?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Эффективное управление техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР). Требования стандартов серии ISO 55000:2014»

Управление предприятием (менеджмент) / Управление производством, открытая



О программе:

Целевая аудитория:

<ul> <li>Технического директора, главного инженера, главного механика, главного энергетика;</li> <li>Руководителя производственной компании, имеющей значительные основные фонды, различные по характеру и назначению (производство, добыча сырья, электроэнергетика, транспорт);</li> <li>Руководителя сервисной компании;</li> <li>Руководителя компании по управлению активами;</li> <li>Руководителя подразделений, организующих выполнение ТОиР;</li> <li>Руководителя проекта по внедрению EAM – систем.</li> </ul>

Цели, задачи и инструменты управления в работе Технического директора.

Показатели эффективности деятельности Технического директора, ремонтных подразделений.

Типичные проблемы российских предприятий в области управления производственными фондами, управления техническим обслуживанием и ремонтными работами (ТОиР).

Современные западные и отечественные подходы управления активами, производственными фондами.

Требования стандартов серии ISO 9001-2015 к управлению инфраструктурой и процессам ТОиР.

Требования стандартов серии ISO 55000:2014 к системе управления (менеджмента) активами.

Состав, цели, структура, содержание, область применения стандартов серии ISO 55000:2014.

Структура, стратегия, цели, стратегический план управления активами.

Анализ модели управления активами по предметным областям.

Риск-менеджмент для управления портфелем активов.

Целевое управление активами в условиях ограниченности ресурсов (Performance Focused Maintenance (PFM).

Управление стоимостью владения на всех этапах жизненного цикла оборудования (Continuous Acquisition and Life Cycle Support (CALS).

Система сбалансированных показателей Balanced Scorecard (BSC) применительно к управлению производственными фондами.

Управление профильными и непрофильными активами. Модель облегченных активов (asset - light model).

Практикум: Участники проведут анализ применимости подходов для своих подразделений. Разработают систему сбалансированных показателей, направленных на повышение операционной эффективности ТОиР.

Техническая политика - корпоративный стандарт в области управления производственными основными фондами.

Цели, задачи технической политики. Направления достижения целей технической политики:

  • Повышение эффективности производственного процесса (OEE).
  • Переход к более эффективным методам управления ТОиР (от ППР и восстановительных ремонтов к RCM, TPM).
  • Оптимизация стоимости владения на протяжении всего жизненного цикла оборудования.
  • Сокращение эксплуатационных затрат.
  • Оптимизация планирования и использования ресурсов.
  • Оптимизации работы с поставщиками и управления запасами.
  • Внедрение ресурсосберегающих технологий.

Практикум: Участники разработают проект технической политики для своих предприятий.

Выбор стратегии организации ремонтов и обслуживания оборудования (концепции проведения ТОиР).

Классификация стратегий и методов организации ремонтов.

ГОСТы, нормативные документы регламентирующие организацию ТОиР.

Планово-предупредительные ремонты (вне зависимости от состояния оборудования).

Ремонты по отказам (аварийные ремонты).

Ремонты по диагностике (фактическому состоянию).

Ремонты, ориентированные на надежность (RCM).

Практикум: Организация проектов по переходу на ТОиР по фактическому состоянию, по надежности.

Оптимизация организационной структуры служб Технического директора.

Задачи, состав подразделений, зоны ответственности, принципы группировки сотрудников.

Служба главных специалистов - описание организационного решения, достоинства и недостатки, шаги внедрения.

Служба супервайзеров - описание организационного решения, достоинства и недостатки, шаги внедрения.

Комплексные ремонтные бригады.

Практикум: Разработка организационной структуры, задач, зон ответственности служб Технического директора на базе технологии целевого управления (management by objective).

Бюджет на обслуживание и ремонт.

Основные принципы бюджетирования ТОиР.

Объектное планирование ремонтного фонда.

Технико – экономическое планирование мероприятий ТОиР.

Принципы взаимодействия "заказчик-подрядчик".

Управление бюджетом, программы сокращения затрат.

Практикум: Проект внедрения бюджетирования ТОиР. Разработка бюджета на обслуживание и ремонт основных фондов своей компании, анализ план - факт.

Оплата труда персонала подразделений Технического директора.

Оплата труда и стимулирование руководителей подразделений на базе KPI.

Оплата труда и стимулирование инженерно-технического персонала.

Оплата труда и стимулирование рабочих.

Практикум: Разработка мотивационных схем подразделений Технического директора на базе KPI (ключевых показателей эффективности.

Тренер: НАБОКОВ Анатолий Борисович

Продолжительность: 2 дней | 16 часов

Даты проведения:

  • 03.09.2018, Москва, ул. Бауманская, д. 6, стр. 2
  • 12.11.2018, Москва, ул. Бауманская, д. 6, стр. 2


Стоимость: 22800 руб. (с человека)

ФИНКОНТ

ФИНКОНТ

Город: Москва
Тел.: +7 (812) 438 0033, +7 (495) 978 5522, 8 (800) 234 5522
Веб-сайт: http://fcaudit.ru

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
ФИНКОНТ, Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Семинар «Эффективное управление техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР). Требования стандартов серии ISO 55000:2014»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Сибирский образовательный форум
22.08.2018 - 24.08.2018, Красноярск, МВДЦ "Сибирь"

Интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

30.03.2018 | Читать интервью

Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

09.02.2018 | Читать интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2018 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)