Жизненный цикл. R-D, Startup, Business. Процессы и проекты
Стратегия. Секреты быстро растущих компаний. Компании газели.
Компетенции топов. Подходы к их развитию
Функции. Контракты. Требования к системе управления
Проектная деятельность и запуск проектов в компании
Особенности управления проектами, предпосылки внедрения. Командно- распорядительная, функциональная, процессная и проектная формы управления
Понятие жизненного цикла проекта: 2-х, 3-х, 4-х и 5-ти фазный варианты
Критерии успеха, их приоритетность и взаимная зависимость. Инициация проекта
Категории участников и управление командой проекта
Построение организационной структуры, ее виды, функции проектного офиса
Управление проектами: содержание и сроки
Управление содержанием: создание и описание, разработка иерархической структуры работ.
Управление сроками: процессы управления сроками, методы критического пути и критической цепи, PERT-диаграммы
Информационные системы в управлении проектами. Пакеты календарного планирования и бюджетирования, системы класса EPM
Создание системы управления проектами: функции и уровни управления, процессы управления, стандарты и документооборот. Стадии зрелости системы управления проектами
Управление проектами: изменения, риски, инвестиции
Управление рисками: процессы управления рисками, методы идентификации и ранжирования, планирование реагирования
Контроль и мониторинг: Инструменты контроля, цикл PDCA, отчетность и показатели.
Управление изменениями проекта: алгоритм управления и документооборот
Планирование инвестиционных проектов: методика, основные разделы бизнес плана, применение программного обеспечения
Тренер: Трушкин Сергей Юрьевич, Якубович Максим Геннадьевич, Чигров Александр Сергеевич
