?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
Поиск
Искать:
 

   Справочник. Образовательные программы

 

Актуальность программы не подтверждена провайдером образовательных услуг.

Перейдите в Расписание актуальных программ.

ТренингРазработка и внедрение комплексной системы риск-менеджмента в организации

Управление предприятием (менеджмент), открытая

20000 руб. (с человека)

О программе

На семинаре  изучаются современная концепция управления рисками в соответствии с международными стандартами и лучшим практическим опытом. Полученные знания позволят слушателям сформировать умения и навыки по выявлению, оценке, анализу и управлению стратегиями рисков. Такой подход способствует повышению роста эффективности компании.

 

Цели тренинга:

 

- передать набор компетенций, необходимых для своевременного выявления рисков, их анализа и системного управления рисками в компании;

- отработка теоретических знаний на практике ,  что позволит сформировать умения и навыки участников тренинга по выявлению, оценке, управлению рисками

- сформировать умения, необходимые для минимизации и контроля рисков с целью их снижения в бизнесе.

 

Программа семинара:

 

Современная концепция управления рисками:

  • Что такое риск и управление рисками. Ключевые определения. Важные параметры. Характерные свойства.
  • Оценка уровня зрелости управления рисками в России. Зарубежный опыт управления рисками. Основные стандарты по управлению рисками COSO-ERM, FERMA, ISO 31000:2009, ISO 9001:2015.
  • Цели и задачи риск-менеджмента.
  • Принципы функционирования комплексной системы управления рисками
  • Риск-аппетит организации.
  • Риск-ориентированное мышление. Как видеть риски, которые угрожают бизнесу. Почему руководители не видят риски и не до оценивают их.
  • Формулирование рисков.

    Тест №1.  «Интуитивное управление  рисками».

     

    Классификация и идентификация (выявление) рисков. Основные методы и подходы, применяемые для выявления рисков. Взаимосвязь рисков и целей компании.

  • Подходы и методы сбора информации о рисках:

    - информация от заинтересованных сторон;

    -внешние и внутренние угрозы (SWOT-анализ);

    - анализ дерева событий;

    -построение карт технологических потоков;

    -анализ управленческой и финансовой отчетности;

    -инспекционные посещения производства/подразделений (аудит);

    -обмен опытом со специалистами в данной области;.

    -вовлечение сотрудников и др.;

    - сравнение методов идентификации рисков.

  • Инструментарий идентификации рисков.
  • Структурирование цели.
  • Классификатор рисков.

    Практическая работа №1. «Анализ классификации  рисков на примере предприятия».

     

    Оценка и анализ рисков.

  • Анализ и приотизация рисков.
  • Обзор классических методов оценки уровня риска.
  • Типы измерительных шкал.
  • Применение метода анализа видов и последствий отказов для оценки рисков (FMEA). Определение условий преемственности рисков. Уровни рисков.
  • Выбор способа оценки рисков. Качественная и количественная оценка риска. Критерии оценки параметров рисков.
  • Оценка вероятности риска. Допустимый, критический и катастрофический риски.
  • Определение угроз и вероятности возникновения неблагоприятных рисков.
  • Определение воздействия и вероятности возникновения благоприятных рисков.
  • Реестр рисков.
  • Карта (профиль) рисков как инструмент анализа и контроля рисков: назначение, структура, технология разработки.
  • Классификация рисков компании: по масштабам, формам и обстоятельствам их проявления, по природе формирующих их факторов.
  • Риски реального бизнеса: стратегические, риски операционной деятельности, финансовые, риски чрезвычайных ситуаций, производственные, кадровые.
  • Пирамида рисков в компании.
  • Оценка стоимости риска.

    Практическая работа №2:  Причины и последствия риска с использованием  методики «галстук-бабочка».

    Практическая работа №3 . «Кейс. Выявление  рисков. Разработка реестра рисков».

    Практическая работа №4: «Кейс. Оценка анализ и оценка рисков компании»

     

    Стратегия управления рисками.

    Способы реагирования в зависимости от уровня риска: предотвращение, передача, принятие, снижение.

