?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по MBA
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Светлана Самохина, бизнес-тренер, руководитель направления "Обучение персонала" Центра "ТренерПРОФИ".

ЗАПИСАТЬСЯ В ГРУППУ!

Тренер: Светлана Самохина

Продолжительность: 2 дней | 16 часов

Даты проведения:

  • 18.10.2018, Москва, улица Старая Басманная, дом 6, строение 3 (м. Курская).
  • 06.12.2018, Москва, улица Старая Басманная, дом 6, строение 3 (м. Курская).


Стоимость: 15000 14250 руб. (с человека)
(скидка 5% действует при подаче заявки через портал UBO.RU)

Тренинг «Развитие лидерства. Ситуационное лидерство. Управление на основе ценностей»

Управление предприятием (менеджмент), открытая



О программе:

Программа бизнес-тренинга для руководителей по развитию лидерских качеств.

Успех работы компании не в последнюю очередь определяется тем, насколько сотрудники верят своим руководителям и готовы следовать за ними в самых неожиданных и сложных ситуациях.

Где найти таких Лидеров?

Очень непростой вопрос. И он постоянно остается открытым у руководителей компаний и сотрудников HR.

Давайте попробуем заменить этот вопрос:

А может легче вырастить Лидеров? Как вырастить собственных Лидеров? Как самому стать Лидером?

Мы привыкли рассматривать Лидерство как Искусство, как Дар вдохновлять других людей и вести за собой. При этом мало кто смотрит на Лидерство как на ремесло. В тренинге «Развитие Лидерства. Ситуационное Лидерство. Управление на основе ценностей» мы собрали практические инструменты, которые помогут всем желающим овладеть Искусством Лидерства и превратиться из подмастерья в Мастера. Это вполне решаемая задача!

Участники:

  • Руководители структурных подразделений / линейные менеджеры
  • Руководители компаний малого и среднего бизнеса

    Цель программы: формирование и развитие лидерских навыков.

    ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

    Модуль 1. Искусство влияния на людей.

  • Определения Лидерства. В чем отличие Лидера от менеджера.
  • Характеристики личности Лидера. Портрет Лидера.
  • Виды власти руководителя.

    Модуль 2. Истоки Лидерства. Личная система ключевых ценностей. Управление на основе ценностей.

  • Три акта жизни. Основные вызовы современного темпа жизни руководителя. Причины выгорания.
  • Формулируем собственную систему ключевых ценностей. Создаем баланс и гармонизируем работу и личную жизнь.
  • Важнейшие сферы жизни человека. Как поставить приоритетную цель в каждой сфере жизни.
  • Формулируем персональный список приоритетных целей.
  • Ценности как источник влияния в теории лидерства. «Эффект матрешки».
  • Ценностное управление. Когда ценности становятся главным боссом в компании.

    Модуль 3. Стили управления в теории Лидерства.

  • Как это было: краткий обзор классификаций стилей управления в теории Лидерства.
  • Типы руководителей. PAEI – код.
  • Как понять свой стиль управления и научиться эффективно общаться с носителями других стилей.
  • Значимость работы в команде. Взаимодополняемость.
  • Ситуационный Лидер.

    Модуль 4. Ситуационное лидерство. Простой ответ на самые сложные задачи руководителя.

  • Определение Ситуационного Лидерства. Матрица Ситуационного Лидерства.
  • Основные этапы Ситуационного Лидерства: Диагностика, Гибкость, Партнерство.
  • Диагностика. Четыре уровня развития сотрудников. Компетентность и вовлеченность.
  • Гибкость. Четыре стиля поведения руководителя.
  • Блок-схема результативного Партнерства.

    Модуль 5. Главные «секреты» ситуационного Лидера.

  • Как поставить сотрудникам цели, которые будут вдохновлять.
  • Как и за что хвалить сотрудников, чтобы они работали еще лучше.
  • Негативная обратная связь. Как превратить выговор в эффективный инструмент мотивации.
  • Четвертый секрет ситуационного Лидера.

    Модуль 6. Лидер строит высокоэффективную команду.

  • Подбор персонала: структура интервью, виды интервью.
  • Как грамотно выстроить процесс адаптации сотрудника. Типичные ошибки управленческого общения с новым сотрудником.
  • Методы обучения на рабочем месте: наставничество, коучинг.
  • Технология наставничества. «Пятилистник» наставничества.

    Модуль 7. Формы групповой и индивидуальной работы с сотрудниками.

  • Как правильно провести совещание.
  • Как руководителю взаимодействовать с «трудным» сотрудником. Как построить беседу с «трудным» сотрудником.
  • Принципы психологически грамотного поведения руководителя.

    В результате тренинга участники:

  • Осознают основные отличия Лидера от менеджера
  • Получат стройную систему знаний о ситуационном лидерстве
  • Структурируют накопленный опыт управления персоналом
  • Определят свой индивидуальный стиль управления и научатся эффективно общаться с носителями других стилей
  • Выведут собственную систему ценностей
  • Получат представление об ценностном управлении
  • Научатся ставить сотрудникам цели, которые их мотивируют
  • Выведут правила эффективной обратной связи и применят их к рабочим ситуациям
  • Приобретут и закрепят готовые инструменты для всех этапов управления персоналом: от вхождения в коллектив и адаптации в нем до увольнения сотрудников.

    По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», о прохождении участником обучения по указанной программе.

    Методы обучения: Мини-лекции, групповые дискуссии, мозговые штурмы, разбор кейсов, выполнение тестов, командные и индивидуальные упражнения на отработку, ролевые и деловые игры, видеоанализ, работа с конкретными ситуациями из практики, обмен мнениями и опытом, просмотр и обсуждение видеоматериала.

    Продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня по 8 часов).

    Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.

    Автор и ведущая:

  • Центр подготовки бизнес-тренеров "ТренерПРОФИ"

    Центр подготовки бизнес-тренеров "ТренерПРОФИ"

    Город: Москва
    Тел.: 8(495) 518-57-42, 8(926) 312-96-53
    Факс: Skype: trenerprofy
    Веб-сайт: http://www.t-profy.ru

    написать письмо написать письмо



    Как заказать

    Организатор:
    Центр подготовки бизнес-тренеров "ТренерПРОФИ", Тренинговая компания | О компании
    Город:
    Москва
    Мероприятие:
    Тренинг «Развитие лидерства. Ситуационное лидерство. Управление на основе ценностей»
    Подать заявку на участие можно:


     



    Выставки и конференции

    Сибирский образовательный форум
    22.08.2018 - 24.08.2018, Красноярск, МВДЦ "Сибирь"

    «Образование в России и за рубежом» в Екатеринбурге
    09.10.2018, Екатеринбург

    Уфимский международный салон образования
    07.11.2018 - 10.11.2018, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

    Образование через всю жизнь
    13.11.2018 - 15.11.2018, Челябинск

    Интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

    30.03.2018 | Читать интервью

    Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

    09.02.2018 | Читать интервью

    Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

    04.04.2017 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2018 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
    +7 (499) 112-41-96 (в Москве)
    +7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
    +7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)