?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по карьере
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Личная эффективность линейного руководителя»

Личностное развитие, открытая



О программе:

Целевая аудитория:

Для линейных руководителей и менеджеров среднего звена, работающих в сфере управления цепями поставок – руководителей отделов закупок, производства, склада, отделов по работе с клиентами, отделов планирования, транспортных и таможенных отделов российских и западных компаний в сфере FMCG, ритейла, производства и дистрибуции товаров. Тренинг также будет интересен руководителям HR-отделов данных компаний.

Эффективность работы руководителей является важнейшим элементом повышения конкурентоспособности организации. То, насколько эффективно менеджеры умеет управлять собой и другими напрямую влияет не результаты компании. Личная эффективность руководителя важна во всех сферах бизнеса и операционная деятельность не является исключением. Более того, в период кризиса повышение личной эффективности менеджеров в логистике, на производстве, в закупках и на складе становится критически важной для успеха всей компании.

В сфере операционной деятельности нет прямого дохода, как, например в области продаж, но есть огромный потенциал для экономии затрат за счёт повышения эффективности работы людей и, в первую очередь, руководителей.

Что является наиболее важным в работе линейного руководителя? Как управлять своим временем? Как достигать поставленных целей, несмотря на препятствия? Какие качества необходимо развить в себе, для достижения результатов?  Как добиваться решения поставленных задач от подчинённых? Как добиваться нужных вам результатов от коллег? Как построить эффективный процесс взаимодействия с подчинёнными и коллегами? Как влиять на других? Эти вопросы регулярно задают себе менеджеры и владельцы компаний.

Для кого этот тренинг:

  • Для линейных руководителей и менеджеров среднего звена, работающих в сфере управления цепями поставок – руководителей отделов закупок, производства, склада, отделов по работе с клиентами, отделов планирования, транспортных и таможенных отделов российских и западных компаний в сфере FMCG, ритейла, производства и дистрибуции товаров. Тренинг также будет интересен руководителям HR-отделов данных компаний.

Вам стоит посетить данный тренинг в том случае, если:

  • Перед вами стоит задача повышения эффективности и результативности работы в таких сферах бизнеса как: логистика, закупки, производство, склад, отделы по работе с клиентами и планирования.
  • В области операционной деятельности Вам нужны сильные, мотивированные лидеры, способные брать на себя ответственность и решать самые сложные задачи.
  • Вам необходимо, чтобы руководители, отвечающие за деятельность операционных подразделений эффективно взаимодействовали с бизнесом – отделами продаж и маркетинга.
  • Вы являетесь операционным руководителем и хотите развить навыки личной эффективности, чтобы сделать решительный шаг вперёд в своём развитии и добиться успеха в работе и карьере.

Модуль 1. Управляй собой.

Установки и принципы.

  • Что такое личная эффективность. Пирамида личной эффективности руководителя.
  • Управление собой и управление другими.
  • Установки и убеждения.
  • Ключевые навыки высокоэффективных руководителей.
  • Личностные качества эффективных менеджеров.
  • Какие качества необходимы операционному менеджеру.

Целеполагание.

  • Как ставить цели в работе и увязывать их с личными целями. Баланс целей.
  • Критерии качественной постановки целей.
  • Цели операционного менеджера.
  • Как достигать поставленных целей, опираясь на свои сильные стороны.

Управление временем.

  • Специфика управления временем операционного менеджера.
  • Расстановка приоритетов в работе.
  • Наиболее действенные инструменты управления временем.
  • Планирование времени. Горизонт планирования. Работа с календарём. План на год, месяц, неделю, день.
  • Правила звонков по телефону, проверки электронной почты, работы с мессенджерами и другими современными инструментами.
  • Высвобождение времени для стратегических задач и личного развития.

Самодисциплина.

  • Связь самодисциплины и мотивации. Как использовать и то и другое для достижения максимальной эффективности.
  • Умение держать фокус и доводить начатое до конца.
  • Преодоление барьеров: усталость, лень, плохое настроение, влияние окружения.
  • Выполнение неприятных задач и преодоление прокрастинации.

Модуль 2. Управляй другими.

Делегирование.

  • Делегирование своих функций.
  • Постановка целей и задач подчинённым.
  • Правила и принципы делегирования: кому, когда, как и зачем.
  • Что можно и что нельзя делегировать.
  • Правила делегирования.
  • Алгоритм делегирования.
  • Как преодолевать сопротивление делегированию со стороны подчинённых.

Коммуникация.

  • Правила эффективной коммуникации.
  • Как доносить свои идеи ясно, доходчиво и понятно.
  • Вербальные и невербальные техники.
  • Эффективное слушание.
  • Техника правильных вопросов.
  • Эффективная обратная связь.
  • Специальные техники построения эффективной коммуникации.
  • Навыки убеждения.

Власть и влияние.

  • Источники власти и влияния.
  • Навыки применения власти и влияния по отношению к коллегам и подчинённым.
  • Использование власти и влияния для достижения необходимых результатов.
  • Противостояние влиянию.

Тренер: ПАРХОМЧУК Тарас Александрович

Продолжительность: 2 дней | 16 часов

Даты проведения:

  • 14.02.2019, Москва, ул. Бауманская, д. 6, стр. 2
  • 26.09.2019, Москва, ул. Бауманская, д. 6, стр. 2
  • 02.12.2019, Москва, ул. Бауманская, д. 6, стр. 2


Стоимость: 24400 руб. (с человека)

ФИНКОНТ

ФИНКОНТ

Город: Москва
Тел.: +7 (812) 438 0033, +7 (495) 978 5522, 8 (800) 234 5522
Веб-сайт: http://fcaudit.ru

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
ФИНКОНТ, Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Семинар «Личная эффективность линейного руководителя»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Выставка "Образование и карьера"
17.01.2019 - 20.01.2019, Пермь

Выставка «Образование. Карьера»
06.02.2019 - 08.02.2019, Казань

Выставка "Образование. Профессия и карьера"
07.02.2019 - 09.02.2019, Красноярск

Выставка "Глобальное образование"
15.02.2019 - 16.02.2019, Самара

Выставка "УчСиб"
14.03.2019 - 16.03.2019, Новосибирск

SMART EXPO-URAL
22.03.2019 - 24.03.2019, Екатеринбург

Выставка «Обучение за рубежом — Education Show»
22.03.2019 - 23.03.2019, Москва

Интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

30.03.2018 | Читать интервью

Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

09.02.2018 | Читать интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2018 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)