?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги для абитуриентов
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Технический директор. Управление техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) предприятия на базе стандартов серии ISO 55000:2014»

Производство / Промышленные технологии, открытая



О программе:


В процессе курса, который построен на опыте отечественных и западных компаний, вы познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР). Познакомитесь с ЕАM – методологией организации ТОиР. Рассмотрите решения направленные на повышение надежности оборудования и эффективности производства, на оптимизацию затрат в процессах эксплуатации и ремонта, а также на повышение эффективности труда ремонтного и эксплуатационного персонала. Особое внимание будет уделено примерам реализации концепции «бережливое производство» в процессах ТОиР

Этот курс для Вас, если Вы:

  • Технический директор, главный инженер, главный механик, главный энергетик 
  • Руководитель производственной компании, имеющей значительные основные фонды, различные по характеру и назначению (производство, добыча сырья, электроэнергетика, транспорт)
  • Руководитель сервисной компании
  • Руководитель компании по управлению активами
  • Руководитель подразделений организующих выполнение ТОиР

В результате обучения Вы:

  • Изучите современные подходы западных и отечественных компаний по управлению активами, производственной инфраструктурой на протяжении всего жизненного цикла
  • Освоите передовые методы организации технического обслуживания и ремонтов, нацеленные на повышение эффективности проведения ТОиР, снижения эксплуатационных рисков, сокращения простоев, оптимизацию складских запасов
  • Узнаете, как определять критичное оборудование, формировать и управлять бюджетами на ремонтные работы и обслуживание
  • Научитесь принимать решение в отношении оборудования: ремонтировать/ модернизировать/ менять на новое
  • Научитесь настраивать систему оплаты и стимулирования обслуживающего и ремонтного персонала на базе показателей эффективности (KPI)
  • Узнаете о порядке вывода на аутсорсинг ремонтных подразделений и привлечения подрядчиков, о решении проблемных вопросов при составлении договоров
  • Научитесь применять инструменты «бережливое производство» в процессах ТОиР


Программа:

День 1

Цели, задачи и инструменты управления в работе Технического директора

Показатели эффективности деятельности Технического директора

Типичные проблемы российских предприятий в области управления производственными фондами, управления техническим обслуживанием и ремонтными работами (ТОиР)

Современные западные и отечественные подходы управления активами, производственными фондами

  • Требования ГОСТ Р ИСО 9001-2008 к управлению инфраструктурой и процессам ТОиР
  • Целевое управление активами в условиях ограниченности ресурсов (Performance Focused Maintenance (PFM)
  • Управление стоимостью владения на всех этапах жизненного цикла оборудования (Continuous Acquisition and Life Cycle Support (CALS)
  • Система сбалансированных показателей Balanced Scorecard (BSC) применительно к управлению производственными фондами
  • Управление профильными и непрофильными активами. Модель облегченных активов (asset - light model)

Практикум:  Участники проведут анализ применимости подходов для своих предприятий и разработают систему сбалансированных показателей, направленных на увеличение фондоотдачи от производственных фондов

Техническая политика - корпоративный стандарт в области управления производственными основными фондами

·         Цели, задачи технической политики. Направления достижения целей технической политики:

o   Повышение эффективности производственного процесса (OEE)

o   Переход к более эффективным методам управления ТОиР (от ППР и восстановительных ремонтов к RCM, TPM)

o   Оптимизация стоимости владения на  протяжении всего жизненного цикла оборудования

o   Сокращение эксплуатационных затрат

o   Оптимизация планирования и использования ресурсов

o   Оптимизации работы с поставщиками и управления запасами

o   Внедрение ресурсосберегающих технологий

Практикум: Участники разработают техническую политику для своих предприятий

День 2

Выбор стратегии организации ремонтов и обслуживания оборудования (концепции проведения ТОиР)

·       Классификация стратегий и методов организации ремонтов

·       ГОСТы, нормативные  документы регламентирующие организацию ТОиР

·       Планово-предупредительные ремонты (вне зависимости от состояния оборудования)

·       Ремонты по отказам (аварийные ремонты)

·       Ремонты по диагностике (фактическому состоянию)

·       Ремонты, ориентированные на надежность (RCM)

Практикум: Организация проектов по переходу на ТОиР по фактическому состоянию, по надежности.

Оптимизация организационной структуры служб Технического директора

·         Задачи, состав подразделений, зоны ответственности, принципы группировки сотрудников

·         Служба главных специалистов - описание организационного решения, достоинства и недостатки, шаги внедрения

·         Служба супервайзеров - описание организационного решения, достоинства и недостатки, шаги внедрения

·         Комплексные ремонтные бригады

Практикум:  Разработка организационной структуры, задач, зон ответственности служб Технического директора на базе технологии целевого управления (management by objective)

Бюджет на обслуживание и ремонт

·         Основные принципы бюджетирования ТОиР

·         Объектное планирование ремонтного фонда

·         Технико – экономическое планирование мероприятий ТОиР

·         Принципы взаимодействия "заказчик-подрядчик"

·         Управление бюджетом, программы сокращения затрат

Практикум: Проект внедрения бюджетирования ТОиР. Разработка бюджета на обслуживание и ремонт основных фондов своей компании, анализ план - факт.

Тренер: Павелко Владислав , Месеняшин Кирилл Владиленович

Продолжительность: 2 дней | 16 часов

Даты проведения:

  • 26.12.2018, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 73
  • 12.04.2019, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 73
  • 09.08.2019, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 73
  • 06.12.2019, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 73


Стоимость: 22900 руб. (с человека)

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group

Город: Санкт-Петербург
Тел.: (812) 575-54-64
Факс: (812) 764-06-18
Веб-сайт: http://www.itctraining.ru

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
Бизнес-школа ITC Group, Тренинговая компания | О компании
Город:
Санкт-Петербург
Мероприятие:
Семинар «Технический директор. Управление техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) предприятия на базе стандартов серии ISO 55000:2014»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

30.03.2018 | Читать интервью

Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

09.02.2018 | Читать интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2018 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)