?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по карьере
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «ТОиР. Управление техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) предприятия»

Управление предприятием (менеджмент), открытая



О программе:


Категория: производство, техническое обслуживание и ремонты (ТОиР), бережливое производство

В процессе семинара, который  построен на опыте российских и зарубежных компаний, вы познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами управления  техническим  обслуживанием и ремонтами. Познакомитесь с требованиями стандарта серии ISO 55000:2014 «Управление активами» и Enterprise Asset Management (EAM)  – методологией организации ТОиР. Также рассмотрите решения направленные на повышение надежности оборудования и эффективности производства, на оптимизацию затрат в процессах эксплуатации и ремонта, а также на повышение эффективности труда ремонтного и эксплуатационного персонала. Особое внимание будет уделено примерам реализации концепции «бережливое производство» в процессах ТОиР, программам сокращения затрат и минимизации потерь.

Этот семинар для Вас, если Вы

·           Технический директор, главный инженер, директор службы эксплуатации

·           Руководитель, технический специалист  ремонтных служб и служб эксплуатации (механик, энергетик, метролог…)

·           Специалист сервисных компаний, предоставляющие услуги ТОиР

·           Специалист, занимающийся внедрением информационной системы ТОиР

В результате обучения Вы

·      Изучите современные подходы отечественных и иностранных компаний по управлению активами, производственной инфраструктурой на протяжении всего жизненного цикла

·      Освоите передовые методы организации технического обслуживания и ремонтов(RCM, TPM), нацеленные на повышение эффективности проведения ТОиР, снижения эксплуатационных рисков, сокращения простоев, оптимизацию складских запасов

·      Узнаете,  как  определять критичное оборудование, формировать и управлять бюджетами на ремонтные работы и обслуживание

·      Рассмотрите систему управления (оптимизации) складскими запасами для обеспечения выполнения ремонтной программы. Узнаете, как формируются лимиты по запасам, что делать с неликвидами, как мотивировать персонал на снижение складских запасов?

·      Научитесь принимать решение в отношении оборудования: ремонтировать/модернизировать/менять на новое

·      Научитесь настраивать систему оплаты и стимулирования обслуживающего и ремонтного персонала на базе показателей эффективности (KPI)

·      Узнаете о порядке вывода на аутсорсинг ремонтных подразделений и привлечения подрядчиков, о решении проблемных вопросов при составлении  договоров


Программа:

День 1

Типичные проблемы российских и зарубежных предприятий в области управления производственными фондами, управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР)

Цели, задачи и инструменты управления ремонтных подразделений

Показатели эффективности деятельности ремонтных подразделений

Основные нормативные документы, регламентирующие деятельность ремонтных подразделений

Современные западные и отечественные подходы управления активами, производственными фондами:

  • Требования стандартов серии ISO 9001-2011 к управлению инфраструктурой и процессам ТОиР
  • Требования стандартов серии ISO 55000:2014  к системе управления (менеджмента) активами:

·         Состав, цели, структура, содержание, область применения  стандартов серии ISO 55000:2014

·         Структура, стратегия, цели, стратегический план управления активами

·         Анализ модели управления активами по предметным областям

·         Риск-менеджмент для управления портфелем активов

Практикум: Слушатели разработают систему сбалансированных показателей, направленных на увеличение фондоотдачи от производственных фондов своего предприятия

ЕАM – методология управления основными фондами предприятия

·         Основные бизнес – процессы и показатели управления ТОиР

·         Организация учета оборудования, показателей эксплуатации.  Определение критичных объектов

·         Особенности планирования и  бюджетирования ТОиР.

·         Управление материально – техническим обеспечением ТОиР. Управление складскими запасами, обеспечивающими выполнение ремонтной программы.

·         Управление персоналом

·         Анализ функциональности зарубежных и российских информационных ЕАМ - систем

Практикум: Слушатели разработают показатели результативности процессов ТОиР для своих подразделений

Управление стоимостью владения на всех этапах жизненного цикла оборудования (Continuous Acquisition and Life Cycle Support (CALS)

Техническая политика - корпоративный стандарт в области управления производственными основными фондами

·         Цели, задачи технической политики. Направления достижения целей технической политики

o    повышение эффективности производственного процесса (OEE)

o    переход к более эффективным методам управления ТОиР (от ППР и восстановительных ремонтов к RCM, TPM)

o    оптимизация стоимости владения на  протяжении всего жизненного цикла оборудования

o    сокращение эксплуатационных затрат

o    оптимизация планирования и использования ресурсов

o    оптимизации работы с поставщиками и управления запасами

o    внедрение ресурсосберегающих технологий

Практикум: Участники проведут анализ технической политики ведущих компаний

День 2

Выбор стратегии организации ремонтов и обслуживания оборудования (концепции проведения ТОиР)

