?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры
NGS Masters - Уникальные сувениры и украшения ручной работы

Рейтинг QS вузов развивающейся Европы и Центральной Азии - 2018
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по управлению предприятием
Шанхайский рейтинг вузов (ARWU) - 2018

   Справочник. Образовательные программы

Курсы повышения квалификации «Современный руководитель: навыки эффективного управления (24 ак.ч.)»

Управление предприятием (менеджмент), открытая



О программе:

 

Курс повышения квалификации для топ-менеджера, руководителя подразделения, сотрудника, входящего в кадровый резерв

 

Результат обучения:

  • участники актуализируют и систематизируют знания о технологиях, применяемых в деятельности руководителя, освоят инструменты эффективного руководства,
  • овладеют технологиями эффективного использования невосполнимого ресурса времени в соответствии с личными ценностями и поставленными целями.

     

    Портрет идеального руководителя. Личный бренд.

    1. «Мифический» руководитель и реальность руководящей должности.

    2. Распространенные ошибки. Стили руководства.

    3. Значимость/весомость руководителя.

    4. Обида на подчиненных.

    5. Видеть желаемое – потенциал не тождествен результату.

    6. Убеждение руководителя: «Персоналу не нужно знать о целях компании».

    7. Личность руководителя. Страхи. Эмоции.

    Коммуникация как инструмент управления. Эмоциональный интеллект.

    1. Влияние общения на результаты деятельности.

    2. Инструменты коммуникации с персоналом.

    3. Собрания: формы и способы проведения.

  • Летучки – как сделать легкими и мотивирующими. Баланс дня.
  • Система вопросов от руководителя – как «вести» в любой беседе.
  • Личное общение с персоналом – плюсы и минусы, формы и правила.

    4. Конфликтные ситуации в коллективе.

  • Роль руководителя.
  • Действие или бездействие.
  • Фокус на бизнес.
  • Бывают ли полезные конфликты?

    5. Система контроля.

  • Как и что контролировать.
  • Инструменты контроля.
  • Зачем контролировать.
  • Миф «я все знаю».

    Целеполагание как базовый навык управления.

    1. Задачи и цели – в чем разница. Образ результата и его проекция.

    2. Постановка цели на языке исполнителя.

    3. Приоритеты.

    4. Типы управления и постановка целей в соответствии с ними.

    5. Проверка выполнения – когда и как проверять.

    6. «В противном случае»: ответственность за выполнение.

    Тайм-менеджмент: время как ресурс Ваших достижений. Оценка личной эффективности.

    1. Модель SMART.

    2. Типичные ошибки при постановке целей.

    3. Система целеполагания по Франклину. Пирамида Франклина.

    4. Эффективное планирование и расстановка приоритетов: правило 80/20, правило 70/20/10, метод АБВГД, матрица приоритетов Эйзенхауэра.

    5. Делегирование в управлении временем.

    6. Методы и технологии управления временем.

    7. Техника хронометрирования.

    8. Методика Getting Things Done (GTD) – методика тайм-менеджмента, основанная Дэвидом Аленом.

    9. Десять «золотых правил» Л. Зайверта.

    10. Управления временем по Стивену Кови.

    11. Основные поглотители времени. Рекомендации по борьбе с основными поглотителями времени.

    12. Практикум: оценка потерь времени.

     

    Перечень документов, предоставляемых слушателем для зачисления в группу:

    1) копия паспорта (первый разворот и страница с информацией о регистрации);

    2) копия диплома о высшем/среднем специальном образовании;

    3) заявление о зачислении в группу (бланк предоставляется);

    4) согласие на обработку персональных данных (бланк предоставляется).

    Все документы предоставляются в Центр образования «ЭЛКОД» не позднее первого дня обучения.

     

    Документ по окончании обучения: удостоверение о повышении квалификации.

     

    Объем курса: 24 ак.ч., в т.ч. 16 ак.ч. аудиторные занятия.

     

    График занятий: 2 дня (понедельник-вторник) с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед



    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 15000 руб. (с человека)

  • Центр образования "ЭЛКОД"

    Центр образования "ЭЛКОД"

    Город: Москва




    Как заказать

    Организатор:
    Центр образования "ЭЛКОД", Тренинговая компания | О компании
    Город:
    Москва
    Мероприятие:
    Курсы повышения квалификации «Современный руководитель: навыки эффективного управления (24 ак.ч.)»
    Подать заявку на участие можно:


     



    Выставки и конференции

    Ежегодная национальная выставка ВУЗПРОМЭКСПО
    11.12.2019 - 12.12.2019, Москва, Экспоцентр

    Выставка «Образование и карьера»
    16.01.2020 - 19.01.2020, Пермь, ТВЦ «Пермская ярмарка»

    Интервью

    Интервью с директором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором С.П. Мясоедовым

    22.10.2019 | Читать интервью

    Интервью с проректором ИБДА РАНХиГС, президентом Российской ассоциации бизнес-образования, профессором Сергеем Мясоедовым

    19.03.2019 | Читать интервью

    Интервью с преподавателем Центра «ПРОФИ-КАРЬЕРА» Анной Сосновой

    12.02.2019 | Читать интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2019 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 912 22-66-200,
    +7 950 55-333-64