?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Тренинг «Разработка и внедрение комплексной системы риск-менеджмента в организации»

Управление предприятием (менеджмент), открытая



О программе:

В настоящее время бизнес подвержен множеству различных рисков и работает в условиях неопределенности. Сделать риски управляемыми поможет применение технологий управления рисками,  представленные на нашем тренинге.

 

Данные технологии  направлены на  предотвращение негативных событий и привлечение дополнительных возможностей в компании, а не на борьбу с последствиями.

 

Применение риск-ориентированных решений позволит направить усилия руководителей и менеджеров на повышение уровня корпоративного управления, снизить влияние рисков на результаты деятельности, что позволит компании повысит не только уровень репутации, конкурентоспособности, инвестиционной привлекательности, но и  обеспечит рост рыночной стоимости.

 

На курсе  изучаются современная концепция управления рисками в соответствии с международными стандартами и лучшим практическим опытом производственных предприятий.  Полученные знания позволят слушателям сформировать умения и навыки по выявлению, оценке, анализу и управлению стратегиями рисков. Такой подход способствует повышению роста эффективности предприятия посредством разработки продуктивных  методов минимизации потерь, помогает в принятии оптимальных решений по прогнозированию возможных угроз и потерь бизнеса, исключив тем самым фактор неожиданности.

 

Курс предназначен для: собственников бизнеса, риск-менеджеров, менеджеров по качеству, менеджеров по развитию,  инженерно-технических работников, выполняющих обязанности, связанные с разработкой и внедрением риск-менеджмента на предприятии.

 

 

Цели тренинга:

- передать набор компетенций, необходимых для своевременного выявления рисков, их анализа и системного управления рисками в компании;

- отработка теоретических знаний на практике ,  что позволит сформировать умения и навыки участников тренинга по выявлению, оценке, управлению рисками

- сформировать умения, необходимые для минимизации и контроля рисков с целью их снижения в бизнесе.

 

В программе:

 

Модуль 1

Современная концепция управления рисками:

  • Что такое риск и управление рисками. Ключевые определения.
  • Почему важно управлять рисками.
  • Оценка уровня зрелости управления рисками в России в 2017г. Зарубежный опыт управления рисками.
  • Риск-ориентированное мышление.
  • Цели и задачи риск-менеджмента.
  • Принципы менеджмента рисков
  • Основные международные стандарты по управлению рисками COSO-ERM, FERMA, ISO 31000:2009, ISO 9001:2015
  • Как видеть риски, которые угрожают вашему бизнесу. Ментальные ловушки, не позволяющие правильно воспринимать риски (чрезмерная уверенность; подтверждение фактов; установка рамок; избежание потерь; конфликт интересов) и как их преодолеть. Примеры определения риска и возможности на практике.

    Практикум. Деловая игра «Правильная формулировка риска».

     

    Модуль 2

    Классификация и идентификация (выявление) рисков.

  • Методы выявления рисков.
  • Подходы сбора информации о рисках:

    - построение карт технологических потоков;

    -анализ управленческой и финансовой отчетности;

    - инспекционные посещения производства;

    - обмен опытом со специалистами в данной области.

    - вовлечение сотрудников ( опросник, семинар, интервью сотрудников).

  • Структурирование цели.
  • Классификатор рисков.

    Практикум. Групповая работа «Обсуждение примеров рисков».

    Деловая игра «Диагностика существующей системы управления рисками (определение уровня зрелости) на предприятии».

     

     

    Модуль 3

    Оценка и анализ рисков:

  • Анализ и приотизация рисков.
  • Определение условий преемственности рисков.
  • Уровни рисков. Методы оценки рисков: экспертная оценка; методика «галстук-бабочка»; анализ чувствительности и сценарный анализ.
  • Ранжирование рисков.
  • Выбор способа оценки рисков.  Качественная и количественная оценка риска. Критерии оценки параметров рисков
  • Оценка вероятности риска. Допустимый, критический и катастрофический риски;
  • Определение угроз и вероятности возникновения неблагоприятных рисков. Определение воздействия и вероятности возникновения благоприятных рисков.
  • Формирование реестра рисков.
  • Карта (профиль) рисков как инструмент анализа и контроля рисков: назначение, структура, технология разработки.
  • Классификация рисков: по масштабам, формам и обстоятельствам их проявления, по природе формирующих их факторов
  • Риски реального бизнеса: стратегические, риски операционной деятельности, финансовые, риски чрезвычайных ситуаций
  • Стратегические риски: риски выбора стратегии и риски реализуемости стратегии
  • Операционные риски: риски инфраструктуры, ИТ, персонала
  • Оценка стоимости риска;
  • Сравнительный анализ затрат и стоимости риска - Cost Risk Analysis;

    Практикум: Оценка вероятности рисков компании

    Разработка реестра рисков.