·         Классификация стратегий и методов организации ремонтов

·         Планово-предупредительные ремонты (вне зависимости от состояния оборудования)

·         Ремонты по отказам (аварийные ремонты)

·         Ремонты по диагностике (фактическому состоянию)

·         Ремонты, ориентированные на надежность (RCM)

Практикум: Разработка комплексной стратегии организации ТОиР

Бюджет на обслуживание и ремонт

·         Основные принципы бюджетирования ТОиР

·         Объектное планирование ремонтного фонда. Как планируются бюджеты материально – технического снабжения в целях выполнения всех видов ремонтов? Опыт управления складскими запасами зарубежных и российских предприятий

·         Технико – экономическое планирование мероприятий ТОиР

·         Принципы взаимодействия "заказчик-подрядчик"

·         Управление бюджетом, программы сокращения затрат

Практикум: Проект внедрения бюджетирования ТОиР. Разработка бюджета на обслуживание и ремонт основных фондов своей компании, план - факт анализ

Практикум: Внедрение проекта «Минимизация складских запасов». План мероприятий по снижению неликвидных  запасов

Оплата труда персонала подразделений ТОиР

·         Оплата труда и стимулирование руководителей подразделений на базе KPI (ключевых показателей эффективности)

·         Оплата труда и стимулирование инженерно-технического персонала

·         Оплата труда и стимулирование рабочих

Практикум: Разработка мотивационных схем подразделений службы ТОиР на базе KPI

Практикум: Разработке инициатив, направленных на повышение вовлеченности ремонтного персонала

Ин-или Аутсорсинг (своими или чужими силами)?

·         Матрица аутсорсинга

·         Критерии принятия решения

·         Критерии поиска и выбора поставщиков услуг

·         Экономическая модель вывода на аутсорсинг

Практикум: Создание алгоритма вывода на аутсорсинг неэффективных подразделений

Техническое обслуживание и ремонт силами сервисных организации

·         Условия договора и взаимные обязательства

·         Организация взаимодействия

·         Решение спорных ситуаций

·         Формирование бюджета, организация расчетов

 

Опыт использования ресурсосберегающих технологий «бережливое производство» зарубежными и отечественными предприятиями

Система постоянных улучшений Кайдзен

 

·         Ключевые принципы Кайдзен

·         Организация постоянного совершенствования процессов

 

Оптимизация и стандартизация  бизнес и производственных процессов, процедур


·         Принципы стандартизации процессов

·         Рассмотрение этапов стандартизации процессов: моделирование, регламентация, аудит, оптимизация

·         Шесть SIGMA. Cструктурированный подход  оптимизации процессов - DMAIC

·         Инструмент определения неэффективности процесса – ГЕМБА

·         Описание процессов на базе диаграммы SIPOC

Практикум: Оптимизация процесса «Наставничество» на базе технологии SIPOC

 

Борьба с основными видами потерь. Программы сокращения затрат

 

·         Анализ видов потерь

·         Организация работы рабочих групп по оценке и минимизации потерь

·         Анализ инструментов, направленных на минимизацию потерь

·         Примеры инициатив по борьбе с потерями реализованные в казахских, российских и западных компаниях

 

Система организации и рационализации рабочих мест 5S на производстве и в офисе

 

·         Принципы построения системы организации и рационализации рабочих мест 5 S

·         Эффект от внедрения системы 5S

·         Этапы внедрения системы 5S

·         Анализ проектов по организации и рационализации рабочих мест 5 S, реализованных в казахских, российских и западных компаниях

 

Система всеобщего обслуживания оборудования  – ТРМ

·         Цели, задачи, принципы TPM

·         Направления развертывания TPM

·         Направления развертывания самостоятельного обслуживания оборудования

Тренер: Павелко Владислав , Набоков Анатолий Борисович

Продолжительность: 2 дней | 16 часов

Даты проведения:

  • 15.02.2019, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 73
  • 14.06.2019, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 73
  • 11.11.2019, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 73


Стоимость: 22900 руб. (с человека)

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group

Город: Санкт-Петербург
Тел.: (812) 575-54-64
Факс: (812) 764-06-18
Веб-сайт: http://www.itctraining.ru

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
Бизнес-школа ITC Group, Тренинговая компания | О компании
Город:
Санкт-Петербург
Мероприятие:
Семинар «ТОиР. Управление техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) предприятия»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

30.03.2018 | Читать интервью

Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

09.02.2018 | Читать интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2018 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)