Семинар «Корпоративные финансы. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности. Контроллинг»
Финансовый менеджмент, открытая
О программе:
Целевая аудитория: руководители финансовых и нефинансовых подразделений, руководители компаний, не имеющие специального финансового образования, руководители филиалов, владельцы собственного бизнеса. Вы научитесь: · понимать финансовую терминологию и финансовую отчетность организации; · использовать методы финансового анализа в принятии управленческих решений; · анализировать состояние и эффективность использования внеоборотных и оборотных активов; · оценивать финансовое состояние и финансовые результаты компании и ее подразделений; · применять методы финансового планирования и бюджетирования; Результат: применение методик, представленных на семинаре, позволит вам эффективно решать задачи, стоящие перед финансовыми службами компании: · понимать финансовую терминологию и ориентироваться в финансовой информации; · правильно определить место и смысл финансовой отчетности компании; · описать деятельность компании в финансовых терминах; · оценить платежеспособность и деловую активность компании; · самостоятельно проводить анализ текущего финансового состояния предприятия и прогноз его будущего развития; · широко использовать результаты финансового анализа при принятии управленческих решений; · определять конкретные пути оптимизации активов и капитала, повышения эффективности используемых ресурсов в целях роста экономического потенциала компании. ПРОГРАММА День первый Начало. Представление участников. Правила проведения семинара 1. Понятие и содержание финансового менеджмента · Сущность, цели и задачи финансового менеджмента · Понятие и содержание финансов, взаимосвязь финансов с другими экономическими категориями · Принцип организации финансов на предприятии 2. Анализ финансового состояния предприятия как основа финансового управления · Анализ финансового состояния предприятия как основа финансового планирования · Финансовая отчетность – виды, структура, показатели (бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств) · Основные методы анализа финансового состояния предприятия (вертикальный, горизонтальный, анализ финансовых коэффициентов) · Анализ финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности предприятия · Анализ по центрам ответственности 3. Финансовое планирование и прогнозирование · Виды финансового планирования. Стратегическое, долгосрочное, оперативное финансовое планирование · Финансовый план предприятия: состав, структура, взаимосвязь отдельных элементов, этапы составления · Методика расчета отдельных статей финансового плана · Финансовый план и бюджетирование текущей деятельности предприятия · Прогнозный баланс, отчет о прибылях и убытках, о движении денежных средств 4. Оперативное управление денежными потоками · Денежный поток от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности · Взаимосвязь денежного потока с прибылью и балансом предприятия · Расчет денежного потока от операционной деятельности прямым и косвенным методами · Показатели и факторы управления денежным потоком 5. Финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия · Виды расходов. Определение условно-постоянных и условно-переменных издержек. Прямые и косвенные расходы. · Распределение затрат – как корректно рассчитать и контролировать себестоимость · Прибыль предприятия и ее виды · Показатели рентабельности. Порог рентабельности (точка безубыточности). Анализ безубыточности · Оценка операционного (производственного) рычага Подведение итогов первого дня работы на семинаре День второй 6. Управление оборотными средствами предприятия · Понятие оборотного капитала и его классификация · Управление оборотными средствами в производственных запасах, незавершенном производстве и готовой продукции. Методы учета и оценки запасов. Определение затрат, связанных с запасами · Управление дебиторской задолженностью. Коэффициентный анализ дебиторской задолженности организации. Контроль дебиторской задолженности. Система стандартов оценки покупателей · Оценка эффективности использования оборотных средств 7. Стоимость и структура источников финансирования - Стоимость источника финансирования: понятие и сущность
- Анализ привлечения и использования заемных средств в предшествующем периоде
- Количественное сравнение различных видов финансового кредитования в целях выбора наиболее приемлемых условий
- Оценка стоимости источников кредиторской задолженности и краткосрочных банковских кредитов
8. Методы и модели оценки стоимости капитала - Стоимость собственного капитала и заемного капитала
- Средневзвешенная стоимость капитала (WACC); методика определения WACC
- Сложности, возникающие при определении WACC. Предельная стоимость капитала
- Стоимость капитала как инструмент принятия решений
9. Целесообразность привлечения заемного капитала и оценка степени финансового риска · Понятие финансового рычага (левериджа) и его роль в финансовом менеджменте · Эффект финансового рычага как показатель оценки эффективности использования заемного капитала · Финансовый и совокупный леверидж · Оптимизация соотношения внутренних и внешних источников формирования собственных финансовых ресурсов · Финансовый рычаг и принципы подбора оптимальной структуры финансирования 10. Оценка финансового состояния. Прогнозирование финансовых затруднений · Финансовая устойчивость, типы финансовой устойчивости · Установление неудовлетворительной структуры баланса · Модели диагностики банкротства предприятия 11. Роль контроллинга в процессе планирования · Связь контроллинга с бухгалтерским учетом, финансовым анализом, финансовым менеджментом, бизнес планированием, стратегическим, инновационным и инвестиционным менеджментом. · Инструменты контроллинга: • Анализ баланса, результатов, прибыли и убытков; • Расчет издержек, их покрытие; • Отчетность; • Система планирования, информации, контроля; • Система показателей; • АВС анализ; • Расчеты рентабельности капиталовложений и экономичности; • Анализ безубыточности; • Программы снижения и оптимизации издержек и др. Подведение итогов работы на семинаре. Практические рекомендации ! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным. ! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара. Методы и формы работы Семинар предполагается в формате презентации с широким использованием возможностей программы PowerPoint и современного учебного оборудования. Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Обсуждение теоретических вопросов сопровождается разбором, как отдельных деловых ситуаций, так и сквозных практических примеров (кейсов), что позволяет не только закрепить полученные знания и навыки, но и снять “психологический барьер” при практическом использовании полученного материала. Раздаточные материалы семинара состоят из обширного набора слайдов и шаблонов для быстрого выполнения практических заданий (кейсов). В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.
Тренер: Марковская Елизавета Игоревна, Трофимова Юлиана Викторовна
Продолжительность: 2 дней | 16 часов
Даты проведения:
- 27.06.2018, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 73
- 31.10.2018, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 73
Стоимость:
19900 руб.
(с человека)
|