения. Эффективность методов обучения, их сравнительная характеристика. Обязательное обучение. Обучение, обусловленное потребностями бизнеса. Внутреннее и внешнее обучение. Взаимодействие с внешними обучающими организациями, критерии их выбора.
5. Документационное сопровождение профессионального обучения
Заключение договора между работником и работодателем на подготовку и дополнительное профессиональное образование. Документы по результатам пройденного обучения.
6. Социально-психологические аспекты в работе специалиста по обучению и развитию персонала
Использование в работе психологических знаний и методик. Использование образовательных технологий.
Тренер: Зеленина Марина Анатольевна, эксперт в области управления персоналом.
Продолжительность: 2 дней | 16 часов
Даты проведения:
(не указано)
Стоимость:
8200 руб.
(с человека)