?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги для абитуриентов
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «Закупки и снабжение компании: эффективное управление запасами без дефицитов и неликвидов»

Логистика и ВЭД / Логистика Снабжение , открытая



О программе:

Целевая аудитория:

<ul> <li>Руководителей и менеджеров среднего звена отделов снабжения производственных компаний;</li> <li>специалистов по управлению запасами производственных компаний;</li> <li>сотрудников отделов планирования, аналитики производственных компаний.</li> </ul>

В производственных компаниях дефицит запасов сырья и материалов приводят еще к большим потерям из-за остановки производства. Как создать систему управления запасами без дефицитов и неликвидов? Как обеспечить наличие сырья и материалов без излишних запасов? Как избавиться от неликвидов?

Ответы на эти вопросы вы получите на семинаре «Закупки и снабжение компании: эффективное управление запасами без дефицитов и неликвидов.

Этот семинар для вас, если:

  • вы испытываете дефицит оборотных средств;
  • перед вами стоит задача по снижению запасов за короткий промежуток
    времени.

В результате обучения вы:

  • узнаете основные проблемы в работе с запасами и их причины;
  • научитесь эффективно управлять запасами; сырья и материалов;
  • получите необходимые знания для создания системы управления запасами по сырью и материалам;
  • узнаете, как планировать продажи и поставки товаров;
  • научитесь определять будущую потребность в сырье и материалах;
  • научитесь отвечать на основные вопросы в управлении запасами: «Сколько заказывать?» и «Когда заказывать?»;
  • получите практические навыки анализа эффективности управления запасами;
  • научитесь выявлять неликвиды и сверхзапасы и причины их возникновения;
  • узнаете основные методы избавления от неликвидов и что необходимо сделать, чтобы они не возникали;
  • познакомитесь с современными подходами к управлению запасами.

1. Управление запасами. Чем будем управлять.

  • Экономическая сущность запасов.
  • Виды запасов.
  • Затраты, связанные с запасами.
  • Отличие планирования поставок сырья от планирования поставок товаров.
  • Основные цели и задачи поставок сырья и материалов.
  • Важность интегрированного планирования цепи поставок.

Практикум. Схема товаропотоков компании, расчет оптимального объема заказа.

2. Классификация товарных запасов.

  • Методы разделения групп А,В и С.
    XYZ анализ.
  • Рекомендации по группам А,В и С, и по группам X,Y и Z.
  • Особенности проведения АВС, XYZ анализа по сырью и материалам.

Практикум. АВС анализ классический, многофакторный, XYZ анализ.

3. Расчет параметров системы управления запасами.

  • Точка заказа.
  • Страховые запасы.
  • Срок выполнения заказа.

Практикум. Расчет точки заказа, страхового запаса.

4. Расчет заказа поставщикам.

Стратегия минимизации, максимизации и оптимизации.

Складская программа. Поставки под заказ.

Основные модели пополнения запасов.

  • Модель с фиксированным объемом заказа. Классическая формула оптимального объема заказа - формула Уилсона. Практическое применение.
  • Модель с фиксированным периодом между заказами.
  • Модель «минимум-максимум».
  • Однобункерная модель (нормативный метод).

Практикум. Расчет заказа поставщику с использованием модели фиксированным периодом между заказами и с использованием модели Минимум - Максимум.

5. Планирование потребности и поставок.

  • Как планировать поставки.
  • Логистические концепции в планировании поставок.
    Описание модели планирования закупок сырья и материалов.
    Три уровня планирования поставок - стратегическое, тактическое и оперативное.
  • Без чего нельзя планировать поставки сырья и материалов. Определение потребности в поставке. Зависимый и независимый спрос.
  • Подготовка статистических данных к расчету прогноза - дефициты, пики продаж.
  • Количественные и качественные методы прогнозирования. Прогнозирование на основе экспертных оценок
    Прогнозирование потребности на основе статистических данных. Наивный метод прогнозирования. Прогнозирование по средним значениям – средневзвешенные продажи, метод скользящей средней. Экспоненциальное сглаживание. Расчет будущей потребности для товаров с сезонным спросом. Коэффициенты сезонности.
  • Анализ точности прогноза и плана продаж.
  • Методы улучшения качества планирования.
  • Особенности планирования поставок сырья и материалов в компаниях с заказным производством.
  • Объемно-календарное планирование – универсальный инструмент планирования и контроля обеспеченности. Пример модели в Ексель и реализации в 1с.

Практикум. Прогнозирование потребности с помощью метода скользящих, расчет.

6. Показатели эффективности.

  • Удовлетворение потребностей производства.
  • Уровень запаса - универсальный показатель эффективности управления запасами.
  • Нормативная оборачиваемость – расчет, анализ резервов повышения оборачиваемости.
  • Показатели эффективности управления запасами и система мотивации сотрудников.
  • Влияние оборачиваемости на рентабельность компании. Выявление резервов повышения оборачиваемости.

Практикум. Расчет оборачиваемости, расчет нормативной оборачиваемости, расчет уровня запаса.

7. Неликвиды и сверхзапасы.

  • Выявление неликвидов.
  • Причины возникновения неликвидов.
  • Методы работы с неликвидами.
  • Профилактика неликвидов.

8. Условия работы с поставщиками.

  • Выгодны ли бонусы и оптовые скидки.
  • Как часто поставлять товары.
  • Влияние срока выполнения заказа на эффективность закупок.
  • Быстрый и дешевый поставщики.
  • Как поставлять сезонные сырье и материалы.

10. Современные подходы к управлению запасами.

  • Методика планирования S&OP.
  • Управление запасами по ТОС.
  • Бережливое производство.
  • Логистика быстрого реагирования.
  • Аутсорсинг в управлении цепями поставок.

Тренер: ПРАВУК Ольга Ивановна

Продолжительность: 2 дней | 16 часов

Даты проведения:

  • 26.04.2018, Москва, ул. Бауманская, д. 6, стр. 2
  • 13.11.2018, Москва, ул. Бауманская, д. 6, стр. 2


Стоимость: 22800 руб. (с человека)

ФИНКОНТ

ФИНКОНТ

Город: Москва
Тел.: +7 (812) 438 0033, +7 (495) 978 5522, 8 (800) 234 5522
Веб-сайт: http://fcaudit.ru

написать письмо написать письмо



Как заказать

Организатор:
ФИНКОНТ, Тренинговая компания | О компании
Город:
Москва
Мероприятие:
Семинар «Закупки и снабжение компании: эффективное управление запасами без дефицитов и неликвидов»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Молодежный Образовательный Фестиваль и выставка «ОБРАЗОВАНИЕ. НАУКА. КАРЬЕРА. СПОРТ»
20.02.2018 - 22.02.2018, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

Выставка "Образование и карьера"
02.03.2018 - 03.03.2018, Москва

Выставка «General & Executive MBA, обучение для руководителей»
06.03.2018, Москва

Интервью

Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

09.02.2018 | Читать интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Еленой Пономаревой — преподавателем семинаров для предприятий пищевой промышленности в ЦНТИ Прогресс

04.04.2017 | Читать интервью

Интервью с Мариной Патрениной - куратором программы «Руководитель отдела продаж»

01.02.2017 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2018 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)