    Построение карты рисков

     

    Модуль 4.

    Принципы и подходы. Стратегия управления рисками.

  • Способы (план) реагирования в зависимости от уровня риска (предупреждающие действия): предотвращение, передача, принятие снижение.
  • Хеджирование риска, способы и инструменты. Страхование рисков.
  • Смягчение последствий (реагирование). Методы контроля рисков.
  • Разработка и внедрение плана по снижению рисков:

    -мероприятия по минимизации рисков;

    -паспорт риска.

    Практикум по применению различных стратегий. Сбалансированная система показателей как инструмент управления стратегическими рисками.

    Практикум: «Оценка рисков организации»

    Практикум : «Разработка и заполнение паспорта риска»

     

    Модуль 5

    Мониторинг и контроль рисков.

  • Пересмотр рисков.
  • Аудит рисков.
  • Анализ отклонений и трендов.

    Практикум: Разработка и оценка последствий противорисковых мероприятий

     

    Модуль 6.

    Культура управления рисками:

  • Психологические барьеры сотрудников. Мотивация сотрудников.
  • Как преодолеть барьеры и развить культуру управления рисками внутри компании.
  • Интегрирование управление рисками в бизнес-процессы.
  • Использование отчетов о рисках компании.

     

    Модуль 7.

    Построение логической  модели  и работы системы управления рисками.

  • Классификатор рисков компании.
  • Организационная структура управления рисками и распределение рисков по уровням управления компанией.
  • Функционирование системы управления рисками: идентификация, оценка, управление, мониторинг, контроль.

    Практика: Пошаговое создание  модели системы управления рисками на предприятии.

     

     

    Тренинг проводит: Индрисова Наталья Геннадьевна.
    Кандидат экономических наук. Профессиональный инженер России, победитель Всероссийского конкурса «Инженер года» в номинации «Менеджмент качества». Производственный опыт работы, в том числе руководящей, в области управления предприятием, качества продукции, СМК, анализа, оптимизации и совершенствования бизнес-процессов более 20 лет. Победитель республиканского конкурса «Лучший менеджер по качеству Республики Татарстан». 

    Автор 14 публикаций по проблемам разработки, внедрения и совершенствования системы управления в организации. Автор методики оценки функционирования результативности и эффективности бизнес-процессов, внедренной в крупном нефтехимическом холдинге.

    Тренер: Идрисова Наталья Геннадьевна, к.э.н Бизнес-тренер

    Продолжительность: 2 дней | 16 часов

    Даты проведения:

    • 10.10.2018, СПб, ул. Чайковского, д. 46-48


    Стоимость: 16900 16055 руб. (с человека)
    (скидка 5% действует при подаче заявки через портал UBO.RU)

  • АНО ДПО "Центр делового и профессионального образования" при Санкт-Петербургской торгово-промышленной палате

    АНО ДПО "Центр делового и профессионального образования" при Санкт-Петербургской торгово-промышленной палате

    Город: Санкт-Петербург
    Тел.: (812) 273-77-03, 579-40-36, 719-66-44 (доб. 160, 162, 163)
    Факс: (812) 273-77-03
    Веб-сайт: http://spbtpp.ru/ru/delovoe-obrazovanie-kursy-angliyskogo-yazyka.html

    написать письмо написать письмо



    Как заказать

    Организатор:
    АНО ДПО "Центр делового и профессионального образования" при Санкт-Петербургской торгово-промышленной палате, Тренинговая компания | О компании
    Город:
    Санкт-Петербург
    Мероприятие:
    Тренинг «Разработка и внедрение комплексной системы риск-менеджмента в организации»
    Подать заявку на участие можно:
    • Позвонив по телефону:
      (812) 273-77-03, 579-40-36, 719-66-44 (доб. 160, 162, 163)

    • либо заполнив форму заявки на участие:



     



    Выставки и конференции

    Сибирский образовательный форум
    22.08.2018 - 24.08.2018, Красноярск, МВДЦ "Сибирь"

    «Образование в России и за рубежом» в Екатеринбурге
    09.10.2018, Екатеринбург

    Уфимский международный салон образования
    07.11.2018 - 10.11.2018, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

    Образование через всю жизнь
    13.11.2018 - 15.11.2018, Челябинск

    Интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

    30.03.2018 | Читать интервью

    Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

    09.02.2018 | Читать интервью

    Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

    04.04.2017 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2018 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
    +7 (499) 112-41-96 (в Москве)
    +7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
    +7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)