?
Компания
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
Бизнес-тренер
Логин:
Пароль:
  | Забыли пароль?
 
Регистрация
  www.ubo.ru   карта сайта  
Поиск
Искать:
 
Опрос
Ваша карьера в условия кризиса. Что собираетесь предпринимать?

 Буду повышать квалификацию
 Освою другую профессию
 Займусь бизнесом
 Пока ничего
 Сменю работу

| результаты опроса
Партнеры

Рейтинг университетов мира 2014-2015
Интернет. Образование. Бесплатно.
Лучшие книги для абитуриентов
Рейтинг российских бизнес-школ 2014

   Справочник. Образовательные программы

Курсы повышения квалификации «Управление проектами (36 ак.ч.)»

Управление предприятием (менеджмент) / Управление проектами, открытая



О программе:

 

Курс повышения квалификации для сотрудников, которые руководят проектами или используют проектный подход в выполнении бизнес-задач, а также для специалистов, которые стремятся узнать суть проектного менеджмента, овладеть его базовыми инструментами.

 

Цели курса:

  • изучить и отработать на учебном примере принципы проектного менеджмента, обеспечивающие достижение бизнес-целей;
  • выработать умение переключить свое восприятие от «выполнения бизнес-процессов» на «достижение цели проекта».

     

    В результате обучения Вы:

  • будете знать этапы проектного менеджмента;
  • сможете формулировать цели проекта и выгоду проекта для организации;
  • познакомитесь с инструментами управления рисками и сможете ими пользоваться не только в управлении проектами, но и в другой повседневной работе;
  • узнаете ключевые вопросы проектного планирования, особенности разных подходов к структурной декомпозиции работ;
  • самостоятельно разработаете план конкретного проекта;
  • оцените экономическую целесообразность своего проекта;
  • научитесь правильно позиционировать проект внутри компании;
  • освоите разные роли проектного менеджера на разных этапах работы проекта;
  • сможете привлекательно и коротко, по существу рассказать о своих проектах с учетом специфики слушателей;
  • будете уметь позиционировать себя как проект-менеджера.

     

    Программа курса.

    1. Фазы управления проектом.

  • Изучение четырех стадий работы над проектом, их основных функций. Обзор стандартов проектного менеджмента.
  • Определение и концепция проекта. Устав проекта.
  • Планирование проекта.
  • Реализация проекта.
  • Завершение проекта.

    2. Определение и концепция проекта

  • Определение цели и формулирование ожидаемых результатов
  • Средства анализа рисков и управление рисками, стратегии работы с рисками
  • Средства для анализа рисков — качественные методы. Где можно искать вероятности рисков?
  • Практическая работа над проектом-примером в малых группах. Презентация результатов. Обсуждение с участниками и обратная связь от ведущего.
  • Практикум №1.

    3. Планирование проекта.

  • Планирование «рабочих пакетов» – принципы и средства. Методы и правила структурной декомпозиции работ.
  • Сетевой график и диаграмма Ганта. Оптимизация сроков проекта. Планирование времени и финансов. Распределение ресурсов
  • Работа над проектом-примером в малых группах. Презентация результатов. Обсуждение с участниками и обратная связь от ведущего.
  • Практикум №2.
  • Основы работы в программе MS Project. Интерфейс, учет ресурсов, виды отчетов.

    4. Формирование команды проекта.

  • Тест Белмана для планирования ролей в команде. Таблица работы со Stakeholders.
  • Работа с заказчиком проекта, как создать требование на участника проекта. Сложные случаи. Что делать, если не дают участника в проект?
  • Четыре стадии включения проектной команды. Как провести Kick-Off meeting.

    5. Продвижение и продажа проекта

  • Что сделать, чтобы в организации узнали мой проект?
  • Деловая игра «Продажа в лифте» – Elevator Pitch.
  • Сбор «находок» и «сильных фраз» для продвижения проекта. Как работать с недоброжелателями нашего проекта?

