?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Стипендии и гранты для обучения за рубежом
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Семинар «УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ»

Логистика и ВЭД, открытая



О программе:

ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА

 

 

  1. ФОРМИРОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ КОМПАНИИ:

 

•         Функции отдела логистики.

•         Основные блоки логистики: Финансовая логистика. Логистика закупок.
Производственная логистика. Логистика продаж.

•         Основной результат работы логистики Компании - оптимизация расходов.

 

Решаемые задачи для достижения этой цели:

 

•        Минимизация времени в транзите.
•        Оптимизация запасов.
•        Создание системы оценки показателей собственной работы.
•        Снижение логистических рисков.

 

2.     Оптимальный выбор партнеров по бизнесу - минимум расходов:

•         Технология выбора и оценки поставщика.
•         Определение критериев для выбора поставщика.
•         Процесс выбора поставщика. Ранжирование поставщиков.
•         Методика оценки работы поставщика.
•         Контроль складских запасов по показателям оборачиваемости.

 

3.     Проблематика управления запасами.

•         Цели создания запасов и причины их повышения.
•         Риски создания и поддержания запасов.
•         Возможности снижения уровня запасов.
•         Пересечение интересов службы по управлению запасами и других функциональных подразделений компании.
 

4.     Анализ и дифференциация ассортимента.

•         Неликвиды. Последствия дефицита. Взаимозаменяемые товары. Спекулятивные запасы.
•         АВС-анализ в управлении запасами.
•         Использование метода XYZ. Рекомендации по управлению запасами групп XYZ-классификации.
•         Матрица ABC-XYZ и ее использование при принятии решений о процедуре совершенствования управления запасами в организации.

 

5.     Прогнозирование потребности в управлении запасами.

•         Статистические методы прогнозирования.
•         Учет сезонных колебаний.
•         Экспертная оценка.

 

6.     Отчетность при управлении запасами.

•         Показатели для контроля и анализа деятельности по управлению запасами.
•         Калькуляция затрат, связанных с управлением запасами.
•         Пути снижения затрат.
•         Разработка отчетов и периодичность их составления.

 

7.     Параметры поставок.

•         Виды запасов. Классификация запасов: текущие, гарантийные (страховые), максимальный желательный и пороговый уровень запаса.
•         Логистический цикл запасов (срок реакции или цикл "заказ-склад" сокращение срока реакции как средство снижения рисков).
•         Определение оптимального размера заказа. Основная модель (теоретическая); с постепенным пополнением; с учетом потерь от дефицита; при наличии оптовых скидок; при неопределенности спроса; учитывая затраты на запасы в пути.
•         Потребность в страховых запасах.
 

8.     Системы управления запасами.

•         Планирование управления запасами торговых и производственных компаний.
•         Модель с фиксированным размером заказа.
•         Модель с фиксированным интервалом времени между заказами.
•         Модель управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня.
•         Модель управления запасами "Минимум-максимум".
•         JIT - Точно в срок.
•         Управление многономенклатурными запасами.

 

9.     Логистический прогноз: основы, методы, единицы измерения запасов на различных стадиях логистического процесса.

 

10. Методы логистического планирования:

•         Календарное планирование.
•         Оценка запасов.
•         Методика расчета оптимальных запасов. 

 

 С подробной программой мероприятия Вы можете ознакомиться на нашем сайте.

Продолжительность: 2 дней | 16 часов

Даты проведения: (не указано)

Стоимость: 25500 руб. (с человека)

КПО Просвет

КПО Просвет

Город: Санкт-Петербург




Как заказать

Организатор:
КПО Просвет, Тренинговая компания | О компании
Город:
Санкт-Петербург
Мероприятие:
Семинар «УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ»
Подать заявку на участие можно:


 



Выставки и конференции

Уфимский международный салон образования
07.11.2018 - 10.11.2018, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

Образование через всю жизнь
13.11.2018 - 15.11.2018, Челябинск

Интервью

Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

19.04.2018 | Читать интервью

Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

30.03.2018 | Читать интервью

Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

09.02.2018 | Читать интервью

Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

04.04.2017 | Читать интервью

Обновления
Активные дискуссии

Кому помогают тренинги личностного роста?
(последний ответ: 15.01.2017 19:29)
Двадцать человек, одна степень
(последний ответ: 28.12.2016 16:55)
Диплом MBA: "круче " не бывает
(последний ответ: 28.12.2016 16:46)

Все выставки и конференции

Все интервью

Все форумы

   




© 2004-2018 UBO.RU
Бизнес-образование в России и за рубежом
Федеральный экспертный канал


Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

Рейтинг@Mail.ru  
написать письмо написать письмо
Контактные телефоны:
+7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
+7 (499) 112-41-96 (в Москве)
+7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
+7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)