?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Командные методики быстрого решения проблем: SIXSIGMA, 8D, QPQC»

Управление предприятием (менеджмент) / Управление бизнес-процессами, открытая



О программе:

Целевая аудитория:

Руководителей и топ-менеджеров компаний, для проектных менеджеров и специалистов по постановке и оптимизации бизнес-процессов.

Инициаторы, триггеры преобразований (изменений) системы управления.

  • C чего начать оптимизацию процессов. Опережающие признаки необходимости оптимизации.
  • Источники проблем (несоответствий).

Классический вариант решения проблем (определение, диагностика, формулирование, определение ограничений, перебор альтернатив, определение критерия выбора решения, выбор оптимального решения).

Реактивные и про активные методики решения проблем.

Методики быстрого решения проблем.

Командные методики решения проблем (несоответствий).

  • Задачи, принципы организации командных методик.
  • Методика PDCA.
  • Методика Кайдзен.
  • Методика QRQC(Quick Response Quality Control — быстрое реагирование на проблемы.
  • Примеры применения командных методик.

Основные принципы командной методики решения проблем 8 D.

  • Цели, задачи, для решения которых предназначена методика 8D.
  • Область применения методики 8D.
  • Краткое содержание методики 8 D.
    • D0 - Определение проблемы и разработка плана.
    • D1 - Формирование команды.
    • D2 - Описание проблемы.
    • D3 – Сдерживание проблемы.
    • D4 - Анализ проблемы.
    • D5 - Разработка корректирующих мероприятий.
    • D6 - Внедрение и валидация корректирующих действий.
    • D7 - Разработка предупреждающих действий.
    • D8 - Закрытие мини проекта 8D.
    • Анализ преимуществ и недостатков методики 8 D.

Практикум: Примеры применения методики 8 D.

Концепция повышения операционной эффективности Six Sigma.

  • Принципы, основные отличия концепции Six Sigma.
  • Методология DMAIC.
  • Возможности, области применения методологии DMAIC
  • Стандартная последовательность этапов в проекте DMAIC.
    • Define (определяй). Определение проблемы, процесса, требований клиентов.
    • Применение SIPOC для процессов верхнего уровня.
    • Определение показателей критичных для качества (VOC, CTQ).
    • Устав проекта.
    • Коммуникации проекта.
    • Риски проекта.
    • Команда проекта. Мотивация участников проекта.
    • Управление проектом. Технология Scrum.

Практикум: Примеры устава и рисков проекта.

Measure (измеряй). Примеры инструментов измерения метрик.

  • Моделирования процессов.
  • Измерение метрик процессов.

Практикум: Организация измерения метрик процессов.

Analyze (анализируй). Рассмотрение инструментов анализа проблемных областей.

  • Диаграмма Исикавы, Пять почему, анализ Парето, анализ FMEA.
  • Анализ процессов с помощью различных нотаций. Применение SIPOC.
  • Оптимизация затрат, оптимизация процессов, минимизация потерь – в чем разница этих подходов?

Практикум: Анализ использования различных нотаций в целях оптимизации процессов.

Практикум: Анализ статистических данных. Применение статистических критериев для проверки гипотез.

Improve (совершенствуй).

Практикум: Примеры вовлечения персонала в Российских и зарубежных компаниях в процесс совершенствования (улучшения) процессов.

  • Применение технологий бережливое производство в управленческих и операционных процессах.
  • Бережливый офис, это там где на всем экономят или что то другое?
  • Виды потерь.

Практикум: Анализ потерь в подразделениях. Коллективное обсуждение мер по снижению потерь.

Control (проверяй).

  • Разработка плана контроля.
  • Документирование действий по процессу.

Практикум: Примеры использования методики 8D при обнаружении проблем и несоответствий.

Практикум: Рассмотрение действий проектной команд.

Тренер: НАБОКОВ Анатолий Борисович

Продолжительность: 1 дней | 8 часов

Даты проведения:

  • 08.11.2018, Москва, ул. Бауманская, д. 6, стр. 2


Стоимость: 12800 руб. (с человека)

ФИНКОНТ

ФИНКОНТ

Город: Москва
Тел.: +7 (812) 438 0033, +7 (495) 978 5522, 8 (800) 234 5522
Веб-сайт: http://fcaudit.ru

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
ФИНКОНТ, Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Семинар «Командные методики быстрого решения проблем: SIXSIGMA, 8D, QPQC»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Сибирский образовательный форум
22.08.2018 - 24.08.2018, Красноярск, МВДЦ "Сибирь"

«Образование в России и за рубежом» в Екатеринбурге
09.10.2018, Екатеринбург

Уфимский международный салон образования
07.11.2018 - 10.11.2018, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

Образование через всю жизнь
13.11.2018 - 15.11.2018, Челябинск

Интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

30.03.2018 | Читать интервью

Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

09.02.2018 | Читать интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2018 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)