    6. Убедительное поведение руководителя проектами

  • Индивидуальный подход к поставщикам-заказчикам-членам команды на основе типологии Нэда Хермана HDBI.
  • Как убеждать в личных переговорах на основе гарвардской концепции ведения переговоров?
  • Работа с манипуляциями при ведении и защите проекта перед заказчиком. Проектный треугольник.

     

    Перечень документов, предоставляемых слушателем для зачисления на обучение:

    1) копия паспорта (первый разворот и страница с информацией о регистрации);

    2) копия диплома о высшем/среднем специальном образовании;

    3) заявление о зачислении на обучение (бланк предоставляется);

    4) согласие на обработку персональных данных (бланк предоставляется).

    Все документы предоставляются в Центр образования «ЭЛКОД» не позднее первого дня обучения.

     

    Документ по окончании обучения: удостоверение о повышении квалификации.

     

    Объем курса: 36 ак.ч., в т.ч. 24 ак.ч. аудиторных занятий.

     

    График занятий: 6 занятий по будням (вторник, четверг) с 18.30 до 21.30



    Даты проведения: (не указано)

    Стоимость: 21000 руб. (с человека)

    		• Центр образования "ЭЛКОД"

    Центр образования "ЭЛКОД"

    Город: Москва

    Как заказать

    Организатор:
    Центр образования "ЭЛКОД", Тренинговая компания | О компании
    Город:
    Москва
    Мероприятие:
    Курсы повышения квалификации «Управление проектами (36 ак.ч.)»
    Подать заявку на участие можно:


     



    Выставки и конференции

    Выставка «Образование. Карьера»
    06.02.2019 - 08.02.2019, Казань

    Выставка "Образование. Профессия и карьера"
    07.02.2019 - 09.02.2019, Красноярск

    Выставка "Глобальное образование"
    15.02.2019 - 16.02.2019, Самара

    Выставка "УчСиб"
    14.03.2019 - 16.03.2019, Новосибирск

    SMART EXPO-URAL
    22.03.2019 - 24.03.2019, Екатеринбург

    Выставка «Обучение за рубежом — Education Show»
    22.03.2019 - 23.03.2019, Москва

    Молодежный форум «Профессиональный рост»
    27.03.2019, Москва
    Интервью

    Интервью с исполнительным директором Московской международной высшей школы менеджмента МИРБИС Еленой Переверзевой

    19.04.2018 | Читать интервью

    Интервью с куратором дистанционного обучения многопрофильного образовательного центра «Профи-Карьера», cертифицированным специалистом в области Learning and knowledge management, автором статей в профессиональные журналы Сосновой Анной Владимировной.

    30.03.2018 | Читать интервью

    Интервью с Сергеем Павловичем Мясоедовым - проректором Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)

    09.02.2018 | Читать интервью

    Интервью с Ильей Викторовичем Долгих — старшим преподавателем и экспертом учебного центра «Академия Электронных Торгов»

    04.04.2017 | Читать интервью

    Обновления
    Активные дискуссии

    Кому помогают тренинги личностного роста?
    (последний ответ: 15.01.2017 19:29)
    Двадцать человек, одна степень
    (последний ответ: 28.12.2016 16:55)
    Диплом MBA: "круче " не бывает
    (последний ответ: 28.12.2016 16:46)

    Все выставки и конференции

    Все интервью

    Все форумы

       




    © 2004-2019 UBO.RU
    Бизнес-образование в России и за рубежом
    Федеральный экспертный канал
    Использование материалов портала ubo.ru, возможно только с письменного разрешения администрации.
    Рейтинг@Mail.ru  
    написать письмо написать письмо
    Контактные телефоны:
    +7 (343) 774-79-74 (в Екатеринбурге)
    +7 (499) 112-41-96 (в Москве)
    +7 (812) 409-37-30 (в Санкт-Петербурге)
    +7 912 22-66-200, +7 950 55-333-64 (дополнительно)