|
Детали уточняйте на стороне провайдера: ФИНКОНТ
E-mail: ask@fcaudit.ru Сайт: http://www.fcaudit.ru
Курсы повышения квалификации Швейное производство: система эффективного управления
Управление предприятием (менеджмент) /
Управление производством, открытая
О программе
КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В МОСКВЕ + Онлайн-трансляция
Время проведения: с 10.00 до 17.30 Система эффективного управления, организации швейного производства от эксперта-практика, бизнес-консультанта с 20-летним опытом консалтинга действующих швейных предприятий России Киргизии, Казахстана, Белоруссии. Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения рабочих задач (кейсов) рассматривается опыт оптимизации, построения швейного производства на территории постсоветского пространства. Программа дает ответы на вопросы: снижения себестоимости продукта, повышения конкурентоспособности товаров швейной отрасли, решение по автоматизации управления процессами швейного производства. Для кого предназначен Руководителей швейных предприятий, главных технологов, начальников производства. Цели курса: Получить знания, навыки построения комплексной, эффективной системы управления швейным предприятием. Проанализировать ситуацию «сейчас» и найти дополнительные источники развития, оптимизации процессов, повышения эффективности своего предприятия. ПРОГРАММА 1. Влияние производительности труда на рентабельность швейного/трикотажного предприятия. 2. Основные факторы снижения производительности труда на швейном производстве и способы борьбы с ними. 3. Анализ доступных резервов роста предприятия. 4. Методы организации эффективного процесса производства и увеличения производительности рабочих мест. 5. Технологическая подготовка производства, как основа эффективности производственного процесса. Влияние подготовки производства на результат: Разработка технической документации на изделие. Технологическая последовательность обработки по швейному и раскройному участкам. Планировка потоков. 6. Расчет технико-экономических показателей потоков. 7. Методики эффективного распределения работы: Схема разделения труда (для бригад и потоков разной мощности). Интерактивный тренинг. 8. Контроль и управление материальными ресурсами. Складской учет. Организация складов. 9. Контроль и управление всеми этапами производства в реальном времени. Организация раскройного цеха. Организация швейного цеха. Системы производственного контроля качества. Внутрипроизводственная документация. 10. Кадровый учет. Расчет и начисление заработной платы. Система оценки работ сдельщиков. Разряды, тарифные ставки. Хронометрирование и нормирование операций. Методы повышения производительности труда. 11. Расчёт предварительной и точной себестоимости изделий. 12. Аналитика и формирование отчетов о результатах экономической деятельности. 13. Модели информационного взаимодействия различных служб предприятия. 14. Современные программные продукты для автоматизации организационно-управленческих задач для швейных предприятий. УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ Стоимость участия в ОЧНОМ формате - 43900 рублей, в ONLINE - 28 535 рублей.
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.
Что входит в стоимостьМетодический материал, обеды, кофе-паузы. Документ по окончании обучения По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы) Информация для региональных клиентов Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Тренер: КРИВОШЕИНА Евгения Борисовна
Продолжительность: 4 дней | 32 часов
Даты проведения:
(не указано)
Стоимость:
43900 руб.
(с человека)
|
