?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС

Новинки образовательных программ, курсов и тренингов
Актуальные программы MBA
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Курсы повышения квалификации в формате онлайн

   Справочник. Образовательные программы

Тренинг «Вебинар "Работа по AGILE. Мифы и вопросы."»

Управление персоналом, открытая



О программе:

Что значит работать по Agile – это дань моде или извлечение пользы от применения конкретных инструментов? Универсальна ли система или ее инструменты можно подстроить под себя? На вебинаре вы узнаете, что значит быть Agile, с чего можно начать трансформацию и как ее провести безболезненно. Мы обсудим практики перехода на Agile, сложности и преимущества от использования гибких инструментов.Введение. Базовые принципы гибких подходов.

  • Agile-manifesto. Что необходимо учитывать для внедрения в своей команде принципы гибких подходов.
  • Мифы и ошибки других команд.
  • Scrum-guide. На чем базируется Scrum и чем он не является.
  • Альтернативы и дополнения на примере других команд.
  • Взаимодействие внутри команды. Требования и оценка задачи. 
  • Чем отличается Agile подход от типичного waterfall?
  • Сопротивление изменениям.
  • Как преодолевать сопротивление участников команд новым подходам к разработке продукта.

    Какие люди нужны Agile, какие компетенции стоит оценивать и развивать.

  • Кто такой Владелец продукта, чем он отличается от менеджера проектов.
  • Как сформировать и развивать кросфункциональную Agile-команду, что в реальности значит быть T-shape специалистом.
  • Какие типовые роли теряют актуальность и к чему это может привести Скрам-мастер и аджайл коуч: чем отличаются и зачем нужны?
  • Какие компетенции нужно развивать человеку с этой ролью в команде?

    События/церемонии в процессе создания продукта.

  • Встречи внутри команд: планирование, отслеживание прогресса, завершение спринта 

    Полезность

     

  • Эксперт подробно остановится на отличиях гибкого и каскадного подходов к разработке продукта и расскажет, в каких случаях стоит внедрять гибкий подход, а в каких нет. 

  • Вы узнаете про цели и ценности ролей, артефактов, церемоний, рекомендованных в гибком подходе.

  • Поймете, что значит быть Agile, с чего можно начать трансформацию и как ее провести безболезненно. 

    Тренер: Диченко Жанна

    Продолжительность: 1 дней | 3 часов

    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 3000 руб. (с человека)

    		• Учебный центр "Ценный опыт"

    Учебный центр "Ценный опыт"

    Город: Москва

    Как заказать

    Организатор:
    Учебный центр "Ценный опыт", Тренинговая компания | О компании
    Город:
    Москва
    Мероприятие:
    Тренинг «Вебинар "Работа по AGILE. Мифы и вопросы."»
    Подать заявку на участие можно:


     



    Выставки и конференции

    Интервью

    Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

    22.10.2019 | Читать интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2020 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал
    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.
    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 912 22-66-200,
    +7 950 55-333-64