Практический вебинар по оценке кандидатов с помощью модели компетенций позволит не тратить время на анализ второстепенных качеств, а сосредоточиться на главном при приеме новых работников в компанию. Использование данной технологии значительно повысит качество рекрутинга. Вы сможете изучить и оценить возможности, кандидатов, выявить скрытые угрозы и сложности.
Факторы, которые важны при отборе кандидатов
Критические и желательные компетенции
Использование модели компетенций в объявлениях о найме
Методы оценки компетенций у кандидата
Сбор информации о кандидате - опросники, интервью, тесты, имитация реальной ситуации, центры оценки
Принятие решений на основании результатов оценки кандидатов
Обратная связь кандидату по итогам оценки по компетенциям
Эксперт предоставит слушателям современную информацию по моделям компетенций и инструментам оценки кандидатов на этапе найма.
Вы получите четкое представление о том, что именно требуется оценить в ходе собеседования и сможете в разы уменьшить риск найма на работу «не тех людей», связанный с недостаточно комплексным или поверхностным изучением персон потенциальных сотрудников.
А также сэкономите бюджет, выделенный на рекрутинг.