  • Хеджирование риска, способы и инструменты. Страхование рисков.
  • Смягчение последствий (реагирование) рисков.
  • Планирование управления рисками. Разработка и внедрение мероприятия по минимизации, снижению рисков.
  • Концепция построения системы управления рисками для процессов. Оценка рисков на уровне процессов.
  • Паспорт риска.

    Практическая работа №5: «Кейс. Разработка стратегий и мероприятий по управлению критическими рисками».

    Практическая работа №6.  «Кейс . Сбалансированная система показателей как инструмент управления стратегическими рисками».

     

    Мониторинг и контроль рисков.

  • Внутренний контроль в системе управления рисками.
  • Пересмотр рисков.
  • Аудит /мониторинг рисков.
  • Анализ отклонений и трендов.
  • Мониторинг эффективности системы управления рисками.

    Практикум. Методология выявление, мониторинга и контроля рисков на основе самооценки бизнес-процессов реальной компании.

     

    Культура управления рисками

  • Психологические барьеры сотрудников. Мотивация сотрудников.
  • Как преодолеть барьеры и развить культуру управления рисками внутри компании.

    Тест №2.  «Диагностика существующей системы управления рисками (определение уровня зрелости)».

     

    Построение логической  модели  и работы системы управления рисками.

  • Организационная структура управления рисками и распределение рисков по уровням управления компанией.
  • Функционирование системы управления рисками: идентификация, оценка, управление, мониторинг, контроль.
  • Методологическая документация комплексной системы управления рисками.

    Практическая работа №7. «Пошаговое создание  модели системы управления рисками на в организации».

     

    В результате вы получите важные навыки, необходимые для:

     

    Своевременного выявления, оценки и минимизации рисков в компании;

    Разработки и внедрения мероприятий по снижению рисков и способность разделять риски с бизнес партнерами, поставщиками и клиентами;

    Подготовка для составления  сводного профиля рисков компании;

    Внедрение и развитие культуры управления рисками среди сотрудников компании.

     

    Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и сертификат установленного образца.

    Тренер: Идрисова Наталья Геннадьевна, к.э.н Бизнес-тренер

    Продолжительность: 2 дней | 16 часов

    Даты проведения:

    • 15.12.2021, Ул. Чайковского 46-48


    Стоимость: 20000 руб. (с человека)

  • АНО ДПО "Центр делового и профессионального образования" при Санкт-Петербургской торгово-промышленной палате
    АНО ДПО "Центр делового и профессионального образования" при Санкт-Петербургской торгово-промышленной палате


    Лента новостей

    Новости образовательных организаций и проектов

     

    Актуальные исследования

     



    Выставки и конференции

    Выставка «Образование. Карьера»
    07.10.2021 - 10.10.2021, Казань

    Образование через всю жизнь
    09.11.2021 - 11.11.2021, Челябинск

    Выставка "Образование. Технологии. Карьера"
    18.11.2021 - 20.11.2021, Уфа

    Выставка "Глобальное образование"
    25.02.2022 - 26.02.2022, Самара

    Донской образовательный фестиваль «Образование. Карьера. Бизнес»
    19.04.2022 - 20.04.2022, Ростов-на-Дону

    Статьи
    4 главных технологических тренда в 2021 году Независимо от того, в какой части мира вы живете, практически невозможно избежать процесса изменения повседневной жизни посредством новых технологий. Итак, каким образом технологии изменят вашу работу и личную жизнь в текущем году?
      [Технологии]

    Как оставаться заметным на удаленке Для успешной карьеры желательно оказываться в нужном месте и в нужное время. Если вы встретитесь со своим руководителем у кофейного автомата, это может способствовать тому, что вас назначат на новый важный проект.Но когда вы работаете дома, подобные возможности исчезают...
      [Карьера]

    Университеты в России: как это работает
    [Высшее образование]

    Автор: Кузьминов Я.И., Юдкевич М.М.

    Цена: 501 руб. | подробнее

    перейти в раздел «Книги и учебные пособия» →

    Все выставки и конференции

    Все интервью

     
       
     


     



    © 2004-2021 UBO.RU
    Образование и бизнес-образование в России и за рубежом


    При любом использовании материалов, гиперссылка на UBO.RU обязательна.

    Рейтинг@Mail.ru  
    Группа ВКонтакте Обратная связь