Курсы повышения квалификации «Управление проектами (36 ак.ч.)»
Управление предприятием (менеджмент) /
Управление проектами, открытая
О программе:
Курс повышения квалификации для сотрудников, которые руководят проектами или используют проектный подход в выполнении бизнес-задач, а также для специалистов, которые стремятся узнать суть проектного менеджмента, овладеть его базовыми инструментами. Цели курса: изучить и отработать на учебном примере принципы проектного менеджмента, обеспечивающие достижение бизнес-целей; выработать умение переключить свое восприятие от «выполнения бизнес-процессов» на «достижение цели проекта». В результате обучения Вы: будете знать этапы проектного менеджмента; сможете формулировать цели проекта и выгоду проекта для организации; познакомитесь с инструментами управления рисками и сможете ими пользоваться не только в управлении проектами, но и в другой повседневной работе; узнаете ключевые вопросы проектного планирования, особенности разных подходов к структурной декомпозиции работ; самостоятельно разработаете план конкретного проекта; оцените экономическую целесообразность своего проекта; научитесь правильно позиционировать проект внутри компании; освоите разные роли проектного менеджера на разных этапах работы проекта; сможете привлекательно и коротко, по существу рассказать о своих проектах с учетом специфики слушателей; будете уметь позиционировать себя как проект-менеджера. Программа курса. 1. Фазы управления проектом. Изучение четырех стадий работы над проектом, их основных функций. Обзор стандартов проектного менеджмента. Определение и концепция проекта. Устав проекта. Планирование проекта. Реализация проекта. Завершение проекта. 2. Определение и концепция проекта Определение цели и формулирование ожидаемых результатов Средства анализа рисков и управление рисками, стратегии работы с рисками Средства для анализа рисков — качественные методы. Где можно искать вероятности рисков? Практическая работа над проектом-примером в малых группах. Презентация результатов. Обсуждение с участниками и обратная связь от ведущего. Практикум №1. 3. Планирование проекта. Планирование «рабочих пакетов» – принципы и средства. Методы и правила структурной декомпозиции работ. Сетевой график и диаграмма Ганта. Оптимизация сроков проекта. Планирование времени и финансов. Распределение ресурсов Работа над проектом-примером в малых группах. Презентация результатов. Обсуждение с участниками и обратная связь от ведущего. Практикум №2. Основы работы в программе MS Project. Интерфейс, учет ресурсов, виды отчетов. 4. Формирование команды проекта. Тест Белмана для планирования ролей в команде. Таблица работы со Stakeholders. Работа с заказчиком проекта, как создать требование на участника проекта. Сложные случаи. Что делать, если не дают участника в проект? Четыре стадии включения проектной команды. Как провести Kick-Off meeting. 5. Продвижение и продажа проекта Что сделать, чтобы в организации узнали мой проект? Деловая игра «Продажа в лифте» – Elevator Pitch. Сбор «находок» и «сильных фраз» для продвижения проекта. Как работать с недоброжелателями нашего проекта? 6. Убедительное поведение руководителя проектами Индивидуальный подход к поставщикам-заказчикам-членам команды на основе типологии Нэда Хермана HDBI. Как убеждать в личных переговорах на основе гарвардской концепции ведения переговоров? Работа с манипуляциями при ведении и защите проекта перед заказчиком. Проектный треугольник. Перечень документов, предоставляемых слушателем для зачисления на обучение: 1) копия паспорта (первый разворот и страница с информацией о регистрации); 2) копия диплома о высшем/среднем специальном образовании; 3) заявление о зачислении на обучение (бланк предоставляется); 4) согласие на обработку персональных данных (бланк предоставляется). Все документы предоставляются в Центр образования «ЭЛКОД» не позднее первого дня обучения. Документ по окончании обучения: удостоверение о повышении квалификации. Объем курса: 36 ак.ч., в т.ч. 24 ак.ч. аудиторных занятий. График занятий: 6 занятий по будням (вторник, четверг) с 18.30 до 21.30
Даты проведения:
(не указано)
Стоимость:
21000 руб.
(с человека)
|
www.ubo.ru
карта сайта
