?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Складская логистика: оптимизация и управление»

Логистика и ВЭД / Складская логистика, открытая



О программе:

Целевая аудитория:

Заведующих складом, ведущих специалистов и менеджеров складов, руководителей и менеджеров отдела подготовки и хранения продукции, руководителей и специалистов отделов логистики, руководителей компаний.

Что получат участники:

  • достоверную информацию: соответствие имеющихся и числящихся средств;
  • современные складские технологии, обеспечивающие скорость и качество;
  • эффективное использование складских площадей;
  • своевременные отгрузки;
  • минимизацию ошибок (недостача, пересортица, излишки, повреждения);
  • возможность принять решение по автоматизации складов;
  • систему мотивации;
  • грамотное разделение и кооперацию труда, оптимизацию штатной численности;
  • управление себестоимостью складской обработки;
  • современные способы сохранности материальных ценностей;
  • различные варианты проведения инвентаризаций;
  • довольных клиентов.

Что это даст в итоге компании:

  • постоянных внешних клиентов;
  • прирост новыми клиентами;
  • снижение затрат складской обработки до 20%;
  • увеличение прибыли компании.

Программа предусматривает:

  • мини лекции, беседы, рассказы;
  • деловые игры;
  • разбор кейсов;
  • просмотры и обсуждения видеофрагментов;
  • упражнения, расчеты и мозговые штурмы на конкретных ситуациях участников.

1. Стратегия компании и развитие складского хозяйства. Склад – важное и сложное звено в управлении цепями поставок. Основные функции склада, как подразделения компании.

Развитие складского хозяйства: разработка стратегии, постановка задачи, определение основных параметров и критериев эффективности.

Согласование развития складской логистики со стратегией компании. Х-Матрица, как инструмент интеграции стратегии, тактики, мероприятий и конкретных результатов.

2. Расчёт операционных ресурсов склада. Технология расчёта ресурсного плана склада. Стратегический, тактический и оперативный расчёт ресурсов. Существующие ограничители. Возможные пути минимизации затрат с достижением необходимого уровня складского обслуживания текущих и перспективных оборотов.

3. Технологический процесс: оптимизация, формализация и стандартизация. Классификация материальных ценностей на складе и ее практическое применение. АВС и XYZ анализ. Анализ по кумулятивной процентной доле обращений.

Планировка склада. Зонирование складских площадей. Расчет требуемого количества и типов мест хранения сырья и готовой продукции. Определение состава и топологии размещения технологических зон, их емкости и пропускной способности. «Холодные, теплые и горячие» зоны и маршруты на складе.

Складские регламенты и инструкции.

4. Философия и технологии непрерывных улучшений. Принципы "бережливого склада". Карта потока создания ценностей на складе.

Три группы складских действий. Восемь типов потерь на складе. Технология «5С».

Система защиты от ошибок. Причины складского брака. Источники дефектов и брака.

Визуализация складских процессов. Матрица развертывания политики перехода к "бережливому складу". Особенности перехода, типичные проблемы и ошибки.

«Бережливый склад» и Теория ограничения систем. А может "узкие места" есть и на наших складах?

Четырнадцать принципов непрерывного развития склада.

5. Показатели эффективности работы складов. Пути повышения коэффициентов использования площади и объема. Способы увеличения пропускной способности.

Себестоимость складских операций. Система показателей себестоимости. Анализ и пути снижения себестоимости. Бюджетирование складской деятельности.

Сервисные показатели эффективности.

6. Организация труда на складе. Структура управления складом. Разделение и кооперация на складе. Нормирование трудоемкости основных операций. Организация рабочих мест. Расчет потребности категорий работников.

KPI складской логистики.

Мотивация сотрудников: материальная, нематериальная, нестандартная.

7. Обеспечение сохранности материальных ценностей на складах. Материальная ответственность. Складской учет и документооборот. Методики проведения инвентаризаций.

8. Техническое обеспечение складского процесса. Расчет потребности в средствах механизации. Подбор типов подъемно - погрузочной техники.

Система всеобщего ухода за техникой и оборудованием.

Безопасность труда сотрудников склада.

9. Автоматизация. Складские IT технологии. Этапы развития склада:

  • «положил – запомнил»;
  • адресное хранение;
  • автоматизированная система управления складом (WMS);
  • склад-робот.

Плюсы и минусы автоматизации. Обязательные условия. Типичные ошибки при выборе систем автоматизации.

Основные системы автоматизации склада. Выбор необходимых и достаточных решений. Использование различных атрибутов (сроки годности, номера партий...) для обработки грузов на складах.

10. Организация взаимодействия с другими подразделениями компании (производство, отдел продаж, отдел закупок, транспорт и др.).


Тренер: СТАРЧЕНКО Виктор Михайлович

Продолжительность: 2 дней | 16 часов

Даты проведения:

  • 24.05.2018, Санкт-Петербург, набережная реки Мойки, д. 58А


Стоимость: 22800 руб. (с человека)

ФИНКОНТ

ФИНКОНТ

Город: Москва
Тел.: +7 (812) 438 0033, +7 (495) 978 5522, 8 (800) 234 5522
Веб-сайт: http://fcaudit.ru

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
ФИНКОНТ, Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Семинар «Складская логистика: оптимизация и управление»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

30.03.2018 | Читать интервью

Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

09.02.2018 | Читать интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2018 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)