?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги по MBA
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Курсы повышения квалификации «Управление проектами (36 ак.ч.)»

Управление предприятием (менеджмент) / Управление проектами, открытая



О программе:

 

Курс повышения квалификации для сотрудников, которые руководят проектами или используют проектный подход в выполнении бизнес-задач, а также для специалистов, которые стремятся узнать суть проектного менеджмента, овладеть его базовыми инструментами.

 

Цели курса:

  • изучить и отработать на учебном примере принципы проектного менеджмента, обеспечивающие достижение бизнес-целей;
  • выработать умение переключить свое восприятие от «выполнения бизнес-процессов» на «достижение цели проекта».

     

    В результате обучения Вы:

  • будете знать этапы проектного менеджмента;
  • сможете формулировать цели проекта и выгоду проекта для организации;
  • познакомитесь с инструментами управления рисками и сможете ими пользоваться не только в управлении проектами, но и в другой повседневной работе;
  • узнаете ключевые вопросы проектного планирования, особенности разных подходов к структурной декомпозиции работ;
  • самостоятельно разработаете план конкретного проекта;
  • оцените экономическую целесообразность своего проекта;
  • научитесь правильно позиционировать проект внутри компании;
  • освоите разные роли проектного менеджера на разных этапах работы проекта;
  • сможете привлекательно и коротко, по существу рассказать о своих проектах с учетом специфики слушателей;
  • будете уметь позиционировать себя как проект-менеджера.

     

    Программа курса.

    1. Фазы управления проектом.

  • Изучение четырех стадий работы над проектом, их основных функций. Обзор стандартов проектного менеджмента.
  • Определение и концепция проекта. Устав проекта.
  • Планирование проекта.
  • Реализация проекта.
  • Завершение проекта.

    2. Определение и концепция проекта

  • Определение цели и формулирование ожидаемых результатов
  • Средства анализа рисков и управление рисками, стратегии работы с рисками
  • Средства для анализа рисков — качественные методы. Где можно искать вероятности рисков?
  • Практическая работа над проектом-примером в малых группах. Презентация результатов. Обсуждение с участниками и обратная связь от ведущего.
  • Практикум №1.

    3. Планирование проекта.

  • Планирование «рабочих пакетов» – принципы и средства. Методы и правила структурной декомпозиции работ.
  • Сетевой график и диаграмма Ганта. Оптимизация сроков проекта. Планирование времени и финансов. Распределение ресурсов
  • Работа над проектом-примером в малых группах. Презентация результатов. Обсуждение с участниками и обратная связь от ведущего.
  • Практикум №2.
  • Основы работы в программе MS Project. Интерфейс, учет ресурсов, виды отчетов.

    4. Формирование команды проекта.

  • Тест Белмана для планирования ролей в команде. Таблица работы со Stakeholders.
  • Работа с заказчиком проекта, как создать требование на участника проекта. Сложные случаи. Что делать, если не дают участника в проект?
  • Четыре стадии включения проектной команды. Как провести Kick-Off meeting.

    5. Продвижение и продажа проекта

  • Что сделать, чтобы в организации узнали мой проект?
  • Деловая игра «Продажа в лифте» – Elevator Pitch.
  • Сбор «находок» и «сильных фраз» для продвижения проекта. Как работать с недоброжелателями нашего проекта?

    6. Убедительное поведение руководителя проектами

  • Индивидуальный подход к поставщикам-заказчикам-членам команды на основе типологии Нэда Хермана HDBI.
  • Как убеждать в личных переговорах на основе гарвардской концепции ведения переговоров?
  • Работа с манипуляциями при ведении и защите проекта перед заказчиком. Проектный треугольник.

     

    Перечень документов, предоставляемых слушателем для зачисления на обучение:

    1) копия паспорта (первый разворот и страница с информацией о регистрации);

    2) копия диплома о высшем/среднем специальном образовании;

    3) заявление о зачислении на обучение (бланк предоставляется);

    4) согласие на обработку персональных данных (бланк предоставляется).

    Все документы предоставляются в Центр образования «ЭЛКОД» не позднее первого дня обучения.

     

    Документ по окончании обучения: удостоверение о повышении квалификации.

     

    Объем курса: 36 ак.ч., в т.ч. 24 ак.ч. аудиторных занятий.

     

    График занятий: 6 занятий по будням (вторник, четверг) с 18.30 до 21.30



    Даты проведения:

    • 19.07.2018, Бутырская ул., д.76, стр.1, БЦ "Дмитровский", 6 этаж


    Стоимость: 21000 19950 руб. (с человека)
    (скидка 5% действует при подаче заявки через портал UBO.RU)

  • Центр образования "ЭЛКОД"

    Центр образования "ЭЛКОД"

    Город: Москва
    Тел.: (495) 799-09-54
    Факс: (495) 799-09-54
    Веб-сайт: http://www.eduel.ru

    написать письмо написать письмо



    Как заказать

    Организатор:
    Центр образования "ЭЛКОД", Тренинговая компания | О компании
    Город:
    Москва
    Мероприятие:
    Курсы повышения квалификации «Управление проектами (36 ак.ч.)»
    Подать заявку на участие можно:


     



    Выставки и конференции

    Молодежный Образовательный Фестиваль и выставка «ОБРАЗОВАНИЕ. НАУКА. КАРЬЕРА. СПОРТ»
    20.02.2018 - 22.02.2018, Уфа, ул. Менделеева, 158, ВДНХ-ЭКСПО

    Выставка "Образование и карьера"
    02.03.2018 - 03.03.2018, Москва

    Интервью

    Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

    04.04.2017 | Читать интервью

    Интервью с Еленой Пономаревой — преподавателем семинаров для предприятий пищевой промышленности в ЦНТИ Прогресс

    04.04.2017 | Читать интервью

    Интервью с Мариной Патрениной - куратором программы «Руководитель отдела продаж»

    01.02.2017 | Читать интервью

    Интервью с Бедаревой Еленой Павловной, адвокатом, российским евразийским патентным поверенным

    19.12.2016 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2017 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал


    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.

    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
    +7 (499) 112-41-96 (в Москве)
    +7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
    +7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)