Семинар «Швейное производство: система эффективного управления»

Управление предприятием (менеджмент) / Управление производством, открытая

О программе:

Целевая аудитория:

Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения рабочих задач (кейсов) рассматривается опыт оптимизации, построения швейного производства на территории постсоветского пространства.

Программа дает ответы на вопросы:

• снижения себестоимости продукта,
• повышения конкурентоспособности товаров швейной отрасли,
• решение по автоматизации управления процессами швейного производства.

1. Влияние производительности труда на рентабельность швейного/трикотажного предприятия.

2. Основные факторы снижения производительности труда на швейном производстве и способы борьбы с ними.

3. Анализ доступных резервов роста предприятия.

4. Методы организации эффективного процесса производства и увеличения производительности рабочих мест.

5. Технологическая подготовка производства, как основа эффективности производственного процесса. Влияние подготовки производства на результат:

• Разработка технической документации на изделие
• Технологическая последовательность обработки по швейному и раскройному участкам
• Планировка потоков

6. Расчет технико-экономических показателей потоков.

7. Методики эффективного распределения работы: Схема разделения труда (для бригад и потоков разной мощности). Интерактивный тренинг.

8. Контроль и управление материальными ресурсами. Складской учет. Организация складов.

9. Контроль и управление всеми этапами производства в реальном времени.

• Организация раскройного цеха
• Организация швейного цеха
• Системы производственного контроля качества
• Внутрипроизводственная документация

10. Кадровый учет. Расчет и начисление заработной платы.

• Система оценки работ сдельщиков. Разряды, тарифные ставки
• Хронометрирование и нормирование операций
• Методы повышения производительности труда

11. Расчёт предварительной и точной себестоимости изделий.

12. Аналитика и формирование отчетов о результатах экономической деятельности.

13. Модели информационного взаимодействия различных служб предприятия.

14. Современные программные продукты для автоматизации организационно-управленческих задач для швейных предприятий.

Тренер: КРИВОШЕИНА Евгения Борисовна

Продолжительность: 4 дней | 32 часов

Даты проведения:

• 16.12.2019, Москва, ул. Бауманская, д. 6, стр. 2