Семинар «Трансформация системы управления: цифровизация и проекты развития!»

Управление предприятием (менеджмент) / Управленческие навыки, открытая

О программе:

Интеграция компании в интернет: новые возможности для управленца

• Свой сайт и процессы компании: стратегический взгляд
  • Обязательные элементы и тренды
  • Зависимость сайта от отрасли компании
  • Продающий сайт
• Связь сайта и СRM системы
  • Личные кабинеты сотрудников
  • Система KPI
  • Средства коммуникации
• Продажи и прием платежей в интернет
  • Формы 
  • Отчетность
• Продвижение в интернет и социальных сетях
  • Выбор социальных сетей
  • Разработка стиля и контента
  • Определение бюджета на продвижение в социальных сетях
• База данных и банк знаний
  • Работа с данными о клиентах и продажах
  • Анализ данных

Стратегия. Цифровизация. Система управления

• Современные тренды в управлении
• Цифровая экономика и трансформация бизнеса
• Неопределенность. Информационная асимметрия. Прибыль
• VUCА. Требования к бизнесу со стороны среды
• Жизненный цикл. R-D, Startup, Business. Процессы и проекты
• Стратегия. Секреты быстро растущих компаний. Компании газели.
• Компетенции топов. Подходы к их развитию
• Функции. Контракты. Требования к системе управления

Проектная деятельность и запуск проектов в компании

• Особенности управления проектами, предпосылки внедрения. Командно- распорядительная, функциональная, процессная и проектная формы управления
• Понятие жизненного цикла проекта: 2-х, 3-х, 4-х и 5-ти фазный варианты
• Критерии успеха, их приоритетность и взаимная зависимость. Инициация проекта
• Категории участников и управление командой проекта
• Построение организационной структуры, ее виды, функции проектного офиса

Управление проектами: содержание и сроки

• Управление содержанием: создание и описание, разработка иерархической структуры работ.
• Управление сроками: процессы управления сроками, методы критического пути и критической цепи, PERT-диаграммы
• Информационные системы в управлении проектами. Пакеты календарного планирования и бюджетирования, системы класса EPM
• Создание системы управления проектами: функции и уровни управления, процессы управления, стандарты и документооборот. Стадии зрелости системы управления проектами

Управление проектами: изменения, риски, инвестиции

• Управление рисками: процессы управления рисками, методы идентификации и ранжирования, планирование реагирования
• Контроль и мониторинг: Инструменты контроля, цикл PDCA, отчетность и показатели.
• Управление изменениями проекта: алгоритм управления и документооборот
• Планирование инвестиционных проектов: методика, основные разделы бизнес плана, применение программного обеспечения

Тренер: Трушкин Сергей Юрьевич, Якубович Максим Геннадьевич, Чигров Александр Сергеевич

Продолжительность: 5 дней | 40 часов

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 27750 руб. (с человека)