Семинар «Корпоративные финансы. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности. Контроллинг»

Финансовый менеджмент, открытая

О программе:

Целевая аудитория: руководители финансовых и нефинансовых подразделений, руководители компаний, не имеющие специального финансового образования, руководители филиалов, владельцы собственного бизнеса.

Вы научитесь:

·         понимать финансовую терминологию и финансовую отчетность организации;

·         использовать методы финансового анализа в принятии управленческих решений;

·         анализировать состояние и эффективность использования внеоборотных и оборотных активов;

·         оценивать финансовое состояние и финансовые результаты компании и ее подразделений;

·         применять методы финансового планирования и бюджетирования;

Результат:

применение методик, представленных на семинаре, позволит вам эффективно решать задачи, стоящие перед финансовыми службами компании:

·         понимать финансовую терминологию и ориентироваться в финансовой информации;

·         правильно определить место и смысл финансовой отчетности компании;

·         описать деятельность компании в финансовых терминах;

·         оценить платежеспособность и деловую активность компании;

·         самостоятельно проводить анализ текущего финансового состояния предприятия и прогноз его  будущего развития;

·         широко использовать результаты финансового анализа при принятии управленческих решений;

·         определять конкретные пути оптимизации активов и капитала, повышения  эффективности используемых ресурсов в целях роста экономического потенциала компании.

ПРОГРАММА

День первый

Начало. Представление участников. Правила проведения семинара

1.   Понятие и содержание финансового менеджмента

·         Сущность, цели и задачи финансового менеджмента

·         Понятие и содержание финансов, взаимосвязь финансов с другими экономическими категориями

·         Принцип организации финансов на предприятии

2.  Анализ финансового состояния предприятия как основа финансового управления

·         Анализ финансового состояния предприятия как основа финансового планирования

·         Финансовая отчетность – виды, структура, показатели (бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств)

·         Основные методы анализа финансового состояния предприятия (вертикальный, горизонтальный, анализ финансовых коэффициентов)

·         Анализ финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности предприятия

·         Анализ по центрам ответственности

3. Финансовое планирование и прогнозирование

·         Виды финансового планирования. Стратегическое, долгосрочное, оперативное финансовое планирование

·         Финансовый план предприятия: состав, структура, взаимосвязь отдельных элементов, этапы составления

·         Методика расчета отдельных статей финансового плана

·         Финансовый план и бюджетирование  текущей деятельности предприятия

·         Прогнозный баланс, отчет о прибылях и убытках, о движении денежных средств

4. Оперативное управление денежными потоками

·         Денежный поток от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности

·         Взаимосвязь денежного потока с прибылью и балансом предприятия

·         Расчет денежного потока от операционной деятельности прямым и косвенным методами

·         Показатели и факторы управления денежным потоком

5. Финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия

·         Виды расходов. Определение условно-постоянных и условно-переменных издержек. Прямые и косвенные расходы.

·         Распределение затрат – как корректно рассчитать и контролировать себестоимость

·         Прибыль предприятия и ее виды

·         Показатели рентабельности. Порог рентабельности (точка безубыточности). Анализ безубыточности

·         Оценка операционного (производственного) рычага

Подведение итогов первого дня работы на семинаре

День второй

6. Управление оборотными средствами предприятия

·         Понятие оборотного капитала и его классификация

·         Управление оборотными средствами в производственных запасах, незавершенном производстве и готовой продукции. Методы учета и оценки запасов. Определение затрат, связанных с запасами

·         Управление дебиторской задолженностью. Коэффициентный анализ дебиторской задолженности организации. Контроль дебиторской задолженности. Система стандартов оценки покупателей

·         Оценка эффективности использования оборотных средств

7.  Стоимость и структура источников финансирования

• Стоимость источника финансирования: понятие и сущность
• Анализ привлечения и использования заемных средств в предшествующем периоде
• Количественное сравнение различных видов финансового кредитования в целях выбора наиболее приемлемых условий
• Оценка стоимости источников кредиторской задолженности и краткосрочных банковских кредитов

8. Методы и модели оценки стоимости капитала

• Стоимость собственного капитала и заемного капитала
• Средневзвешенная стоимость капитала (WACC); методика определения WACC
• Сложности, возникающие при определении WACC. Предельная стоимость капитала
• Стоимость капитала как инструмент принятия решений

9. Целесообразность привлечения заемного капитала и оценка степени финансового риска

·         Понятие финансового рычага (левериджа) и его роль в финансовом менеджменте

·         Эффект финансового рычага как показатель оценки эффективности использования заемного капитала

·         Финансовый и совокупный леверидж

·         Оптимизация соотношения внутренних и внешних источников формирования собственных финансовых ресурсов

·         Финансовый рычаг и принципы подбора оптимальной структуры финансирования

10. Оценка финансового состояния. Прогнозирование финансовых затруднений

·         Финансовая устойчивость, типы финансовой устойчивости

·         Установление неудовлетворительной структуры баланса

·         Модели диагностики банкротства предприятия

11. Роль контроллинга в процессе планирования

·       Связь контроллинга с бухгалтерским учетом, финансовым анализом, финансовым менеджментом, бизнес планированием, стратегическим, инновационным и инвестиционным менеджментом.

·       Инструменты контроллинга:

• Анализ баланса, результатов, прибыли и убытков;

• Расчет издержек, их покрытие;

• Отчетность;

• Система планирования, информации, контроля;

• Система показателей;

• АВС анализ;

• Расчеты рентабельности капиталовложений и экономичности;

• Анализ безубыточности;

• Программы снижения и оптимизации издержек и др.

Подведение итогов работы на семинаре. Практические рекомендации

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы

Семинар предполагается  в формате презентации с широким использованием возможностей программы PowerPoint и современного учебного оборудования. Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Обсуждение теоретических вопросов сопровождается разбором, как отдельных деловых ситуаций, так и сквозных практических примеров (кейсов), что позволяет не только закрепить полученные знания и навыки, но и снять “психологический барьер” при практическом использовании полученного материала.

Раздаточные материалы семинара состоят из  обширного набора слайдов и шаблонов для быстрого выполнения практических заданий (кейсов).

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат,  др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

Тренер: Марковская Елизавета Игоревна, Трофимова Юлиана Викторовна

Продолжительность: 2 дней | 16 часов

Даты проведения:

• 31.10.2018, Санкт-Петербург, Лиговский пр., д. 73